ತಂಡ, ಗುಂಪು, ಸಂಘ ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕರು

ಇದು ಯಾವುದೇ ತಂಡದ ಬಂದಾಗ - ಕಾರ್ಯಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಅಥವಾ ನೌಕರರು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಗುಂಪು, ಯಾವಾಗಲೂ ನಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನೇಮಕ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಹಿರಿಯನಾದ ಹಿರಿಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಇರಬಹುದು. ಈ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಧಿಕೃತ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಸಂಪನ್ನನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ ಔಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ, ಆಗಿದೆ. ದಾರಿ ಮಾಡಬೇಕು ಯಾರು ಒಂದು, ಮತ್ತು ಅವರಲ್ಲಿ ಆ ಸಂತೋಷದಿಂದ ಹೋಗಿ - ಆದರೆ ಇಂತಹ ನಾಯಕ ಇರುತ್ತದೆ ಇದೆ? ಹೇಗೆ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನೇತಾರ, ಯಾವ ಗುಣಮಟ್ಟಗಳಿಗೆ ಅವರು ಹೊಂದಿರುವ? ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡೋಣ.

ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ

ಒಂದು ಮಗು ಹಾಗೆ ಯೋಚಿಸಿ. ಬೀದಿಯಲ್ಲಿ ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ನುಡಿಸುವಿಕೆ, ನೀವು ಯಾರು ಜ್ಞಾನದಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಮನರಂಜನೆ ಮತ್ತು ಅಲಂಕಾರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಆರಂಭಕವನ್ನು ಗೊತ್ತು. ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಇತರ ಮಕ್ಕಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ ಇದ್ದು, ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಆದಾಗ್ಯೂ ಎಲ್ಲರೂ ಅವನು ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡ - ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ inspirer ಮತ್ತು ಸಂಘಟಕ, ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ಅನುಕರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ. ಈ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನೇತಾರ ಏನು ಉದಾಹರಣೆ - ಆದರೆ ಅತ್ಯಲ್ಪ ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಇಲ್ಲ ವ್ಯಕ್ತಿಯ, ಆದರೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸುವ ನೇರ, ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು, ಮತ್ತು ಯಾರು ತಿಳಿದಿರುವ, ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯದಿಂದ ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಗುಣಮಟ್ಟ ಬಳಸುತ್ತದೆ.

ನಾಮವಾಚಕ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ನಿಯಂತ್ರಣ

ಹದಿಹರೆಯದ ಜನರು ನಾಯಕತ್ವದ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಬಾಧಿಸುತ್ತವೆ - ರೇಟ್. ಗುಂಪು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ಅಲ್ಲ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ ಜ್ಞಾನದಿಂದ ತಿಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಎಲ್ಲರೂ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾನೆ. ಔಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾರು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ನಡುವೆ ಸಂಪರ್ಕ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ - ಪ್ರೌಢಶಾಲೆ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಹಿರಿಯ ಆಗಿದೆ. ಕೆಲಸ ತಂಡದಲ್ಲಿ - ಕಾರ್ಮಿಕರ ತಂಡವು, ಸ್ಥಾನ ಸಮಾನ, ತಲೆ ಕೆಲಸ ವೆಕ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ನೀಡಲಾಗಿದೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಹ "ಹಿರಿಯ" ಆಯ್ಕೆ. ಏನು ಗುಣಗಳನ್ನು ಅಧಿಕೃತ ನಾಯಕ, ಮತ್ತು ಏಕೆ ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ಅತ್ಯಂತ ಅದೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ನಿರೂಪಿಸಬಹುದು ಮಾಡಬೇಕು?

nomilnym ಮತ್ತು ನೈಜ ನಾಯಕತ್ವದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ

ನಿಜವಾದ ನಾಯಕತ್ವ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ವಿರಳವಾಗಿ ಏಕೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಲುವಾಗಿ, ನೀವು ಗುಣಗಳನ್ನು ತಂಡದ ಔಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ನೇಮಕ ಯಾರು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊದಲ ಎಲ್ಲಾ, ಇದು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಸಮಯಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ಆಗಿದೆ - ಔಪಚಾರಿಕ ಸಂಘಟಕ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ "ರೂಪ ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ" ಉತ್ತರವನ್ನು ಕೆಲಸದ ತಲೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಒಯ್ಯಲು ಮಾಡಬೇಕು. ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ careerist, ಮತ್ತು ಇದು ಮರೆಮಾಡಲು, ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಈ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆ ನೋಡಿದ, ಇದು ದರ್ಜೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿಗಳು ಹೀಗಾಗಿ ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಒಂದು ಅಲ್ಲಿವೆ. ಔಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ಅತ್ಯಧಿಕ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳ ಮನುಷ್ಯ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ - ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಮೇಲೆ ವರದಿಯನ್ನು ಯಾವ ತಂಡ ಒ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಬಗ್ಗೆ ಅಧಿಕೃತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ತಿಳಿಸಲು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಗತ್ಯ. ಜೊತೆಗೆ, ಔಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ, ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಳಸಿ, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಿತಿ ತನ್ನ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಬಲ್ಲದು. ಏನು ಗುಣಗಳನ್ನು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ?

