ಬಂಡವಾಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ: ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಗುರಿಗಳು, ವಿಧಾನಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗಳು.

ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ - ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ಈ ಪದವು ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭರವಸೆಯ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ನವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

ಬಂಡವಾಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಗುರಿಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸರಿಯಾದ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಬಂಡವಾಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳು :

ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ವಿಧಾನಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾತೃಕೆಗಳಾಗಿವೆ. ಆರು ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

1) ಬಿ.ಸಿ.ಜಿ - ವಿಧಾನದ ಮೂಲಭೂತತೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪಾಲು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

2) ಐಡಬ್ಲ್ಯುಸಿ - ಉದ್ಯಮದ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆಗಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೋಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

3) ಮೆಕಿನ್ಸೆ - ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಆಕರ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.

4) ಶೆಲ್ - ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉದ್ಯಮದ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ

5) Ansofa - ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಅದರ ಬಳಕೆಯು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.

6) ಎಡಿಎಲ್ - ಈ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನ ಸಹಾಯದಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಹಂತಗಳು.

ಬಂಡವಾಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಹಾದುಹೋಗುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

1) ಕಂಪನಿಯ ವಿಭಾಗಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ

2) ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವಿಧಾನದ ಆಯ್ಕೆ

3) ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು

4) ಮಾಟ್ರಿಸೆಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ

5) ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೊಸ ತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಬಂಡವಾಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಗೆ, ಸಾಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ:

1) ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆ.

2) ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ

3) ಜೀವನ ಚಕ್ರ, ಕಂಪನಿಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಹಂತ.

4) ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಇಲಾಖೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣ.

ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳು ಸೇರಿವೆ:

- ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ ಏನು ?

- ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಷ್ಟು ಸಮತೋಲಿತವಾಗಿದೆ?

- ಕಂಪೆನಿಯು ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಗರಿಷ್ಠ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ?

- ಕಂಪೆನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಜೀವನ ಚಕ್ರ .

- ಯಾವ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನವು ಅತ್ಯಂತ ಸಮರ್ಥನೆಯಾಗಿದೆ?

- ಯಾವ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚಬೇಕು ಅಥವಾ ಆಧುನಿಕಗೊಳಿಸಬೇಕು?

- ಸದ್ಯದಲ್ಲಿಯೇ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತರುವ ಮೌಲ್ಯವಿದೆಯೇ?

- ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ಬಂಡವಾಳದ ಮೊತ್ತವೇನು?

- ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಯಾವ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಬೇಕು?

ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ನಂತರ, ನೀವು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಅನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪರಿಚಯಿಸುವ ತಂತ್ರದ ಅನುಷ್ಠಾನ. ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣವು ಹಲವಾರು ಉಪವರ್ಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:

ಬೌಂಡ್ ಮತ್ತು ಅನ್ಬೌಂಡ್ (ಸಂಘಟಿತ ವ್ಯಾಪಾರಿ)

ಇದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣವನ್ನು ಅನೇಕ ವಿಧಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

• ಲಂಬವಾಗಿ ಹಿಮ್ಮುಖವಾಗಿ ಮತ್ತು ನೇರವಾಗಿರುತ್ತದೆ
• ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ ಅಥವಾ ಭೂಪ್ರದೇಶಗಳ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಅಡ್ಡ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು.

ಬಂಡವಾಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ.

ಕಂಪನಿಯು ಬೇಬಿ ಆಹಾರದ ಮಿಶ್ರಣಗಳು, ಧಾನ್ಯಗಳು, ಶುದ್ಧ, ರಸವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ.

ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನವು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಕಂಪನಿಯು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತರುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು, ಕಡಿಮೆ ಬೇಡಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಮಗುವಿನ ಆಹಾರವನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಬಹುದು, ಮಗುವಿನ ಆಹಾರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಎಷ್ಟು ಬಲವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಎಲ್ಲ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು, ಬಂಡವಾಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆಸಲು ಇದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಮಗುವಿನ ಆಹಾರವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಅಂಗಡಿಗಳು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ, ಲಾಭದಾಯಕತೆ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮಕ್ಕಳ ಗಂಜಿ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಖರೀದಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದ ಕಂಪೆನಿಯ ರಸವನ್ನು ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೊದಲ ಗುಂಪಿಗಾಗಿ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ - ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ನ ಹೊಸ ನೋಟ , ವಿವಿಧ ರುಚಿಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಎರಡನೆಯ ಗುಂಪಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಷ್ಟದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.