ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಏನು

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಿಶೇಷ ರಚನೆ ಸ್ವತಂತ್ರ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ರಚನೆಯು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ರೇಖಾಚಿತ್ರ, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಅಧೀನತೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅರ್ಥಾತ್, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ - ತಯಾರಿಕೆ, ತಾರ್ಕಿಕ, ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಅಸಾಧಾರಣ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒಂದು ಸೆಟ್ ನಿರ್ಧಾರಗಳೆಂದು.

ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ರಲ್ಲಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡ ಈ ತತ್ವವನ್ನು, ಕಟ್ಟಲಾಗಿದೆ. ನಿಯಮದಲ್ಲಿ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಈ ರಚನೆ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ಅಥವಾ ಹೆಸರಾಯಿತು ಶ್ರೇಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯನ್ನು. ಈ ರಚನೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾದರಿಯೆಂದರೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಒಂದು ಸರಳ ರಚನೆಯ, ಆಗಿದೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕದ ಒಂದು ನಾಯಕ ಇರಬೇಕು. ಹೆಡ್ - ಮಾಲಿಕ ರೈತ ಎಲ್ಲಾ ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ತಮ್ಮ ನೌಕರರ ಏಕೀಕೃತ ನಾಯಕತ್ವದ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು. ಹೀಗಾಗಿ, ರೇಖೀಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ, ಪ್ರತಿ ಗುಲಾಮರ ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯ ಆಜ್ಞೆಗಳನ್ನು ಹಾದುಹೋಗುವ ಒಂದೇ ತಲೆ, ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಸ್ವತಃ ಅವನ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಇದು ತಲೆ, ಅಧೀನ.

ರೇಖೀಯ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ರಚನೆಗಳನ್ನು ರೀತಿಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿವೆ. ಮೂಲಭೂತ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿವೆ:

- ಈ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಬಂಧಿಸುವ ಘಟಕಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒಳಗೆ ವ್ಯುತ್ಕ್ರಮ ಕೊಂಡಿಗಳು ಆದಾರದ ವಿಧ.

- ಕೆಲಸ ಘಟಕಗಳ ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಾಯಕ ತಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಘಟಕದ ರೂಪಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲ.

- ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಮ್ಯಾನಿಫೆಸ್ಟ್ ಜವಾಬ್ದಾರಿ.

- ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಭಾಗಗಳು ನಿರ್ದೇಶನದ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಅನುಷ್ಠಾನ ಘಟಕಗಳನ್ನು ವೇಗದ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದ.

ಪ್ರಮುಖ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಇವೆ:

- ರೇಖೀಯ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರಕಟಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಇಂತಹ ಘಟಕ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಹಿವಾಟು.

- ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಅವರ ವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ಗುಣಗಳನ್ನು ವಿದ್ಯಾರ್ಹತೆಯ ಮೇಲೆ ಬಹಳವಾಗಿ ಅವಲಂಬನೆ ಇಲ್ಲ.

- ನೌಕರರು ಹಾಗೂ ನಿರ್ವಾಹಕರ ಕೆಲಸದ ನಡುವೆ ಮಟ್ಟದ ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆ.

- ಸ್ವಲ್ಪ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಹಾಗೂ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗುವ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ.

ಇಂಡಿವಿಜುವಲ್ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮತ್ತು ಯುನಿಟ್ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಉದ್ಯಮದ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಸಂಬಂಧ, ಎರಡೂ ಆರ್ಥಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಮನೋವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮಾಡಬಹುದು. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಅಂತಹ ವಸ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಹಾಗೂ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಇಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹೆಡ್ ಒಳಪಡುತ್ತಾರೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ನೌಕರರು ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಯಾವುದನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಗುರಿ, ರೇಖೀಯ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ - ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, 3 ಮೂಲ ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ಸ್ ಇವೆ. ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ರೇಖೀಯ, ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ತಲೆ ಮತ್ತು ಆಯಾ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸರಳ ರಚನೆಯ ಕೆಳಕ್ಕೆ ಲೈನ್ ಮೂಲಕ ಸಾಗಿಸಲಾಯಿತು ಇಂತಹ ಕೆಲಸ, ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದ. ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸಮಸ್ಯೆಯಿಂದಾಗಿ - ಆದರೆ ಲೈನ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾತ್ರ ಆರ್ಥಿಕ, ವಿನ್ಯಾಸ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೆಲಸ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.