ವಿಷಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಸ್ತು - ಸಹಕಾರ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ

ಸಿಸ್ಟಮ್ - ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸಂಬಂಧ ಮತ್ತು ತಮ್ಮತಮ್ಮಲ್ಲೇ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಐಕ್ಯತೆ ಅಂಶಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ. ಅದರ ಕಾನೂನುಗಳು ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರೂಪುಗೊಂಡ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತತ್ತ್ವಗಳನ್ನು. ಪದದ 200 ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಇಬ್ಬರೂ ಒಂದೇ ಮೌಲ್ಯದ ಒಯ್ಯುತ್ತದೆ - ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಇದು ಸರಳವಾಗಿ ಎರಡು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ ಹೊಂದಿರುವ ಒಂದು ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಎರಡನೇ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ - ವಸ್ತು.

ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಟ್ರೋಲ್ ವಸ್ತು - ಈ ಉಪ ವಿಭಾಗ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಆಜ್ಞೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಘಟಕದ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯ. ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿತ ಪರಸ್ಪರ ನಡುವೆ ಒಂದು ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಅಂಶಗಳ ಆಗಿದೆ.

ಲಿಂಕ್

ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಾಹಿತಿ ವಿನಿಮಯಕ್ಕೆ ಯ ಸಂವಹನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ವಿಷಯ ಗ್ರಹಿಸಿದ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಹಿತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ್ದಾರೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು. ನಂತರ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು, ಅವರು ಮತ್ತಷ್ಟು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಉಪ ವಿಭಾಗ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಮಾಹಿತಿಯ ಸಾಗಣೆ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ವಸ್ತುವಿನಿಂದ - ರಿವರ್ಸ್ ಲಿಂಕ್. ಇದು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ ವರದಿಗಳು, ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು, ಹೀಗೆ. ಮರಣ. ನಿರ್ವಹಣಾ ಎಂಬ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡುವ ನಿಯಂತ್ರಣ ಉಪ ವಿಭಾಗ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಇದು ಆದೇಶಗಳನ್ನು, ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು, ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು, ಆಜ್ಞೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಎರಡೂ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂವಹನದ ರೀತಿಯ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ಇರಬೇಕು. ಮಾತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರಬಹುದು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.

ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ

ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ ಪರಸ್ಪರ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸನ್ನೆಕೋಲಿನ ಇವೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ಈ ಎರಡು ವಿಧಾನಗಳ ನಡುವೆ ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮಾದರಿ ಈ ಅಥವಾ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಮೂಲಭೂತ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತಾನೆ - ಪ್ರೇರಣೆ ಹೊಂದಿದೆ. ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಇದು ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಕನಿಷ್ಠ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತು ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರಣೆ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಲು ಇಲ್ಲ, ಅದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ರಾಜ್ಯದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಸಂಘಟಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಒಂದು ನೈತಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯ ಒಯ್ಯುತ್ತದೆ. ಇದು ಧನಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕ ಇರಬಹುದು. ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು, ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ನಷ್ಟ ಪಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದನೆಯಾಗಿ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ.

ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರಚನೆಯಾದರೂ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಭ್ಯಾಸದ ವಿಶ್ವದ, ಅಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ನಿಧಿಸಂಸ್ಥೆಗಳ ದೊಡ್ಡ ಆರ್ಸೆನಲ್ ಹೊಂದಿದೆ.

ವಿಷಯದ - ಅವರು ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತು

ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿಷಯದ ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ರೂಪಾಂತರದ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಿ. ನಿರ್ದೇಶಕ, ಮುಖ್ಯ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಇಲಾಖೆ ತಲೆ - ಒಂದು ನಿಯಂತ್ರಣ ಉಪ ವಿಭಾಗ. ತಜ್ಞರು ಕೆಲಸ - ನಿಯಂತ್ರಿತ. ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತು - ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಎಂಜಿನಿಯರ್, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಶಾಸಕಾಂಗ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಂಗಗಳ ವಸ್ತುವಾಗಿರುವ.

ಇಲಾಖೆಗಳು, ವಿಭಾಗಗಳು - ವಾಣಿಜ್ಯ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಉಪ ವಿಭಾಗ ಫಾರ್ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ನಾಯಕರು - ಮಾರಾಟಗಾರರು, ಸಲಹೆಗಾರರು, ತಾಣದಲ್ಲಿನ ನಗದು ಗುಮಾಸ್ತರು ಫಾರ್ ಮೂಲದವು.