ನಿಜವಾದ ನಾಯಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಯಾವುವು?

ಇದು ಮಕ್ಕಳ ಸಾಮೂಹಿಕ ರಲ್ಲಿ ringleaders ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ, ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ಕಲ್ಪಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ. ಮಕ್ಕಳು ಯಾವುದೇ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಬದ್ಧರಾಗಿರಲು ಇಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ, ವಯಸ್ಕರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವಂತೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬಾಕಿ ಹೊಂದಿವೆ ಮಾಡಬಹುದು ನಾಯಕತ್ವ ಗುಣಗಳು, ಆದರೆ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ (ಹಣಕಾಸಿನ ಅಥವಾ ಇತರ) ಅವರನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸಲು. ಕೇವಲ ಬೆನ್ನತ್ತಿರುವ ಏನು ಮಕ್ಕಳು, ಅವರು ಕೇವಲ ಮೋಜಿಗಾಗಿ ಪ್ಲೇ.

ನಿಮ್ಮ "ಗ್ಯಾಂಗ್" ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಿದ್ದ ನೀವು ಅವರ ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ಆಡುವ, ಒಂದು ಮಗು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನೆನಪಿಡಿ? ಈ ಮನುಷ್ಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಭೌತಿಕ ಬೆಳಸಲಾಗದು, ಆತ ಅವನ ಆಂತರಿಕ ಕೋರ್ ಹೊಂದಿತ್ತು. ನಾಯಕ, ಯಾರೇ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸರಿಹೊಂದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಇದು ಸ್ವತಃ, ಮತ್ತು ಕೇವಲ ತಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಗಳ ಆಗಿದೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಈ ರೀತಿಯ ಇತರರ ನಡವಳಿಕೆ ಅನುಕರಿಸಲು ಎಂದಿಗೂ, ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರು ಅಥವಾ ಹೇಗೆ ಅನುಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅದರ ಮೌಲ್ಯ - ಸಹಜತೆ ರಲ್ಲಿ. ನಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅವರು ಏಕೆಂದರೆ ನಿರ್ಣಯ ಕೈಗೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಅದರ ನಿರಂತರತೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರತೆಯನ್ನು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಸಾಧಿಸಿದೆ.

ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ಸ್ವತಃ ಅನುಕರಣೆ ಸುತ್ತ ವೃತ್ತಾಕಾರದಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ, ಅನುಯಾಯಿಗಳು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅವರು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ತಂಡವು ಅವುಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲು ಅಗತ್ಯ ಪರಿಗಣಿಸಲಿಲ್ಲ ಅದನ್ನು ಅವನು ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಟೂಪ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಬಾಲ್ಯದ ನೆನಪಿಡಿ: ಎಲ್ಲಾ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ನಾಯಕ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಟವನ್ನು ಆಡಲು ಮನವೊಲಿಸಲು ಸಂಭಾವ್ಯವಲ್ಲ. ಅವರು ಏನೋ ನೀಡಿತು, ಮತ್ತು ಇತರ ಹುಡುಗರು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು, ಅವರು ಸರಳವಾಗಿ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಗಿದೆ.

ವಯಸ್ಕ ವಿಶ್ವದ ನಾಯಕತ್ವ

ಬಾಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೋಲಿಸ್ಟಿಕ್ ನಾಯಕ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಹಿರಿಯರಾಗಿ, ತುಂಬಾ. ನಾವು ಸಮಾಜದ ವಾಸಿಸುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ, ನಾವು ಆಸೆಗಳನ್ನು "ಗಂಟಲು ಮೇಲೆ" ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪಡೆಯಲು ಹೊಂದಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬಲವಾದ ನಾಯಕತ್ವ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿರುದ್ಧ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದಾಗಿ ಸಹ, ಅವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ನಾಯಕ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಬೇರೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿರಳವಾಗಿ ಛೇದಿಸುತ್ತವೆ. ಚುಕ್ಕಾಣಿಯನ್ನು ಮುಖ್ಯ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲ ನಿಜವಾದ ನಾಯಕ. ಇಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, "ತಮ್ಮ" ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಮತ್ತು ವಿಫಲವಾದ ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸ್ನೇಹಿತರ ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಲು, ಮತ್ತು ಆಡಲು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ.

