ನಾವು ಹೇಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣ ವೃದ್ಧಿಗೊಳಿಸಬಹುದು: ಸಾಹಸವು ತಂತ್ರಕುಶಲತೆಯ ಯೋಜನೆ?

ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಬಿಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗದಷ್ಟು ಗ್ರಾಹಕ ಬೇಡಿಕೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಇದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪರಿಮಾಣ ಮಾರಾಟ ಕಲ್ಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಅಥವಾ ಇತರ ವಸ್ತುಗಳ ಆಯ್ಕೆ, ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭಾಗ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ - ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಉಳಿವಿಗಾಗಿ ಅಗತ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಆದೇಶಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಹಣಾ ಆಯ್ಕೆಯ

ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಆಪ್ಟಿಮೈಜೇಷನ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಆಯ್ಕೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸ್ವತಃ ನಾವು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ.

ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ (ಆದಾಯ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ) ಎರಡು ಎದುರಾಳಿ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಅಧಿಕಗೊಂಡರೆ. ಮೊದಲ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರತಿ ಬೇಕಾದ ಮೂಲವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿ ಇದೆ. ಎರಡನೇ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಯೂ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಯಾವ ಮಾರ್ಗ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಆಪ್ಟಿಮೈಜೇಷನ್ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಸರಕುಗಳ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಆಫ್ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ನಂತರ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಋಣಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಉತ್ಪನ್ನದ ಖರೀದಿದಾರರು ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಸರಣೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸಲು ಮುಖ್ಯ.

ಹೆಚ್ಚಳ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ

ಕಂಪನಿಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದ, ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಸಂಶೋಧನೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ. ಈ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರಣ ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಮೀರಿದ ಬೇಡಿಕೆ ಹೊಂದಿದೆ.

ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬೆಲೆಯ ಕೆಳಗಿನ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ, ಅದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಪುಟಗಳಲ್ಲಿ ಕೊಳ್ಳಲು ಗ್ರಾಹಕರು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಬಯಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಅಸಮತೋಲನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣ ಸಾಕಷ್ಟು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಸನ್ನಿವೇಶ ನಿರ್ಮಾಣ.

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ, ಇದು ಸರಕು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಾಲೀಕರು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವೆಚ್ಚ ಇಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಕೆಲವು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಯಾವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಮೀರಿದ ಬೇಡಿಕೆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಗತ್ಯ. ಅವರು ಅದರ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಖಚಿತವಾಗಿ ಏಕೆಂದರೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಂತಿಮ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿನ ಒಂದು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, ಸಂಭವನೀಯ ಖರೀದಿದಾರರು ತಡೆಯುವುದು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ

ಗ್ರಾಹಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವನೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಕೆಳಗಿನ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಕಂಪನಿ ಸರಕುಗಳ ಒಂದು ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದ, ಸಾಕಷ್ಟಿದೆ ಇದು ಬೆಲೆ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಗಂಭೀರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲದೆ ವೆಚ್ಚ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ. ಖರೀದಿದಾರರು ಅಗ್ಗದ ಅನಾಲಾಗ್ ಪರವಾಗಿ ಸರಕುಗಳ ತಿರಸ್ಕರಿಸಬಹುದು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ತಯಾರಿಸಿದ. ಈ ಹೊಸರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದು ಗೋದಾಮುಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಅನಿವಾರ್ಯ ನಷ್ಟ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವುವು? ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಮಾತ್ರ ನಿಜವಾದ ಪರಿಹಾರ tovaroobrazovaniya ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿಮೆ. ಕ್ರಮಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುವುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮ ಸ್ಥಿರೀಕರಣವನ್ನು ನಂತರ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಒಂದು ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸಮರ್ಥ ಸ್ಪರ್ಧೆ

ಇದು ನಾವು ಹೇಗೆ ಗಂಭೀರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ತಿಳಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಈ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು, ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅನುಕೂಲ ಇದು ವಿಸ್ತರಣೆ: ಖರೀದಿದಾರ, ಒಮ್ಮೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಒಂದು ಪರಿಚಿತ ಬ್ರಾಂಡ್ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಬಳಸುತ್ತದೆ.

ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿನ ಕಡಿಮೆ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೇರ ಮಾರಾಟ ದಾಂಪತ್ಯ ಮಾಡುವಂತಿರಬೇಕು.