ತಂತ್ರ ಏನು?

ತಂತ್ರ ಏನು? ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಆಪಾದಿತ ಪ್ರಮಾಣದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಈ ಪದವು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾಗುತ್ತದೆ. ತಂತ್ರದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನ ಪಾಲಿಸಿ ಎಂದರ್ಥ. ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀವು ಅಕ್ಷರಶಃ ನೋಡಿದರೆ, ಆಗ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ನಾಯಕರು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದು ನಿಖರವಾಗಿ.

ಒಂದು ತಂತ್ರ ಯಾವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಂಪೂರ್ಣ ತಿಳಿವಳಿಕೆಗಾಗಿ, ನೀವು ಈ ಪದವನ್ನು ಹಲವು ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.

ಮೊದಲನೆಯದು, ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿರ್ದೇಶನವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲಿಗೆ, ಉದ್ದೇಶಿತವಾಗಿ ಅಥವಾ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ತನ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕಂಪೆನಿಗಳು ಉದ್ಯಮಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಅವುಗಳ ಘಟಕಗಳು ಅಥವಾ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯಾವುದೇ ವ್ಯಾಪಾರದ ಘಟಕ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಭವಿಷ್ಯದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು.

ತಜ್ಞರು ಈ ತಂತ್ರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಮೊದಲನೆಯದು ಅವರು ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಅವರ ದತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಯೋಜನೆಯ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪೆನಿಯ ಆದ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ತಂತ್ರವು ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೊದಲ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಪ್ರಕಾರ, ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕನಾಗಿರುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ತೀರ್ಮಾನವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ .

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ತಂತ್ರವು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದಾದ ಒಂದು ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಧನಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊದಲ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಯಾವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿವೆ?

ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಎರಡನೇ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಕ್ಕೆ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಬೇರೆ ತಂತ್ರ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾದರೆ ಮಾತ್ರ ಇದು ಸೂಪರ್ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತರುವುದು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ - ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ತಮ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ.

ಕಂಪೆನಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದಾಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಈ ಮಾದರಿಯ ವಿಶೇಷ ಆಕರ್ಷಣೆ ಏನು? ಇದು ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನ, ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗಳು ಅಥವಾ ಉತ್ತಮ ಸೇವೆಯಾಗಿರಬಹುದು. ಸ್ವತಃ, "ಅತ್ಯುತ್ತಮ" ಪದವು ಯಾವಾಗಲೂ "ಇತರರಂತೆ" ಎಂದರ್ಥ.

ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಅನುಕೂಲವನ್ನು ಕಾಪಾಡಲು, ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ಅದು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಅವರ ಅನುಕರಣೆಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹ ಹೂಡಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ನಾಯಕರನ್ನು ಹಿಡಿಯುವ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ಉತ್ತರಗಳು: "ತಂತ್ರ ಯಾವುದು?" ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರಬಹುದು, ಇದು ಮೂಲಭೂತ, ಅಥವಾ ಪ್ರಮಾಣಿತ, ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಿಸಿರುವ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪರೀಕ್ಷಿತ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿರುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಅವರು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತಾರೆ: ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಉತ್ಪನ್ನ, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ. ಪಟ್ಟಿಮಾಡಲಾದ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರಬಹುದು.

ನಮ್ಮ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ತಂತ್ರಜ್ಞ ತಜ್ಞರು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತಾರೆ . ಸ್ವಲ್ಪ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಇದು ಅಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ದಪ್ಪ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.