ಅಥವಾ ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ವಯೋಮಾನದ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ನೇಮಕ ಎಂದು ಕಲ್ಪನೆ. ಇದು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಸಂಯೋಜಕ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ತಂಡಕ್ಕೆ ಒಗ್ಗೂಡುವ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ಏಕೆಂದರೆ ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ, ಉಪನ್ಯಾಸ ತೆರಳಿ ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಇದ್ದರೆ, ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕರು ಬಳಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಮೇಯರ್ ಈ ನಿರ್ಧಾರ ಸರಿಯಾದ, ಇದು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ರೆಡಿಬಿಲಿಟಿ ಏಕೆಂದರೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ಕೊಡುತ್ತದೆ: "ಯಾವ ನಾಯಕರಾಗಿರುವಿರಿ - ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ". ಸ್ನೇಹಿತರು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ, ಬಹುಶಃ, ಅವರು ಉತ್ತಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಆಯಿತು, ಆದರೆ ಇದು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ತನ್ನ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೇಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಮುಖ್ಯ ತನ್ನ "ಬಲಗೈ" ನಿಜವಾದ ನಾಯಕ ಆಯ್ಕೆ ಎಂದು, ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿಯೇ.

ಒಂದು ತಂಡದ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ - ಒಂದು ತೊಂದರೆಯುಂಟು

ನೀವು ನಿಜವಾದ ನಾಯಕ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೃದಯ ಒಂದು ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅವರು ಅವನಿಗೆ ಅನ್ಯಲೋಕದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಯಾವುದೇ ವಿಗ್ರಹಗಳು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಇಲ್ಲ ಅವನು ಏನು ಮತ್ತು ಯಾವ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕೆಲಸ ಮ್ಯಾಟರ್ - ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಇದು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು, ಒಳಗಿನ ಧ್ವನಿ ಕೇಳಲು ಆಗಿದೆ. ಈ ಗುಣಗಳು ಅವರನ್ನು ಕ್ರೂರಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ತಂಡದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ (ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಜೊತೆ) ಸಹ ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆಂದು ಯಾರು "Sabantui" ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಕೆಲಸದ ಹಿಂದಿನ ಬಿಡಲು ಜೋಡಿಗಳು ಬಿಡಲು ಮನುಷ್ಯ ಎಂದು ಇಮ್ಯಾಜಿನ್. ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನೌಕರರಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ, ನಂತರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪಾತ್ರ ಅವನನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅವನ ಕೆಲಸ ಅಥವಾ ಅಧ್ಯಯನದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮುರಿಯಲು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲ ಆಗಿತ್ತು ಇಂತಹ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡಿ. ನಂತರ ಬಂಡಾಯ "ರಲ್ಲಿ reined" ಎಂದು ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಪ್ರಕಟವಾದರೂ.

ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು

ನೀವೇಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ಬೇಕು? ಈ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮುಖ್ಯ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಉದಾಹರಣೆ ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರಶ್ನೆ, ಸ್ವಲ್ಪ ಮುಗ್ಧ ಆಗಿದೆ. ಕೇವಲ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಇಷ್ಟ - ಈ ಕೆಟ್ಟ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಅಲ್ಲ. ತಂಡದ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ಇಲ್ಲದೆ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಅಸಾಧ್ಯ ಸಹ, ಕೇವಲ ಅನಿವಾರ್ಯ ವಿಷಯ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇಂತಹ "ಅಂಟಿಸು" ಸದಸ್ಯರು ಅಲ್ಲಲ್ಲಿ ಹೊಂದುವಿರಿ ಇಲ್ಲದೆ, ಸಂಬಂಧಪಡದ ಸಾಮೂಹಿಕ ಘಟಕಗಳು. ಯಾವಾಗ ಗುಂಪು ಯಾವುದೇ ಔಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ, ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಚಲನೆಯ ವೆಕ್ಟರ್ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು ಕೆಲಸ ಬಂದಾಗ, ನಂತರ ಯಾವುದೇ ನಿಜವಾದ ನಾಯಕ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ ವಹಿವಾಟು, ಜನರು ಸುಲಭವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಸಣ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಬಿಡಬಹುದು. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ತಂಡ, ಜನರು ಬಹುತೇಕ ಕುಟುಂಬದ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಪ್ರಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಹಸಿವಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತನ್ನ ಮನೆಗೆ ಕೆಳಗಿನ ಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಸಂತೋಷ ಕೆಲಸ.