ಉದ್ಯಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ: ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಇದರ ಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು

ಆಧುನಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಉತ್ಕೃಷ್ಟಗೊಳಿಸಲು ಮಾಡಬೇಕು ಆಡಳಿತ ಶೈಲಿ. ಇಲ್ಲವಾದಲ್ಲಿ ಸುಸಂಬದ್ಧ ಹಾಗೂ ಯುನೈಟೆಡ್ ತಂಡದ ರಚನೆಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಬೇಡಿ ಜನರು ನಿರ್ವಹಣೆ, ನಂಬಲರ್ಹ ಅಲ್ಲ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಉದ್ಯಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ - ಕೇವಲ ತಮ್ಮ ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ವೇಳೆ ನೌಕರರು, ವೃತ್ತಿಪರ ಎಷ್ಟು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅನುಮತಿಸುವ ಘಟನೆಗಳು, ಒಂದು.

ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಇಂತಹ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ನೆನಪಿಡಿ - ಬದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು ಅಭ್ಯಾಸ ವೇಳೆ ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮಾತ್ರ ನೌಕರರು ನಡುವೆ ವೇತನ ವಿತರಣೆ ಮೂಲಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಒಟ್ಟು ಕೊಡುಗೆ ಅವಲಂಬಿಸಿ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಕಾನೂನಿನ ಪ್ರಕಾರ, ತನ್ನ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿ ಮುಖ್ಯ ಅಂತ್ಯಗೊಳಿಸಬಹುದು ಒಂದು ಉದ್ಯೋಗ ಒಪ್ಪಂದ ವಿದ್ಯಾರ್ಹತೆಗಳು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಯಾರು ನೌಕರನ ಜೊತೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಕಳೆದ ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದುದನ್ನು ತರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಏನು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತದೆ?

ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಬಹಳಷ್ಟು ಈ ಸಮಸ್ಯೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಮ್ಮ ಕೃತಿಗಳನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸಲು. ಅನೇಕ ರಷ್ಯಾದ ಲೇಖಕರು ಈ ವಿಷಯದ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಂತ್ಯದ ಇಲ್ಲ, ಕೆಲಸ ಸಹ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯ ಆದರೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಇಲ್ಲ.

ಈಗಿರುವ ಕೊರತೆಗಳು ರಂದು

ಸರಿಯಾಗಿ ಪಡೆಯ ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಇಂತಹ ಘಟನೆ ನಡೆಸಲು ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಕೆಲವು ನ್ಯೂನತೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿ ಆಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಮೊದಲ, ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಮುಕ್ತಾಯದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕೊಡುಗೆ ನಡುವೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಅಲ್ಲ. ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂದಾಜುಗಳ ವಿವಿಧ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಬದಲಿಗೆ ಒಂದು ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಹೆಚ್ಚು, ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರತಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಹಲವು ಸೇರ್ಪಡೆ

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಮುಖ್ಯ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬಹುತೇಕ, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಈ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ನೌಕರರ ಒಂದು ಗುಂಪು ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ವಿವಿಧ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ನಡುವೆ ವಿರುದ್ಧ ಸಂಬಂಧವಿದೆ. ಹಾಗಾಗಿ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ.

ಬಗ್ಗೆ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು

ಎಲ್ಲಾ ಮೊದಲ, ಇಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು, ಇದು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಇರಬೇಕು. ಇದು ನೌಕರರು ತಮ್ಮನ್ನು ಮತ್ತು ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ ನಾಯಕರು ಇರಬೇಕು ಇಂತಹ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವರ್ತನೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು. ಉದ್ಯಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ನೌಕರರ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು, ಆಗಿದೆ. ಸರಿ, ಎಂದು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಇದನ್ನು ಇಲಾಖೆ ಕಲಿಯಬಹುದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ. ಇಂತಹ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕವನ್ನಾಗಿಸುತ್ತದೆ ವೇಳೆ ಉದ್ಯಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇನ್ನಷ್ಟು ತೀವ್ರ ಇರುತ್ತದೆ. ಅಧೀನ ಇನ್ನಷ್ಟು ವಿರೋಧಿಸಿದರು ನಾಯಕರು ಎಂದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಮಾತ್ರ ವ್ಯಾಕುಲತೆ ತಿನ್ನುವೆ ಮಾಡುವುದು. ಅಂತೆಯೇ, ಇಡೀ ಉದ್ಯಮ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಬೀಳಲು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.