ಬಜೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು

, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಸೂಚನೆ ವೆಚ್ಚ ಪರಿಮಾಣ ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಲವಾರು ತಯಾರಿಕಾ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ದತ್ತಾಂಶದ ಆಧಾರದ ಪ್ರಸಕ್ತ ವರ್ಷದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಕಲನ ಇದು Tehpromfinplan, ಬಳಸಲು. ಈ ನಿರ್ಮಾಣ - ಉದ್ಯಮದ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಕೇಳುತ್ತದೆ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರ ಸರಿಯಾಗಿವೆ ನಿರ್ಣಯ ಅವಕಾಶ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

Tehpromfinplana ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ ಬಜೆಟ್ ಯೋಜನೆ ಉದ್ಯಮದ. ಬಜೆಟಿಂಗ್, ಮಾಡುತ್ತದೆ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಯೋಜನೆ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಅಸಮರ್ಥತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಮಾಡಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ವಾಸ್ತವಿಕ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪದ "ಬಜೆಟ್" ಆರ್ಥಿಕ ನೀತಿ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯಾದ್ಯಂತ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ - ಒಂದು ಏಕ ಉದ್ಯಮವಾಗಿ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿಯೇ. ಬಜೆಟ್ ನಿಗದಿತ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಕೇಂದ್ರೀಯವಾಗಿ ಹೇರಿದ ಸಾಧನೆ ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ:

ಬಂಡವಾಳದ-ಬಳಸಿ, ಸರಕುಗಳ -materialnyh, ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ;

- ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಹಣಕಾಸು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೂಲಗಳು;

- ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು;

- ನಗದು ಹರಿವು;

-investitsiyam (ರಾಜಧಾನಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಬಂಡವಾಳ)

ಆಯವ್ಯಯಗಳ ಇಡೀ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಗುರಿ ನಿಗದಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳು ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿವೆ, ಪ್ರಮುಖ ವೆಚ್ಚ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಉದ್ಯಮ ತೊಡಗಿರುವ ಇದು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ರೀತಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿ ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪೆನಿಯ ಬಜೆಟ್ ಆಫ್ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕೇವಲ, ಆದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪೆನಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಬಜೆಟ್ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮುಖ್ಯ. ಮೊದಲ ಎಲ್ಲಾ ಆಫ್ ನಾವು ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಅನುಗುಣವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಬಗ್ಗೆ.

ಉದ್ಯಮದ ಬಜೆಟ್ - ಟೊಮೊಗ್ರಫಿ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಇಡೀ ಉದ್ಯಮ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಕ್ರಮ ಕ್ರಮಬದ್ಧ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಯೋಜನೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮೇಲಾಗಿ, ಇಂತಹ ಯೋಜನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾತ್ರ ಉದ್ಯಮ ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಣಿತರು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ ಮಾಡಬಾರದು, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಕಂಪನಿಯ ಬಜೆಟ್ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಇಡೀ ಉದ್ಯಮ ತಂಡದ ಸುಸಂಬದ್ಧ ಮತ್ತು ಸಾಮರಸ್ಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಲ್ಪನೆ ಇರಬೇಕು ಕಂಪನಿ ಚಿಕ್ಕ ರಾಜ್ಯ ಒಂದು ರೀತಿಯ, ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ, ಉದ್ದಿಮೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ತರುವ ಅಗತ್ಯ. ಯಾವಾಗ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು (ನೌಕರರು) ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಉದ್ಯಮದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಒಂದು ಇಳಿಕೆಗೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಇವೆ

ಬಜೆಟ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಉದ್ಯಮ ಕೇವಲ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುವುದು ಆಗಿದೆ ಬಜೆಟ್ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ, ಆದರೆ ಬಜೆಟ್ ಎಲ್ಲರೂ ರೇಖಾಚಿತ್ರ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆ ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಹಂತದ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ.

ಕಂಪನಿ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಕಾರ ಮೈಕೆಲ್ ಪೋರ್ಟರ್, ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಮೂಲಭೂತ ತಂತ್ರ ಮೂರು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು:

1. ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ನಾಯಕತ್ವದ
2. Differentsiyatsiya
3. ಗಮನ

ಏನು ಬಜೆಟ್ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಅದರಲ್ಲಿ ವಿಶಿಷ್ಟ ಕೌಶಲ್ಯ ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮಾಡಬಹುದಾಗಿದೆ. ಸಂಪೂರ್ಣ ವೆಚ್ಚ ನಾಯಕತ್ವದ ತಂತ್ರ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಒಂದು ಹಂತಕ್ಕೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಇಳಿಕೆಗೂ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿತು. ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟು ವೇಗ ಇದೆ ಕಾರ್ಯೋಪಯುಕ್ತ ಬಂಡವಾಳದ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ವಹಿವಾಟು ಅನುಪಾತವನ್ನು ಸಹ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆ ನಗದು ಸಾಕಷ್ಟು ಅಪಾರ ಪ್ರಮಾಣದ ಮಾಡಬಹುದು. "ಬಿಡುಗಡೆ" ನಿಧಿಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಹುದು, ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದ ಇತರ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಬಳಸಲು. ಬಜೆಟ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಈ ವಿಧಾನದ ಬಳಕೆಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ವಿವರವಾದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉದ್ಯಮ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ದಿನ. ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಕ್ಷಮತೆಗೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ, ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಳ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುವ ಹೊಸ ದಾರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರಿವನ್ನು.

ಭಿನ್ನತೆ ತಂತ್ರ ಅನನ್ಯ ಇರುತ್ತದೆ ಅಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಹೈಟೆಕ್ ಸೃಷ್ಟಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ತಾಂತ್ರಿಕ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ, ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಇತರ: ಇದಲ್ಲದೆ, ಭಿನ್ನತೆ ವಿವಿಧ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಬಹುದು. ಅದರ ಯಶಸ್ವಿ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ತಂತ್ರವು ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಒಂದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಈ ತಂತ್ರ ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪರ್ಯಾಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಂಪೆನಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಗಮನ ತಂತ್ರ ಭೌಗೋಳಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪು, ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ತಂತ್ರ ಮೊದಲ ಎರಡು ಸಂಯೋಗದೊಂದಿಗೆ, ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ ಕಂಪನಿ ಕೈಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಸಂಗ್ರಹ ಮತ್ತು ಅಂಕಿ ಅಂಶಗಳ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮುಂಬರುವ ವೆಚ್ಚಗಳು, ನಗದು ಹರಿವು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಡೇಟಾ ಯೋಜಿತ ಉತ್ಪಾದನೆ ಪರಿಮಾಣಗಳಲ್ಲಿ, ಆದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ ಎಲ್ಲ ನೌಕರರು ಈ ಯೋಜನೆಗಳು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ.