ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಔಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪು ... ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪುಗಳು: ಅಸ್ತಿತ್ವಗಳು, ಚಲನಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಮುದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದು ಒಂದು ಗುಂಪು. ಈ ವಿದ್ಯಮಾನವು ಇರುವುದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ ಭೂಮಿಯ ಮೇಲೆ ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಳವಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲೆಡೆ ಜನರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮುದಾಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ ಅದನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ಅಂತಹ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಇರಬೇಕು, ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರರ ಮೇಲೆ ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಭಾವವು ಪರಸ್ಪರ ಇರಬೇಕು.

ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ

ಒಂದು ಔಪಚಾರಿಕ ಸಮೂಹವು ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ವೈಯಕ್ತಿಕ ತಂಡವಾಗಿದ್ದು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಘಟನೆಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಅಂದರೆ, ಇದು ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಔಪಚಾರಿಕ, ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳಂತೆಯೇ ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.

ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಘಟಕಗಳು ಸಹ ಸದಸ್ಯರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ವರ್ತನೆಗಳು, ನಿಯಮಗಳು, ನೀತಿಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಿದರೆ, ಅವರು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಂದು ಔಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪು ಒಂದು ಸಮುದಾಯವಾಗಿದೆ, ನಡವಳಿಕೆಯ ರೂಢಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಬಂಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಕೊಂಡಿಗಳು ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ - ಅಂದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ದಾಖಲಿಸಲ್ಪಟ್ಟ, ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುವ ಔಪಚಾರಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೂಲಕ ಸಹಜವಾಗಿ ರೂಪುಗೊಂಡವು ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಎಲ್ಲಿಯೂ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ.

ಮುಖ್ಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು

ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಮಾನದಂಡದಿಂದ, ಕೆಳಗಿನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು. ಒಂದು ಔಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪನ್ನು ಅದರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವವು ಮೇಲಿನಿಂದ ಕೆಳಗಿನಿಂದ ಹರಡುತ್ತದೆ. ಗುಂಪಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅಧಿಕೃತ ಚಾನಲ್ಗಳ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಹ ಸೂಚಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ನಾಯಕನನ್ನು ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಇಚ್ಛೆಯಿಂದ ನೇಮಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳು ಸಹಜವಾಗಿ ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ, ಗುರಿಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಗುಂಪಿನೊಳಗೆ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತವೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಪರಸ್ಪರರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಮೇಲಿನಿಂದ ಕೆಳಕ್ಕೆ ಇಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ. ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಅಸ್ಥಿರ, ಅಸ್ಥಿರ, ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಹಜವಾಗಿ ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ, ನಾಯಕ, ಅದು ಮಾಡಿದರೆ, ಗುಂಪಿನ ಸ್ವತಃ ಮಾತ್ರ. ಅಂದರೆ, ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ನಿಯತಾಂಕಗಳಲ್ಲಿ ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳು ಒಂದಕ್ಕೊಂದು ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ವಿಧಗಳು

ಗುಂಪಿನ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮೊದಲು, ಸಮುದಾಯವು ಯಾವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸ್ಥಾಪಿತವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ: ಸೌಹಾರ್ದ ಸಂಬಂಧಗಳು ಅಥವಾ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಪದಗಳು. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಗುಂಪಿನ ಅಡಿಪಾಯವು ಸಂಘಟನೆಯಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಔಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪು ಮೂರು ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕೆ ಸೇರಿದೆ:

• ಸ್ಟೀರಿಂಗ್ ಗುಂಪು: ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಹವರ್ತಿ ಅಧೀನ, ನಾಯಕರು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು.
• ವರ್ಕಿಂಗ್ ಗ್ರೂಪ್ (ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಅಥವಾ ಗುರಿ): ಅದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಜನರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ ಬದಲಿಗೆ, ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಯೋಜನೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
• ಸಮಿತಿ ಅಥವಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಘಟನೆ: ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಒಂದು ಅಂತರ್-ಸಂಘಟನೆಯ ಗುಂಪು, ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದಂತೆ. ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಮಿತಿಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ

ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆ

ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಇಚ್ಛೆಯಿಂದ ರಚಿಸಲಾದ ಔಪಚಾರಿಕ ಸಂಘಟನೆಯು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಜನರ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗೂ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಾತಾವರಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ನಾಯಕತ್ವದ ಸೂಚನೆಗಳಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಒಳಗಿನ ಅನೇಕ ಸ್ನೇಹಪರ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವರು ಒಂದು ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ. ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪುಗಳು ತಮ್ಮ ಹೋಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಭಿನ್ನತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯೂ ಇತರರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ಗುಂಪಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸದಸ್ಯರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಲಕ್ಷಣಗಳು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಈ ಸಮುದಾಯದೊಳಗಿನ ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳು. ಒಂದು ವ್ಯಕ್ತಿ ಅವರು ಇಷ್ಟಪಡುವಷ್ಟು ಇಡೀ ಗುಂಪಿನ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು, ಇದು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಾಮೂಹಿಕ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಭಾಗದಿಂದ ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತರಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಸೃಷ್ಟಿ ಉದ್ದೇಶಗಳು

ಸಂಘಟನೆಯೊಳಗೆ ರಚನೆಯಾದ ಸಮುದಾಯವು ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಜನರಾಗಿದ್ದು, ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ತಯಾರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದು, ಚಿಂತನೆ ನಡೆಸುವ ಯೋಜನೆಯ ಹೃದಯಭಾಗದಲ್ಲಿದೆ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹೋಲುತ್ತವೆ. ಅಲ್ಲಿ ಎರಡೂ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು ಇರಬಹುದು, ನಾಯಕರು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಾನುಗತ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಅತೃಪ್ತಿ ಹೊಂದಿದ ಯಾವುದೇ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕಾರ ಔಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಔಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪಿನ ಉದ್ದೇಶವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ: ವೃತ್ತಿಪರ ಆಸಕ್ತಿ, ಪ್ರತಿಷ್ಠೆ ಅಥವಾ ಆದಾಯದ ಸಲುವಾಗಿ ಜನರು ಅದನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪಿನ ಗೋಚರಿಸುವಿಕೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು "ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ": ಅದು ಹತ್ತಿರದ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಪರಸ್ಪರ ರಕ್ಷಣೆ, ಪರಸ್ಪರ ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವು.

ಸೇರುವ ಕಾರಣಗಳು

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಸೇರುವ ಕಾರಣ ಅದು ಸೇರಿರುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಗತ್ಯ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸ್ವಯಂ-ಜ್ಞಾನ, ಸ್ವಯಂ-ಸಮರ್ಥನೆ, ಸ್ವಯಂ-ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅವರ ತೃಪ್ತಿಗಾಗಿ ಪರಿಸರವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ನೆರವು ಪಡೆಯಲು ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ತೊಂದರೆಗಳಿಂದಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಜನರು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಿರುಗುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಸಂಬಂಧದಿಂದಾಗಿ, ಗುಂಪು ಸಂವಹನದ ಒಂದು ಸಹಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣಾಮ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ಔಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪಿನ ಗುರಿಯು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂಡವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳ ರಚನೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಾಯಕರಿಂದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಅವುಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಥವಾ ಗುಂಪಿನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಾನಿಕಾರಕ ನಿಯಮಗಳು, ವೇತನಗಳು ಮತ್ತು ಇನ್ನಿತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಕೂಡ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಒಂದು ಗುಂಪಿಗೆ ತಿರುಗುತ್ತವೆ. ಔಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಏಕತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಸಂವಹನದ ಆಧಾರವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದೇ ಹವ್ಯಾಸಗಳು, ಹಂಚಿಕೆಯ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಜೊತೆಗೆ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಗುಂಪಿನ ಸೃಷ್ಟಿಗೆ ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಸ್ನೇಹ ಸಂವಹನ, ಪರಸ್ಪರ ಸಹಾನುಭೂತಿಯಿಂದ ಆಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಜನರು ಒಂಟಿತನ, ಅನುಪಯುಕ್ತತೆ, ಕಳೆದುಹೋಗುವ ಭಾವನೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಾಟಕಗಳ ನೈತಿಕ ಸಹಾಯವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು.

ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಗುಂಪಿನ ಎಲ್ಲ ಸದಸ್ಯರ ಮೇಲೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಮಾಜಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣವಿದೆ . ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ತಂಡದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಶಾಂತಿಯುತ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಬೆದರಿಕೆಯೊಡ್ಡಿಸಿದರೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಂವಹನದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅನುಭವವು ಹಾನಿಯಾಗುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪು ಸಂಘಟನೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಔಪಚಾರಿಕ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ವಿರೋಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ನಾಯಕ ಔಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪಿನ ಯಾವುದೇ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ರಚನೆ ಮಾಡದ ಅನೌಪಚಾರಿಕತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು. ಔಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕನು ಔಪಚಾರಿಕ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ. ಆದ್ಯತೆಗಳ ಹೋರಾಟದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವಿಜೇತರನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ಮತ್ತು ಒಳ್ಳೆಯ ಸಂಬಂಧಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವವು ಯಾವುದೇ ಅಧಿಕೃತ ಸ್ಥಿತಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಬುದ್ಧಿವಂತ ನಾಯಕರು ಇದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪಿನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆ.

ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಸಾಮೂಹಿಕ ಒಳಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಗುಂಪು ರಚನೆಗಳು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಸಂವಹನ, ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಮನೋಭಾವವು ತಂಡವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ನೆರವೇರಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲದರಲ್ಲಿ ಔಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪಿನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳ ಚಿತ್ತಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರ ಸನ್ನದ್ಧತೆಯು ಯಾವುದೇ ನಾಯಕನ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಯೋಗದ ಸದಸ್ಯರ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಋಣಾತ್ಮಕ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ನಾಶವಾಗುತ್ತವೆ, "ಅನೌಪಚಾರಿಕ" ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಆಧಾರಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅವರು ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವರು.

ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯ ಕಾಕತಾಳೀಯ ಫಲಿತಾಂಶವು ಸಾಮೂಹಿಕ ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಅತ್ಯಧಿಕವಾಗಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ರೂಢಿಗಳು ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ನಾಯಕನು ಸ್ವತಃ ಕಷ್ಟಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ, ಸಾಮೂಹಿಕ ರಚನೆಗಳ ನಡುವಿನ ಹೋರಾಟ ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುತ್ತದೆ. ಅನಧಿಕೃತ ಸಂಬಂಧಗಳು ಇಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಈ ಉದ್ದೇಶದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

ರಚನೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು

ಔಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ನಿಗದಿತ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ರಚಿಸಿದರೆ, ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪು ಹವ್ಯಾಸಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಅಥವಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಘಟನೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತಿವೆ, ಮತ್ತು ಸಂವಹನವು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಒಬ್ಬ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ನಾಯಕ ಯಾವಾಗಲೂ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಹೊರಹಾಕಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಕಂಪೆನಿಯು ಹೊಂದಿಸಿದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅವರು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳ ಸಾಮೂಹಿಕ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಸುಳ್ಳು ವದಂತಿಗಳ ಪ್ರಸರಣ, ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಪ್ರತಿರೋಧ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ದಕ್ಷತೆಯ ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಆದರೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿವೆ: ಇದು ಈ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಭಕ್ತಿ ತೋರುವಿಕೆ, ಸಾಮೂಹಿಕತೆಯ ಆತ್ಮ. ಗುಂಪು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಮೀರಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ ಪ್ರದರ್ಶನವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿರುತ್ತದೆ. ಋಣಾತ್ಮಕ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು, ಅಧಿಕೃತ ಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ವದಂತಿಗಳನ್ನು ರದ್ದು ಮಾಡುವುದು, ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳ ಸದಸ್ಯರು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಬೇಕು.

ಸಣ್ಣ ಔಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪು

ಪ್ರಮಾಣಿತ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಔಪಚಾರಿಕ ಔಪಚಾರಿಕತೆಗಳು ಸಹಜ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಗುಂಪಾಗಿರುವ ಒಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಂಘಟನೆಯು ಪರಸ್ಪರ ಜೊತೆ ನಿರಂತರ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಒಂದು ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರಂತೆ ಕರಾರುವಾಕ್ಕಾಗಿರುವ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಸಣ್ಣ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲರೂ ಪಾತ್ರಗಳ ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಒಂದೇ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಆದರ್ಶಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಒಬ್ಬರು ಗುರುತಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಸಮೂಹವು ಅದರ ಎಲ್ಲ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿ ಸಹ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಗುಂಪು ಅದರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಣ್ಣ ಔಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ, ಸದಸ್ಯರ ಸಂಖ್ಯೆ ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಹತ್ತು ಜನರನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ, ಇದು ಜಂಟಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲದಿಂದ ಸಂಘಟಿಸಲು ನೆರವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಗುಂಪುಗಳು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ. ಅವರು ಒಗ್ಗಟ್ಟಾಗಿರುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅವರು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಫಲದೊಂದಿಗೆ ಸಹ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸದ ನೆರವೇರಿಕೆಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸ್ವಯಂ-ಸಮರ್ಥನೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಜ್ಞಾನಕ್ಕಾಗಿ ವಾತಾವರಣವು ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ, ಅದು ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.