ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಡಾ: "ವೈಸೊಟ್ಸ್ಕಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಸಲಹಾ"

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ನೀವು ಒಂದು ಮಹಾನ್ ಅನುಭವ, ಆದರೆ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಸಹ ನಿಜವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಕಟ್ಟಲಾಗಿದೆ ಕೇವಲ ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಆರಂಭಿಸಲು ಜನರ ಅಕ್ಷರಶಃ ಪ್ರಬಲ ನಿಗಮ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಹತಾಶೆಗೊಂಡು ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ನಿಂತು, ಪೀಪಲ್ ತಜ್ಞರ ಸಹಾಯ ಪಡೆಯಲು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅರ್ಥಾತ್, ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಜನರು ಕೆಲಸಮಾಡುವ ಒಂದು ಬಹಳಷ್ಟು ಬಲ್ಲ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಯಾವಾಗಲೂ ಗಮನ ಹೊರಗಿನ ಸಹಾಯ ಪಾವತಿ. ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯ "ಪದರಗಳು" ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಳೆದುಕೊಂಡ ಅವರು ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೋಡಬಹುದು ಯಾರು "ಮೇಲಿನಿಂದ" ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಸಲಹೆಗಾರರು ಅಥವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯ ಆಗಿರಬಹುದು.

ಕಂಪನಿ "ವೈಸೊಟ್ಸ್ಕಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್" 2008 ಮತ್ತು ಸುಮಾರು ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಕಥೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಣತಿ ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪೆನಿ ರಚನೆ ಕೀವ್ ನಡೆದ ಮತ್ತು "ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಮಾಲೀಕರು" ಯೋಜನೆಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ SHVB ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪಕ್ಷಗಳು, ತಜ್ಞರು, Aleksandrom Vysotskim ನೇತೃತ್ವದ ಸ್ವತಂತ್ರ ಕ್ಲಸ್ಟರ್, ಇದು ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ತಮ್ಮನ್ನು ಸಾಬೀತಾಯಿತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ತಿಳಿವಳಿಕೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಆಸಕ್ತಿ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯಮಿಗಳು. ಈ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್, ಮಿನ್ಸ್ಕ್, ಆಲ್ಮಟಿ ಮತ್ತು ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು ಶಾಖೆಗಳು. ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳಿಗೂ ಭಾರಿ ಬೇಡಿಕೆ ಇದೆ ಎಂದು ಅಭಿಪ್ರಾಯ, ಅವರು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿವೆ. ಈ ಸುಲಭವಾಗಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸ ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಸಮಯ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಮಧ್ಯಮ ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮ ತನ್ನದೇ ಆದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರರು ವ್ಯವಹರಿಸಲು. ತಂಡ "ವೈಸೊಟ್ಸ್ಕಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್" ತನ್ನ ವಾಗ್ದಾನಗಳನ್ನು ಎಷ್ಟು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ರಚನೆ ಒಂದು ತಾಜಾ ನೋಟ ಅವಕಾಶ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನೌಕರರು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ವೈಸೊಟ್ಸ್ಕಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಾವು ಮೀಸಲಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಬಹಳಷ್ಟು ಹೊಂದಿರುವ, ಆದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ 'ಬಾಸ್ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ರಚಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಜ್ಞಾನ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು -. ಅಧೀನ " ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಇಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇದು ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಅನನುಕೂಲತೆ. ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯ ಈ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಮತ್ತು ಇದು ಈ ಪ್ರದೇಶದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇರಬೇಕು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನೋಡಲೆಬೇಕು ತಾಣವಾಗಿದೆ ಕಾರಣರಾದ ಜನರ ಇರಬೇಕು.

"ವೈಸೊಟ್ಸ್ಕಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಸಲಹಾ" ಮೇಲೆ ಉಚಿತ ವಿಚಾರಗೋಷ್ಠಿಗಳು. ಗ್ರಾಹಕ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು

ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಸ್ತುತ "ವೈಸೊಟ್ಸ್ಕಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್" ರಶಿಯಾ, ಉಕ್ರೇನ್ ಮತ್ತು ಕಝಾಕಿಸ್ತಾನ್ ತೆರೆಯಿರಿ ವಿಚಾರಗೋಷ್ಠಿಗಳು ಬಹಳಷ್ಟು ಹೊಂದಿದೆ ಇದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಉಚಿತ ಆನ್ಲೈನ್ ಸೆಮಿನಾರ್ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯ "ವಿಂಗಡಿಸಿ ಮತ್ತು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು. ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದ ನಿರ್ದೇಶಕ" ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರಮುಖರು ಈಗಾಗಲೇ ಸೆಮಿನಾರ್ ಭಾಗವಹಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯಿಂದ ತಜ್ಞರ ಕೆಲಸದ ತಮ್ಮ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಅಪ್ ಮಾಡಲು Aleksandre Vysotskom, ಅವರ ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು "ವೈಸೊಟ್ಸ್ಕಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್." ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ 19 ಜನರು, ಮತ್ತು ಈಗ 50 ಓವರ್ ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಕೀವ್, ಒಡೆಸ್ಸಾ, Khmelnytsky ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿತು ಇದ್ದವು ": ಇಲ್ಲಿ ಟಟಿಯಾನಾ Tasits, ಉಕ್ರೇನ್ ರಲ್ಲಿ ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ಭಾಷೆಯ ಶಾಲೆಗಳು ಒಂದು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮಾಲೀಕನೇ ಸಂದರ್ಶನದಿಂದ ಆಯ್ದ ಭಾಗ. ಕಂದಾಯ 5 ಕಾಲದಲ್ಲಿ 2013 ರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿದ 2010 ಹೋಲಿಸಿದರೆ. " ಅಥವಾ ನೀವು ಅಲೆಕ್ಸೆಯ್ Eliseev, ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕರ ಹೊರಾಂಗಣ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಪದವಿ SHVB ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಕೃತಜ್ಞತೆ ಪದಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು: "SHVB ಪ್ರಬಲ ತಂಡ ರೂಪಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಕಾಲದಲ್ಲಿ (ನೌಕರರ ಸಂಖ್ಯೆ 2.5 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾಡಿದೆ)." ಸೆಮಿನಾರ್ ತಂಡದ ಉತ್ಸಾಹ ಕಳೆದುಕೊಂಡ ಅವರು, ಬಲ ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೇಗೆ ಹಾಗೆಯೇ, ಹೇಗೆ ಸ್ವತಂತ್ರ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಲು ತಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಯ, ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ವಿನಿಯೋಗಿಸಲು ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು. Aleksandru Vysotskomu ಹಲವಾರು ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಚಿಕ್ಕ ಸಹ, "ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯ ಮೇಲೆ ನೆಗೆಯುವುದನ್ನು" ಮತ್ತು ತಾವೇ ಎಲ್ಲ ಅಂಶಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ತಿಳಿದಿದೆ. ತಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಮೇಲೆ ಪೂರ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣ - ಇದು ಕೆಟ್ಟ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶ್ವಾಸ ಸಂಬಂಧ, ತಂಡದ ಇರಬೇಕು ತನ್ನದೇ ಆದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಅವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ. ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ತಲೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರತಿ 4 ತಲೆಯ ಯಾವುದೇ ನಷ್ಟ ಇಲ್ಲದೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮಾಡಬಹುದು ವಹಿಸಬೇಕಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮುಳುಗಿಸಿಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸೆಮಿನಾರ್ ನಲ್ಲಿ ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ವೈಸೊಟ್ಸ್ಕಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಕೇವಲ ಇಂತಹ ತಪ್ಪುಗಳು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಅರ್ಥ / ಯಾವುದೇ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯ ಭಯವಿಲ್ಲದೆ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಯಾರು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪಡೆಯಲು ಕಲಿಯುವುದು ಹೇಗೆ ವಿವರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಮಯ ಬಿಡುಗಡೆ. ಯಶಸ್ಸಿನ ರಹಸ್ಯ ಎಂದು ಅಲ್ಲ?

ಕನ್ಸಲ್ಟೆಂಟ್ಸ್ ಮಾಸ್ಕೋ, ಉಕ್ರೇನ್ ಮತ್ತು ಕಝಾಕಿಸ್ತಾನ್ ರಲ್ಲಿ "ವೈಸೊಟ್ಸ್ಕಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಸಲಹಾ"

ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಷಿಕರು ಪೈಕಿ "ವೈಸೊಟ್ಸ್ಕಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್" ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕಾಣಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, Knyazeva Borisa: ಇದು ಪರಸ್ಪರ ಅಡ್ಡಹಾಯುವ 9 ವ್ಯಾಪಾರ ಸಾಲುಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಗಮನವನ್ನು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿವೆ. ಮೂಲತಃ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ಹೋಟೆಲ್ ಉದ್ಯಮ, ಟಿವಿ ಮತ್ತು ಆಟಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ. ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ, ವಿಭಿನ್ನ ವಿಭಾಗಗಳು, ಆದರೆ ಬೋರಿಸ್ ನೀವು ಸರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಸತತವಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ ಆದರೆ, ಯಾವುದೇ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಸಾಬಿತು.

ಮತ್ತೊಂದು ಸಲಹೆಗಾರ ಮತ್ತು ಉಪನ್ಯಾಸಕ Poltavets ಗಲಿನಾ ಆಫ್ "ಸುಂದರ" ಬದಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ "ವೈಸೊಟ್ಸ್ಕಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್." ಗಲಿನಾ ಪುರುಷರಿಗೆ ಕಳಪೆ ಅಲ್ಲ ಮತ್ತು ಒಂದು ಎಲ್ಲಾ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಒಂದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪುರುಷ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಮುಂದೆ ಹೆಜ್ಜೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತೋರಿಸಬಹುದು. ಕಂಪನಿ "Santehno", ಗಲಿನಾ Poltavets ನೇತೃತ್ವದ 1999 ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಹಾರ್ಡ್ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಇದು ವಿತರಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು ನಂತರ ಆದಾಯ, ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು, ಮತ್ತು ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರ, ಮಾಡಿದೆ.

