ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಯೋಜನೆ

ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಸ್ಯದಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಾರಾಟಗಾರಿಕೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪರಿಚಯ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ, ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಸಂವಹನ, ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆ ವಿತರಣೆ, ಹಾಗೂ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಎಲ್ಲಾ funktsiy.Odnim ಸಂಘಟನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಇದೆ ಈ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ - ನೀವು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಆದಾಯ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ plana.Marketingovy ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

- ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;

- ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಉದ್ದೇಶಗಳು;

- ಕಾರ್ಯನೀತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು;

- ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಯೋಜನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;

- ಉಲ್ಲೇಖ ಅಂಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯ;

ನಮಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯ ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ podrobnee.Snachala ಪರಿಶೀಲಿಸೋಣ. ಅವರು ಏನು ಇಷ್ಟ ಇಲ್ಲ? ನಿಯಮದಂತೆ, ನೀವು ಮೊದಲ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ರೂಪರೇಖೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. ಇದು ಡೆವಲಪರ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳು ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ರಾಜ್ಯದ ವಿವರಿಸುವ ಯೋಜಿಸಿದೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯ - ಉದ್ದೇಶವಾಗಿರಬೇಕು. ಈ ವಿಭಾಗವು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮದ ಉತ್ಪನ್ನ ಬಗ್ಗೆ ಕೇವಲ ಮಾಹಿತಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಆದರೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅವುಗಳ ಸ್ಥಾನ, ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಬಗ್ಗೆ, ಮತ್ತು rynke.Dalee ಆಟಗಾರರು ಬಾಧಿಸುವ SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ಇದು ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯ ಪರಿಗಣಿಸಿ ಅಗತ್ಯ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಡ್ಡ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು. ನಂತರ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಾಗ ಇದು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಮತ್ತು ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯ. ಇಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲವೂ ವಿವರಿಸಿದ: ". ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಉದ್ದೇಶಗಳು" ಏನು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮದ ತಾನಾಗಿಯೇ ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಎಂಬ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯ t.p.Vtoroy ಒಂದು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ಎಂದು, ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿದು - ಅವರು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ರಿಂದ ಪರಸ್ಪರ ಹೆಣೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಗೋಲು ಏನೋ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಲ್ಲದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲವು ಪ್ರತಿಶತ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚುತ್ತದೆ ಇದೆ. ಆದರೆ ಸಮಸ್ಯೆ, ಬದಲಾಗಿ, ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಇರಬೇಕು: ಆ ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು vyrosla.Marketingovy ಯೋಜನೆಯನ್ನು ತನ್ನ ಮೂರನೇ ಹಂತ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ಯಮದ ಮಾಡಬೇಕು. ಇದಕ್ಕೆ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಯಶಸ್ಸು ಅಥವಾ ವೈಫಲ್ಯದ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಬಿಂದುವಾಗಿದೆ. ತನ್ನ ಹಂತಗಳಿವೆ ಇರುತ್ತವೆ:

- ಇದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಅಗತ್ಯ ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ;

- ಮೂಲ ಸ್ಥಾನಿಕ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು;

- ಒಂದು ಬೆಲೆ ನೀತಿ ರಚಿಸಲು;

- ವಿತರಣಾ ತಂತ್ರ (ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣೆ) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು;

- ಸಂವಹನ ತಂತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಂತರ ಒಂದು ತಂತ್ರ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕ್ರಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತಾರವಾಗಿ ವಿವರಣೆ (ನಾಲ್ಕನೇ ಹಂತ) ಇರಬೇಕು. ಈ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ - ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಒಂದು ತಾರ್ಕಿಕ ಮುಂದುವರಿಕೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ರೀತಿಯ ಇಲ್ಲಿ (ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ) ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು. ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತಂತ್ರ, ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು t.p.Lyuboy ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಯೋಜನೆ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳ್ಳಬೇಕು ಪಾಯಿಂಟ್ "ಕಂಟ್ರೋಲ್" ಯಾರು ಯಾವ ಮಾಡಲಾಗುವುದು, ಸಾಕಾರ ಇರುತ್ತದೆ. ಈ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿರುವ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಲು ಮಾಡಬೇಕು ಮುಖ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಾಗ, ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ - ಇದು ಮೇಲಕ್ಕೆ ಬಂದಳು ಮತ್ತು ಮೋಜಿನ ಆರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ರಿಂದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳು ಈ ಅಂಕಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು korrektirovki.Marketing ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಸ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಯೋಜನೆ, ಕೇವಲ ವಿರುದ್ಧ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ, ಮಾಡುತ್ತದೆ ಆಗಿದೆ .

ಮಾರಾಟಗಾರಿಕೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ವಾಣಿಜ್ಯ ಘಟಕದ ವಸ್ತುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ತೊಡಗಿರುವ ಕೇವಲ ಅನ್ವಯವಾಗುತ್ತದೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂತಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿದ - ವ್ಯಾಪಾರ, ಸೇವೆಗಳು, ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.