ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ವಿಧಗಳು

ಅನೇಕ ಸೈಡೆಡ್ ಪೈಕಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ "ಸಂಸ್ಕೃತಿ" ಇದು ಅನೇಕ ರೀತಿಯ ಇವೆ. ಸಂಸ್ಕೃತಿ ವಿಧಗಳು ಯಾರಿಂದ, ಆಧಾರ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಯಾರಿಗೆ ರಚಿಸಿದ. ಮುಖ್ಯ ರೀತಿಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸ - ಗಣ್ಯರ ಜಾನಪದ, ಸಮೂಹ, ಮತ್ತು ಕೌಂಟರ್ ಉಪಸಂಸ್ಕೃತಿಯ. ಎಲೈಟ್ ನಿರ್ಮಾಣ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಗ್ರಹಿಕೆ ಕೆಲವು ತರಬೇತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಗುಂಪು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಜನರು ಒಂದು ಸೀಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ (ವೃತ್ತಿಪರ ರಚನೆಕಾರರು) ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾಸ್ ವಿಶಾಲ ಗ್ರಹಿಕೆ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಳೆದ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಎದ್ದು ಇಂದಿಗೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ಇದು ಜನಸಾಮಾನ್ಯರಿಗೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ವಿಶೇಷ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಇಂತಹ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಜನಪ್ರಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಅನಾಮಧೇಯ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ - ನಿಖರವಾಗಿ ಕಥೆಗಳು, ಕವನಗಳು ಮತ್ತು ಪುರಾಣ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತ ಹೆಸರು ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ. ಪೀಳಿಗೆಯಿಂದ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಇದು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಮೂಲ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಬಹುದು.

ವಿರುದ್ಧಸಂಸ್ಕೃತಿ - ಸಮಾಜದ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡ ಕಂಬಗಳು ಖಂಡಿಸಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಯುವ ಜನರು, ಇದು ಪ್ರತಿರಕ್ಷಣೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡ ನಡವಳಿಕೆ ಅಥವಾ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಂಶಗಳು ನಿರಾಕರಣೆ ಹೊಂದಿದೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಉಪಸಂಸ್ಕೃತಿ - ರೂಢಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ನಡತೆಯ ನಿಯಮಗಳು, ಕೆಲವು ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಾರ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಲಿಂಗ, ವಯಸ್ಸು, ವೃತ್ತಿಪರ, ಇತ್ಯಾದಿ ಸಂಕೇತವಾಗಿರಬಹುದು ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು: ಈ ಉಪಪ್ರಕಾರ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಕುರಿತು ಈ ರೀತಿಯ ನಡುವೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ - ಸಾಧಾರಣವಾಗಿ ಅದೇ ನಿಗಮದ ನೌಕರರು ಜನರಿಗೆ ನಡುವೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ನಡವಳಿಕೆಯ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಇದೆ. ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಕೆಲಸ ಇದು ಮತ್ತು ನಿಗಮದ ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರು, ಆಗಿದೆ. ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ :

• ಮೊದಲ ಪ್ರಕಾರದ - ಅಧಿಕಾರದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ. ಇದು ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಸರ್ಕಾರದ ನಿರ್ಧಾರ-ತಯಾರಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಲ್ಲಿ ನಿಗಮವು ಕೇಂದ್ರಗಳು ಆಗಿದೆ. ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸರಿಯಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ಸಂಭವಿಸುವ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಘಟನೆಗಳು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ, ಅದರ ನಾಯಕ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು. ಇಲ್ಲಿ, ಆಗಾಗ ವಿದ್ಯುತ್ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ರೆಕಾರ್ಡ್. ಇದು ನೌಕರ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯ, ನಂತರ ಮೆಟ್ಟಿಲುಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬದ್ಧತೆ ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ ಒಂದು ಮೂಡುವನು. ಈ ಕಂಪೆನಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
• ಎರಡನೇ ಪ್ರಕಾರದ - ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಪಾತ್ರ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇದು ಅನುಭವದ ವರ್ಷಗಳ ಹೊಂದಿರುವ ಅಧಿಕಾರಶಾಹೀ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಚಲಿತವಾಗಿದೆ. ಈ ಅಲ್ಲ ಗ್ರಹಿಸಿದರು ಅಲ್ಲ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉಪಕ್ರಮವು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ನಾಯಕ - ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾಯಕ ನಲ್ಲ - ಸ್ಪಷ್ಟ ರೋಲ್ ಪ್ಲೇಯಿಂಗ್ ಗೇಮ್, ಕಂಪನಿ ಅನುಭವದ ವರ್ಷಗಳ ಉತ್ತೇಜನಗೊಂಡು ಇಲ್ಲ. ಇಂತಹ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶ - ನಯವಾದ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಉತ್ಪಾದನೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿರುವಿಕೆಯ ಮರೆತುಬಿಡಿ ಇಲ್ಲ.
• ಮೂರನೇ ರೀತಿಯ - ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸಮಸ್ಯೆ. ಅಂತಹ ನಿಗಮಗಳ ನೀವು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ಒಮ್ಮೆ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇಡೀ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೊಸ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಇಡೀ ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ, ಖಾಸಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾಧನೆ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ರಿಂದ, ಇಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಕಷ್ಟ.
• ನಾಲ್ಕನೆ ವಿಧವನ್ನು - ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ. ಇದು ತನ್ನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಸಂಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಅದಲುಬದಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು, ನೆರವು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ತುಂಬಲಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಒಟ್ಟು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿ - ಕಂಪನಿಗೆ ಪರಿಣಾಮವಲ್ಲ, ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ - ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆ.

ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಕೃತಿ - ಜನರ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಅದರ ಗುರಿ ಸಮಾಜದ ಪ್ರತಿ ಸದಸ್ಯ ಕಾನೂನು ಒಂದು ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ವಾಯುಗುಣ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಂದು. ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ವಿಧಗಳು:

. 1 ಎನ್ ಇಡೀ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ .;

. 2 N ವ್ಯಕ್ತಿಗೂ .;

3. ಎನ್. ಎ ವೃತ್ತಿಪರ ಗುಂಪುಗಳು.

ಸಮಾಜದ ಸದಸ್ಯರಾದ ವೃತ್ತಿಪರ ಗುಂಪು ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸದಸ್ಯ - ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅದರ ವಾಹಕವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವ ಅವಲಂಬಿಸಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯರು ನಡುವೆ ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಕೆಲಸ ಸ್ಪೀಕ್ಸ್, ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸಮಾಜದ ವಿಷಯದ ವೈದ್ಯ. ಅಂತೆಯೇ, ವಕೀಲರು ಮತ್ತು ಇತರ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಮೂಹಗಳನ್ನು ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಇಲ್ಲ. ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಎಲ್ಲ ರೀತಿಯ ನಿಕಟವಾಗಿ ಹೆಣೆದುಕೊಂಡಿದೆ.