ಬಜೆಟ್ ಪರಿಚಯ ಕಂಪನಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾಧನವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ

ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಘಟನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ಮಸ್ಟ್ ಬಜೆಟ್ ಪರಿಚಯ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಆಯವ್ಯಯ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಸ್ವರೂಪ, ಆದರೆ ಈಗ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಿಂದೆ ಆಸಕ್ತಿ ವೇಳೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರ ಹೋಗುತ್ತದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಬಜೆಟ್, ಅನುಷ್ಠಾನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳು ಬಲ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಾರ್ಯಾಚರಿಸಬೇಕಾಗಿರುವ ಜೊತೆ ಇರುತ್ತದೆ. ನೀವು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಭರಿಸಲು ನಿಗದಿತ ಹಾಗೂ ಯಾವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಬರಮಾಡಿಕೊಂಡರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಇದು, ಇದು ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತದೆ ಯಾರು ಸ್ಪಷ್ಟ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಹಣಕಾಸಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ ತರಬೇತಿ ಪಾತ್ರದ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಘಟನೆಗಳು ಇವೆ.

ಆದರೆ ಎಲ್ಲ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ವಾಣಿಜ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಗಳಿಸುವ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಬಜೆಟ್ ಜಾರಿ ತರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ಪಾದನೆ. ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅವರು ರಚನೆ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಜೆಟ್ ಮರಣದಂಡನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅವು ರಚನೆಯಾದ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ ಇದರಲ್ಲಿ ಲೇಖನಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ತಿಳಿಯಬೇಕು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಬಜೆಟ್ ಮರಣದಂಡನೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ.

ಪರಿಚಯ ಬಜೆಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಹುಟ್ಟು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಸ್ವರೂಪಗಳು ಬಜೆಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಥಮ ಹಂತದ ಸಂಸ್ಥೆ. ಆದರೆ ಈ ಮಾರ್ಗವು ವೈಫಲ್ಯ ಅಥವಾ (ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಬಜೆಟ್ನ ತಡ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಅನರ್ಜಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ), ಅಥವಾ ಬಜೆಟ್ ಕೇವಲ ಮಹಾನ್ ವಿಳಂಬದೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಮತ್ತು ಇದು ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಒಂದು ಸಾಧನವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಎಂದಿಗೂ ಸಾಧ್ಯ.

ಬಜೆಟ್ ರಚಿಸುವಾಗ ಕಂಪನಿ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಮುಖ್ಯ ಸವಾಲುಗಳು

- ಬಜೆಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನೇರವಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಿದೆ ಆರ್ಥಿಕ ರಚನೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ್ದು;

- ಬಜೆಟ್ ಸ್ವರೂಪಗಳು ರಚನೆ ಹಾಗೂ ಆಕೃತಿ;

- ಕಾಯ್ದೆಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಅಪಾಯಿಂಟ್ಮೆಂಟ್ ಗುರಿಯನ್ನು ಬಜೆಟ್ ಸಂಸ್ಥೆ;

- ಸ್ವಯಂಚಾಲನ ಬಜೆಟ್ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ವಿಶೇಷ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ನ ಬಳಕೆಯ ಇತರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಂಶಗಳ.

ಬಜೆಟ್ ಪರಿಚಯ - ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಅದರಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಇವೆ. ಈ ಕ್ರಮಗಳು ಮಾಡಬೇಕು ಕೇವಲ ತಂತ್ರಾಂಶ ಬಳಸಿ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಬಜೆಟ್ ನಂತರದ ಪರಿಚಯದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಸಂಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ, ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ಭಾಗವಹಿಸಿದ ಖಾತೆಗೆ ಕಂಪನಿಯು ಕಡಿಮೆ ದಕ್ಷತೆ ಬಜೆಟ್ ಅಪಾಯವನ್ನು ಸಾಗುತ್ತದೆ.

ಮ್ಯಾನೇಜರ್ - ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ ಅನುಷ್ಠಾನ ಗಡುವನ್ನು ಬಜೆಟ್ ಪರಿಣಿತ ತಜ್ಞ ಪೂರೈಸಬೇಕು. ನಿಯಮದಂತೆ, ಇದು ಬಜೆಟ್ ಇಲಾಖೆ ಅಥವಾ ಮುಖ್ಯ ಹಣಕಾಸು ಅಧಿಕಾರಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಉಸ್ತುವಾರಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ನೇಮಕದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದಾಗ ಈ ಹಣಾಕಾಸು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ, ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಅಥವಾ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್, ಆದ್ದರಿಂದ ಬಜೆಟ್ ಈ ವೃತ್ತಿಪರರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಭಾವಗಳನ್ನು ಯಾವುದೇ ಸನ್ನೆಕೋಲಿನ ಏಕೆಂದರೆ, ವೈಫಲ್ಯ ಅವನತಿ ಹೊಂದುತ್ತದೆ.