ಮಾರಾಟದ ನೀತಿ - ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ

ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಭ, ಗರಿಷ್ಠ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದಾಗಿದೆ. ನಿರ್ಮಾಣ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಅತ್ಯಂತ ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ ತರುವುದು ಮಾತ್ರ, ಈ ಉದ್ದೇಶ ಸಾಧಿಸಿದ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಒಂದು ಸುಲಭ ಕಾರ್ಯ, ಆದರೆ ಬಗೆಹರಿಸಬಹುದಾದ ಆಗಿದೆ. ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಒಂದು ವಿಶೇಷ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸೇವೆಗಾಗಿ. ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಇದರ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕದಲ್ಲಿ:

1. ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಶೀಲನೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ.

2. ಲಾಭದಾಯಕ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹುಡುಕಿ.

3. ಆಫರ್ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ.

4. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದ.

5. ಸರಕುಗಳ ವಿತರಣಾ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ.

ಈ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ, ಅಥವಾ ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಮಾರಾಟ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಾರಾಟ ನೀತಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೂಲವಾಗಿದೆ. ಇದರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಅಥವಾ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೇವಾ ವಲಯದ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು (ಸೇವೆಗಳು) ಗಮನವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಯೋಜನ ಮಾರಾಟ. ಮಾರಾಟದ ನೀತಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ನೀಡುವ, ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ರಸ್ತೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನೀತಿ ಎದುರಿಸುತ್ತಾನೆ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯ, - ಸುಧಾರಣೆ ಸರಕುಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು. ಈ ಎರಡು ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದು:

1. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠ ಗುರಿ ಕ್ರಮಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳ. ಈ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಗತ್ಯ, ಉದ್ದಿಮೆ, ಯೋಜಿತ ವಿತರಣಾ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ನಡುವೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಚಾನಲ್ಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮುಗಿಯುವವರೆಗೂ ಶಾಶ್ವತ ನಿಯಂತ್ರಣ ಇತರ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನೇರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಮಗ್ರ ಅಧ್ಯಯನ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

2. ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಈ ಸರಕುಗಳ ದಾಸ್ತಾನು, ತನ್ನ ಲೋಡ್, ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಜೊತೆಗೆ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಕೇವಲ ನಿಮ್ಮ ಐಟಂ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನೀತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳು, ಅನುಷ್ಠಾನ ಇದು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಹೊಂದಿದೆ.

ಕಂಪನಿಯ ಮಾರಾಟ ನೀತಿ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಜ್ಞರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಮತ್ತು ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಸೈಟ್ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಅಭಿಪ್ರಾಯ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಜನೆಯ ಅಗತ್ಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಕೆಲಸವನ್ನು ಒಂದು ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ. ತಜ್ಞರು ಪರಸ್ಪರ ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿನಿಮಯ ಮಾಹಿತಿ ಜೊತೆಜೊತೆಯಾಗಿ ಕೆಲಸ. ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ಪೂರಕವಾದ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಲು ಕಂಪನಿಯ ಯೋಜನೆಯ ನೀತಿ, ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ನಾಯಕತ್ವವು ಅಂಗೀಕರಿಸಿತು ಹಾಗಿಲ್ಲ. ಈ ದಾಖಲೆಯ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳನ್ನು ನೌಕರರು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಅಭಿನಯಿಸಿದ್ದಾರೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಿತ ಸ್ಥಾನದ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ನಿವಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ನಮ್ಯತೆಗಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದೆಯೇ, ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ವಿಭಾಗಗಳ ಕ್ರಮ ಗುರಿ ಎಂದು, ಸಂಯೋಜಿತವಾಗಿದ್ದವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇರುತ್ತದೆ. ಚೆನ್ನಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಂಡ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನೀತಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ ದಾರಿ ಕಂಪನಿಯ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ - ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಲಾಭ ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ.

ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ, ಮಾರಾಟಗಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನೀತಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದರು ಮಾಡಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕಂಪನಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಿಳಿದಿದೆ ಮಾತ್ರ - ಯಾರು, ಎಲ್ಲಿ, ಯಾವಾಗ, ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ - ಅದನ್ನು ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು. ಸಾಕಷ್ಟು ಕೇವಲ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು. ನಾವು ಆದಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಈ ಮಾಡಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪಡೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಭಾವದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿಯೂ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯಾಗಿ ತೊಡಗಿಕೊಂಡಿವೆ. ಅವರು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉತ್ಪನ್ನದ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯೋಜನ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರಾಟ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ - ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಗ್ಗೆ: ಕೆಲಸ ಸುಲಭ.

ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯಮದ ಸ್ವತಃ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮರ್ಪಕ ಆಯ್ಕೆ. ಇಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಂದು ಸರಕು ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಂತೆ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಎಲ್ಲಾ ತಯಾರಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಒಂದು ವಿಶೇಷ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ನೀತಿಗಳಿಂದ ಉದ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ.