ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆ - ಅದರ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬುನಾದಿ

ಒಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯು ಆ - ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರ ಪಾಡಿಗೆ ಗುರುತನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅಂಶಗಳ ನಡುವೆ ಕೊಂಡಿಗಳು, ಆಂತರಿಕ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಒಂದು ಸೆಟ್. ಈ ಎರಡು ಗುಣಗಳನ್ನು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿಯ ಲಕ್ಷಣ ರಚಿಸಲು. ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲು ವೇಳೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯು - ಈ ಅದರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೃದಯ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು, ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ನಿಯಮಗಳು. ಇದು ರಚನೆ "ಶ್ರೇಣಿಗಳು ಪಟ್ಟಿ" ಪರಸ್ಪರ ಮಾದರಿ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಘಟಕಗಳ ಪಾತ್ರ, ಅವರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯು - ಇದು ಅಂಶಗಳು ಇಲ್ಲಿದೆ

ಖಾತೆಗೆ ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಒಂದು ಉದ್ಯಮ ಅಥವಾ ಹಿರಿಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳು ಸಂಘಟನೆಯ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪ ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಆದರ್ಶ ರಚನೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಅಸ್ತಿತ್ವ ಕಂಪೆನಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಅದು. ಈ ಸಂರಚನಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಎದುರಾಗಿದೆ ಹಾಗೂ ಕಂಪನಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪರಿಸರ ಸಹಕರಿಸುತ್ತಿದೆ ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯ ಖಾತೆಯನ್ನು ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನೂ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಕಾರ್ಮಿಕ ದಕ್ಷ ಬಳಕೆಯ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ರಚನೆ ಉದ್ಯಮದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿರಬಹುದು. ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಸಾಧನ ನಿರೂಪಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ:

• ಸಂರಚನಾ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಬೇರ್ಪಡೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕ್ರಿಯೆ ಅಥವಾ ಘಟಕಕ್ಕೆ.
• ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮಟ್ಟ, ಟಿ. ಇ ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತ ಮರಣದಂಡನೆ ಆಕೃತಿ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ನಿಯಮಗಳು.
• ಮಟ್ಟದ ಸಂಖ್ಯೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಇದು. ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕೃತ - ಇತರರು ಕೆಲವು ಉದ್ಯಮಗಳು, ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಮಾಡಬಹುದು.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ನೆನಪಿಡಬೇಕಾದ ಆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆ - ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ:

• ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರು ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧ.
• ಪ್ರಾಧಿಕಾರ ನೌಕರರು, ತಮ್ಮ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು.
• ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನೀತಿ, ವಿಧಾನಗಳು.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ: ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಕೇವಲ ಎರಡು ವಿಧಗಳಿವೆ:

1. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಫಾರ್ಮಲ್ ರಚನೆ - ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಇಲಾಖೆಗಳು, ಇಲಾಖೆ, ಗುಂಪು, ಹೀಗೆ. ಪಿ ಸಹ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಸಂಬಂಧ ಕರಾರಿನ ನಿಯಮಗಳನ್ನು, ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ ಜನರನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕ ವಿಲೀನ ಮತ್ತು ವಿಭಜನೆಯ ಅರ್ಥ.

2. ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇರಲಿ - ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಭವಿಸುವ ರಚನೆ. ಉದಾಹರಣೆ: ವಿಭಿನ್ನ ಘಟಕಗಳಿಂದ ಒಂದು ಗುಂಪು ಸ್ನೇಹಿತರ.

ಎರಡೂ ರೀತಿಯ ಯಾವಾಗಲೂ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸ್ಥಾನವಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮೊದಲ ಕಠಿಣ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮಾತ್ರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಎರಡನೇ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಗಳನ್ನು

ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

• ಉದ್ಯಮದ ತಜ್ಞತೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆ.
• ಭಿನ್ನತೆ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣ.
• ಸಹಕಾರ.
• ಘಟಕಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಸಂಪರ್ಕ.
• ಶ್ರೇಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ.
• ಹಕ್ಕುಗಳು, ಕರ್ತವ್ಯಗಳು, ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ( "ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್ ಮರ" ಅಥವಾ "matryoshka,") ಆಫ್.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಸರಿಯಾದ ಸಾಧನವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇದರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.