ಉಪನ್ಯಾಸಕರು ಉಳಿದ, ಸಲಹೆಗಾರರು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. "ಸ್ಕೂಲ್ ತಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಲೀಕರು 'ನ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅಪ್ಡೇಟ್ಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ದತ್ತಾಂಶ ಪೂರಕವಾಗಿದೆ.

"ಸ್ಕೂಲ್ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಲೀಕರು" - "ವೈಸೊಟ್ಸ್ಕಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಸಲಹಾ" ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಯೋಜನೆಯನ್ನು

"ಸ್ಕೂಲ್ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಲೀಕರು" - ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಕುರಿತು ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮೂಲಕ ಒಂದು ಯೋಗ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಪದ್ಧತಿ ವಿನ್ಯಾಸ ಯೋಜನೆಯ. ಕಂಪನಿಯ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಲೆಗೆ ತಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿದ್ದ.

ಅಂಗೀಕಾರದ "SHVB" ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ:

1. ಆಡಿಟಿಂಗ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಕೆಲಸಗಾರರ ತಲೆ ಸಲಹೆಗಾರ "SHVB" ಮಾತುಕತೆ ಮತ್ತು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಡ್ಡಿಯಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು.
2. ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ಮತ್ತು ಅವಧಿಗಳ ಪ್ಯಾಸೇಜ್. ಮಾಡ್ಯೂಲ್ಗಳು 11, ಮತ್ತು ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕರು ಭೇಟಿ ಸೆಷನ್ ಸೇರಿವೆ. ಮತ್ತು, ಒಂದು ನಿಯಮದಂತೆ, 14 ಜನರ ಒಂದು ಗುಂಪು. ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಲೀಕರ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಕೆಳಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಸಲಹೆಗಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳು ನವೀಕರಿಸಲು ಅಗತ್ಯ ನಿಯಮಗಳು ಬೆಳವಣಿಗೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಉಪಕರಣಗಳು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
3. ಅವಧಿಗಳು ಹಾದುಹೋಗುವ ನಂತರ ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ತಲೆ, ಕಂಪನಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸ ಉಪಕರಣ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಒಂದು "ಕ್ರಮ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ" ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಉನ್ನತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ವಿಚಾರಗೋಷ್ಠಿಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂದರ್ಶನಗಳು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಲ್ಲಿ "ಐನ್ಸ್ಟೈನ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ "ವೈಸೊಟ್ಸ್ಕಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್", ವಿಶೇಷ ವೆಬ್ ಆಧಾರಿತ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕನ್ಸಲ್ಟೆಂಟ್ ಪ್ರತಿ ಘಟಕ / ಅಧಿವೇಶನ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಂಗೀಕಾರದ ನಂತರ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳನ್ನು ಇರುತ್ತಾನೆ. ಸಲಹೆಗಾರ ಉದ್ದೇಶ - ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಕಳುಹಿಸಲು, ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು, "ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಆಕ್ಷನ್" ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

ನಿಯಮದಂತೆ "SHVB" ಮುಕ್ತಾಯದ ನಂತರ, ಕಂಪನಿಗಳು ವಿವಿಧ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು ವಿಜೇತರು ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪದವೀಧರರು ಕೆಲವು ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧೆ "ವರ್ಷದ ಉತ್ಪನ್ನ", ನಲ್ಲಿ ಪಡೆದ "ಕಝಾಕಿಸ್ತಾನ್ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನ" ಮತ್ತು ಇತರರು "ವರ್ಷದ ಉದ್ಯಮಿ".

"SHVB" ತರಬೇತಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಘಟಕ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಅಧಿವೇಶನದ ಅಂಗೀಕಾರದ ಅಭಿನಯ ತಿಳಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯ - ಈ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಮುಂದೆ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದೇ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಸಮಯ. ಈ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ದಿನಾಂಕ ಯಶಸ್ವಿ ಆಗಿದೆ.

ಕೇವಲ 4 ಬಾರಿ ಒಂದು ವರ್ಷ, ಪ್ರಸ್ತುತ ತೀವ್ರತೆ, ಮತ್ತು "SHVB" ತರಬೇತಿ ಎಲ್ಲರೂ ಪಡೆಯಲು, ಆದರೆ ಮಾತ್ರ ಅರ್ಹತಾ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಪಾಸ್ ಯಾರು. ಮುಂದಿನ "SHVB 'ಸಲಹೆಗಾರರು ಅರ್ಥ ಹೊಸ ನಿಯಂತ್ರಣ ಯೋಜನೆ ಪರಿಚಯ ಅವಶ್ಯಕವಾದದ್ದು, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದೆ.