ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ತಮ್ಮ ಬಳಕೆಗೆ ವಿಧಾನಗಳು

ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಣೆ ರಲ್ಲಿ ಒಳ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ "ಬಹುಶಃ" ಒಂದು ವೇಗವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬರ್ತ್ ನಾನು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಅಸಾಧ್ಯ, ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಜ್ಞಾನದ ಮಾತ್ರ ವಿಶ್ವಾಸಕ್ಕೆ. ನಿರ್ಧಾರ ಮೇಕರ್ಸ್ ದೈನಂದಿನ ಮಸ್ಟ್, ಈ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು, ಮರುರೂಪಿಸುತ್ತೇವೆ ಅಥವಾ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉದ್ಯಮದ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಹಾಳಾಗುತ್ತಿರುವ ಅವರನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಜೀವನ ಪಡೆಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇಲ್ಲ , ಆಯ್ಕೆಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರ್ಯಾಯಗಳ ಇರುವುದರಿಂದ, ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಕ್ತಿ, ಮತ್ತು ಇಡೀ ತಂಡದ ಅದೃಷ್ಟ ನಿರ್ಧರಿಸಲು. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕ್ರಮವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳೆಂದು, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವ ಒಂದು ಅನನ್ಯ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು.

ನಿರ್ಧಾರ ತಯಾರಿಕೆ ವಿಧಾನಗಳು

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಅಥವಾ ಹೊಸ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ ಔಟ್ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆಧಾರದ ಗಹನವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ, ಇಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ಧಾರಗಳೆಂದು ವಿಧಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪಡಿಸುವುದನ್ನು ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಮೀಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಸನ್ನಿವೇಶದ ಔಟ್ ಸೃಜನಶೀಲ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತಜ್ಞರಿಗೆ ರಚನೆಗೆ ಸೇರಿವೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ಉತ್ತಮ ವಾತಾವರಣ ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಪರಿಹಾರ ನೀಡಲು ಅವಕಾಶ ಒಲವು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮಾನಸಿಕ ಅಂಶಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಸಹ-ವಾತಾವರಣ, ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಎದುರಾಗುವ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಗುರಿ ಮಾನಸಿಕ ಚಿತ್ತಸ್ಥಿತಿಯ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಸಂಬಂಧ ಇರುವುದರಿಂದ, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬಳಕೆಯಾಗಿವೆ.

ವಿಧಾನಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮಾಡಿದಾಗ ಎಲ್ಲಾ ಡೇಟಾವನ್ನು ತಪಾಸಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ನಂತರ ಇವುಗಳನ್ನು ಕೂಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಸ್ಥಿರೀಕರಣದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನಂತರ ತಜ್ಞರು ಟೀಮ್ವರ್ಕ್ನ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು, ಮತ್ತು ವಿಧಾನದ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಡೆಲ್ಫಿ ಬಹುಮಟ್ಟದ ಸಮೀಕ್ಷೆ ಸೇರಿವೆ. ಜಪಾನಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಇನ್ನೊಂದು ವಿಧಾನವು ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು "kingiso" ವರ್ತುಲ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪಕ್ಷಗಳು ಅವರ ಲಿಖಿತ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಹೊಸ ಯೋಜನೆ, ಈ ಚರ್ಚೆ. ನಂತರ, ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಅಂತಿಮ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗೆ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ದತ್ತು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿಧಾನಗಳು ನಿರ್ಧಾರಗಳೆಂದು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಸುವಾಗ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅನ್ವೇಷಣ, ಮತ್ತು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಅನುಭವದ, ತರ್ಕ ಮತ್ತು ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಇರಲಿ ದಾರ್ಶನಿಕ ನಾಯಕ, ಅವರು ಮೂಲ ಮಾಹಿತಿ ಹೊಂದಿರುವವರು ಹೊರತಾಗಿ ಕಾರ್ಯ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಮಾಹಿತಿ ಆಧುನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ

ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ, ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಅವಶ್ಯಕವೆನಿಸಿವೆ ತಿಳಿಯಬಹುದು ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಇಲ್ಲ, "ನೀವು ಮಾಹಿತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೊಂದಿವೆ." ಆಗಿದೆ ಮಾಹಿತಿ ಕೆಳಕಂಡ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು:

• ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ಇರಬೇಕು. ಮಾಹಿತಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಡೇಟಾವನ್ನು ನಿಜವಾದ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳ ನಿಜವಾದ ರಾಜ್ಯ ಸಂಬಂಧಿಸದ ಮಾಡಬೇಕು.
• ಇದು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಇರಬೇಕು. ಮಾಹಿತಿ ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಏಳು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ವೇಳೆ, ಒಂದೇ ಮೂಲದಿಂದ ಪಡೆದ ಮಾಡಬಾರದು ಹಾಗೂ.
• ಇದು ನಿಜವಾದ ಇರಬೇಕು, ಏನೂ ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿ ಎತ್ತಿ ಮಾಡಬೇಕು.
• ಇದು ಸಮಗ್ರ ಇರಬೇಕು. ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಉಬ್ಬುವಿಕೆ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಖರ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಾಹಿತಿ ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅವರನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾತ್ರ ಸರಿಯಾದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಈ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

ಆಧುನಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು

ಪ್ರಸ್ತುತ, ಹೊಸ ಇವೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ವಿಧಾನಗಳ ವಿದೇಶಿ ಸಂಶೋಧಕರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ವೃತ್ತಿಗಾರರು ಬಹಳಷ್ಟು ಬರೆದ. ಡೇವಿಡ್ ಮೆಕ್ಕ್ಲೆಲೆಂಡ್ರು ಜಿಮ್ ಕಾಲಿನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಗೈ ಕವಾಸಕಿ ಪುಸ್ತಕಗಳು ಆಧುನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹೊಸ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಅದನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.