ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ: ತಯಾರಿಕೆಗಾಗಿನ, ನಡತೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ರೀತಿಯ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದ ವಿಧಗಳಾಗಿ ನೋ, - ಇದು ಆಧುನಿಕ ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ - ಈ ರೀತಿಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವಾಗಿದೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು (ಪರಿಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ) ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಪಡೆಯುವ ಗುರಿ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಅನೇಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ: ಒಂದು) ಫಾರ್ಮಲ್ - ಅನೌಪಚಾರಿಕ; ಬಿ) ಬಾಹ್ಯ - ಆಂತರಿಕ.

ಮಾತುಕತೆ ಸಿದ್ಧತೆ 1.: ಸಮಾಲೋಚನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಮೂರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. 2. ನೆಗೋಷಿಯೇಶನ್. 3. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು.

ಮಾತುಕತೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಮಾಡಬೇಕು ಮುನ್ನಾದಿನದಂದು, ಉದ್ದೇಶ ಉದ್ದೇಶ, ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಫಲಿತಾ ರೂಪಿಸಲು. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಂಗಾತಿ ಮಾಡಬಹುದು ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಭಿನ್ನತೆಯನ್ನು ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ತಾಪಮಾನ, ಯೋಚಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯ. ಮುಂಬರುವ ಸಹಕಾರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾತುಕತೆ ಉದ್ದೇಶ ನಮೂದಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದು ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಿದರು ಇದರಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ. ತನ್ನ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುವುದು ಇದು ಸಾಧ್ಯ ಅಮೌಖಿಕ ಬಳಸಲು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆವರಣದಲ್ಲಿ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ಎಂದು ಸಂವಹನ ಮಾಧ್ಯಮಗಳನ್ನು, ಮಾನಸಿಕ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ, ಉಳಿಸಲು ಅವರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಲಹೆ ಬಳಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ವಿದೇಶಿ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಇದು ಸಾಧ್ಯ ಹಿಡಿದಿಡಲು ಮಾಹಿತಿ ಅದರ ಪಾಲುದಾರ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು, ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಸಂಘಟಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಮಾಡಲು ಹಿಂಜರಿಯಲಿಲ್ಲ, "ಸ್ಥಳೀಯ ಗೋಡೆಗಳಲ್ಲಿ."

ಸಿದ್ಧತೆಯಾಗಿ ಸಂಧಾನ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಎದುರುಬದಿಗಿದ್ದ. ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಈ ಕಂಪನಿಯ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಏನು? ಸಂಸ್ಥೆಯ (ವೃತ್ತಿಪರತೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಿತಿ, ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಾನಮಾನಗಳಲ್ಲಿ) ಏನು? ಈ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಕೆಲವು ಚರ್ಚೆಗಳು ಕಳೆಯಲು ಮಾಡಬೇಡಿ, ಅನಿಸಿಕೆ ಉಳಿದ? ಯಾವ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅಭಿಮುಖ ಬದಿಯ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾದ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು? ಯಾವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮುಂದಿನ ಮನುಷ್ಯ ಹೊಂದಿದೆ? ಆಪಾದಿತ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಅಳವಡಿಕೆಗೆ ಇನ್ನೊಂದು ಕೈಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಯಾವುವು? ಈ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉತ್ತಮ ಅಡಿಪಾಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಮಾಲೋಚನಾ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ddlya ರಚಿಸಿ.

ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವಿದೆ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ. ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಶೀಲ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಖಾತೆಯನ್ನು ತಿಕ್ಕಾಟವನ್ನು ಪಕ್ಷಗಳು ಅವುಗಳಿಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ, ಸಂಧಾನ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನಾವು ಮುಖಾಮುಖಿಯಲ್ಲಿ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಮಾತುಕತೆ ಅನುಸಂಧಾನ (ಕೇವಲ ಗೆಲ್ಲಲು ಮತ್ತು ಮತ್ತೇನಲ್ಲ), ಆಗ ಘರ್ಷಣೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಸಮಾಲೋಚನಾ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ (ಅಂದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಜಂಟಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಪರಿಹಾರ ಹುಡುಕಾಟ), ಆಗ ಘರ್ಷಣೆಯು ಕಡಿಮೆ ಎಲ್ಲ ಪಕ್ಷಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ತೃಪ್ತಿ.

ಕಲೆ ಉದ್ಯಮ ಸಮುದಾಯದ ಸಂಧಾನ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಬಳಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ವಾದಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮನವೊಲಿಸಲು, ವಾದಿಸುವ ಕಲಿಸಲು, ತಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಉದ್ದೇಶವಿದ್ದರೆ, ವ್ಯಂಗ್ಯಾತ್ಮಕ, ನಂತರ ಯಾವುದೇ ಸಂಶಯವಿಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಸಹಕಾರ ಆಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು ಪರಿಹಾರ ಸಾಧಿಸಲು, ನೀವು ಸತ್ಯ ಗುರುತಿಸಲು ಸಂವಾದದಲ್ಲಿ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ, ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕಾಗಿ ವಾದಿಸಲು, ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಕೇಳಲು "ನಾನು-ಸಂದೇಶವನ್ನು" ಬಳಸಿ.

ಮಾಹಿತಿ, ಸಂಪರ್ಕ, ಪ್ರೇರಣೆ ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ, ನಿಜವಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಪ್ರೇರಣೆ ಸಂವಾದದಲ್ಲಿ: ಸಮಾಲೋಚನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಬಿಹೇವಿಯರ್ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ರೂಪಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ.

ಎದುರಾಗುವ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು, ಮಾತುಕತೆ, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ, ಪಾಲುದಾರರ ನಡವಳಿಕೆ, ಯಶಸ್ವಿ ಯೋಜನೆಗಳು ತಯಾರಿಯನ್ನು ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಅವುಗಳನ್ನು ಹತ್ತಿಕ್ಕಲು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಸಂವಹನ ಯಶಸ್ಸು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದ: ಸಮಾಲೋಚನೆಯಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ಹಂತದ - - ಪ್ರಭಾವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಬಹುದು. ಇಂತಹ "debriefing", ಕಲೆ ಉದ್ಯಮ ಸಮುದಾಯದ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಇದು ಸಂಗಾತಿಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮತ್ತಷ್ಟು ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.