ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಏನು

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ - ಕ್ರಮ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಿದ ಮಾದರಿ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ, ಅಂದರೆ, ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟಲಾಗಿದೆ ಏನು ಪ್ಲೇ.

ಲಾಭ, ಹೀಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಮಾಣ, ತನ್ನ ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಮತ್ತು: ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಉದ್ದೇಶಗಳ ವಿವಿಧ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯಮದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಆಯ್ಕೆ, ಇದು ಸಾಧ್ಯ ತಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬಹಳಷ್ಟು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಅನಗತ್ಯ ಕಾನೂನು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಬಹಳಷ್ಟು ತಪ್ಪಿಸಲು ಎಂದು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ, ಆದರೆ ಅನುಭವ ಅವರು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಗಳನ್ನು, ಒಂದು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಶ್ರಮದ ಆಯ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ನೀವು ಮತ್ತೊಂದು ಚಟುವಟಿಕೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಇದರಿಂದ ಕಂಪೆನಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಜೋಡಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು.

ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಆಯ್ಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ:

- ಪರಿಸರ ಅಂಶಗಳ ;

- ಈ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಧ್ಯತೆ;

- ಬದುಕುಳಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು;

- ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವೃತ್ತಿಪರತೆ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ.

ಖಾತೆಗೆ ಈ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರ, ನೀವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ನಡೆಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾಡಬಹುದು. ತಂತ್ರ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುವ ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸಬೇಕು.

ಇದು ಒಂದೇ ಯೋಜನೆ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಪ್ರಾಧಾನ್ಯ ನೀಡಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ರೀತಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತನ್ನದೇ ಆದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಂಶಗಳು ಹೊಂದಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ವಿವಿಧ ವ್ಯಾಪಾರ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಇದರಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ವಿವರಿಸಬಹುದು.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೀತಿಯಂತೆ ರೀತಿಯ ಒಂದಾಗಿರಬಹುದು:

- ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ (ಪ್ರಗತಿ);

- ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ (ಉಳಿಕೆ);

- ಬದಲಾವಣೆ ವ್ಯಾಪಾರ ರೀತಿಯ (ಕಡಿಮೆ).

ಇವೆಲ್ಲವೂ ತಮ್ಮ ವೈವಿಧ್ಯತೆಗಳಿವೆ. ಈ ಜಾತಿಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಕಂಪನಿ. ಒಮ್ಮೆ ಗು ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಿವಿಧೋದ್ದೇಶ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಒಂದುಗೂಡಿಸಬಹುದು.

ಅತ್ಯಂತ ಆಕರ್ಷಕ ನಿಖರವಾಗಿ ಪ್ರಗತಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ನೀವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು, ನೀವು ಯಾವ ಪಡೆಯಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ವೈವಿಧ್ಯಗಳು ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಆದಾಗ್ಯೂ ಆಕ್ಷನ್, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಗುಪ್ತ - ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿ ಇತರ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು.

ಆಕ್ರಮಣಶಾಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ರೀತಿಯ ಆಧರಿಸಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆ ಹೊಸ ತಾಂತ್ರಿಕ ಆವಿಷ್ಕಾರ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಎಂದು. ಯಾವಾಗಲೂ ಸಭ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ವೆಚ್ಚ ಮುನ್ನಡೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಅಪಾಯವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಎಂದು ಸಹ ಗಮನಿಸಿ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕೀಪಿಂಗ್ ಗುರಿಯನ್ನು ಸರ್ವೈವಲ್ ತಂತ್ರ. ಯಾವುದೇ ಹಣಕಾಸಿನ ಅಥವಾ ಇತರ ಮಾರ್ಗಗಳ ಯೋಜನೆಗಳು ಪ್ರಗತಿ ಇದ್ದಾಗ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇದು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎಂಟಿಟಿ ಇದು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಇರಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇದು ಅಪಾಯಕಾರಿ. ಸರಿಯಾದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿವಿಗಾಗಿ ಆ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ತೀವ್ರಗೊಂಡಿದೆ.

ಇದು ಎದುರಾಯಿತು ಅಗತ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮಾಡಿದಾಗ ಕಡಿತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ದೀರ್ಘ ನಂತರ ಉತ್ಪಾದನೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಬದಲಾಗಿದೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಇದನ್ನು ಬಳಸಿ, ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಲಾಭದಾಯಕ ಏನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ, ಉತ್ಪನ್ನ, ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣದ ನುಗ್ಗಿಸುವುದು ನೀತಿಯ ತಂತ್ರ ಇವೆ. ಅವರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು, ಒಂದು ತಂತ್ರ ತಕ್ಷಣವೇ ಮತ್ತೊಂದು ಬದಲಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ, ಬದಲಾವಣೆ, ವಿಕಾಸ ಅದ್ಭುತ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರ - ಇದು ಸಂಕೀರ್ಣ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಚಿಕ್ಕ ವಿವರ ಹೊರಗೆ ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅನುಭವಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು, ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ಕಂಡಿತು ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲೇ ಯಾವ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ವಸ್ತುಗಳ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಭೇದಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.