ಆಧುನಿಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮೌಲ್ಯದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ವಿಧಾನಗಳು

ದೊಡ್ಡ ಪಶ್ಚಿಮ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಮರ್ಥ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಂಪನಿ ನೇರವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿತ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆ ಯಶಸ್ಸಿನ, ಹಾಗೂ ಇಂತಹ ಅವಶ್ಯಕತೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣವನ್ನೂ ಪರಿಣಾಮ ಹೇಗೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ. ನಿರಂತರ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಇಂತಹ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ವಿಧಾನಗಳು ಅವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ರಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತಪಾಸಕ ಉತ್ಪನ್ನದ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಶ್ರೀಮಂತಿಕೆ ನಿರ್ಧರಿಸಬಲ್ಲರು. ಜೊತೆಗೆ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಇದು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಾದ ಹೇಗೆ ಸಾಧ್ಯ.

ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಒಂದು ವಾದ್ಯ ನಟನೆಯನ್ನು, ಯೋಜನೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಅಂಶವಾಗಿದೆ , ಆಯಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅದನ್ನು ನೀವು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಇದರಲ್ಲಿ ಇದು ನಿಧಿಯ ಹೂಡಿಕೆ ಅತ್ಯಂತ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಆ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲು ಮಾಡಬಹುದು. ವ್ಯಾಪಾರ ಒಂದು ಹೊಸ ಯುಗದ ಆರಂಭಕ್ಕೆ ಗುರುತು, 70 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ವಿಧಾನಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಹುಡುಕಿ ಆಧರಿಸಿದೆ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಕೈಬಿಟ್ಟು, ಜನಸಂಖ್ಯೆ. ಆ ಮೂಲಕ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕೆಲವು ಭಾಗಗಳನ್ನು ತುಂಬಾ ಸಾಮಗ್ರಿ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಇತರರು, ಬದಲಾಗಿ, ತೀವ್ರ ಕೊರತೆ ಅನುಭವ ಸ್ಯಾಚುರೇಟೆಡ್ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಜೊತೆಗೆ, ಸಹ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಇದು ಕೆಲಸ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಚಾರ ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಳವಡಿಕೆ, ಕುರುಹುಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟು.

ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಇಂತಿವೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖವಾದದ್ದೆಂದರೆ ಅನೇಕ ವಾಹಕಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮಟ್ಟವು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ 1. ವೆಕ್ಟರ್. ಈ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಮುಖ್ಯ ಘಟಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹೊಸ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ವಿಧಾನಗಳು ಕೆಳಕಂಡ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು-ಮಾತೃಕೆ, ಸೇರಿವೆ:

- ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ನುಗ್ಗುವ (ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆ, ಪ್ರಚಾರಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಹೀರುವಿಕೆ ಹೀಗೆ);

- ಹೊಸ ಹುಡುಕಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗಗಳನ್ನು ;

- ಸೃಷ್ಟಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳು;

- ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣವನ್ನೂ (ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಹಾಗೂ ಹೊಸ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಹರಡುವಿಕೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.).

2. ಕಾಂಪಿಟಿಟಿವ್ ಅಡ್ವಾಂಟೇಜ್ - ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಹಾಗೂ ಗುರುತಿಸುವಂಥ ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹಾಗೂ ದುರ್ಬಲತೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಪ್ರಮುಖ ಸದಿಶವಾಗಿದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಉದ್ದಿಮೆಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಒಂದು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಮಾಡಿದ. ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶ, ಹಾಗೂ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಭಿನ್ನತೆ ಸೇರಿವೆ. ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಕಂಪನಿಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದ ವಿವಿಧ ಘಟನೆಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದಿನಾಂಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತ ಒಂದು ಸುದೀರ್ಘ ಯೋಜನೆಯಡಿ ಇದನ್ನು ರೂಪವನ್ನು ನೀಡುವ ತಲೆನೋವು ತಂತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಇದು ಒತ್ತಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಬಗೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಪಂತವನ್ನು ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧಕ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಈ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿವೆ ಕೂಡಿದ, ತಕ್ಷಣವೇ ಉತ್ಪನ್ನ ನಕಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಸದೃಶ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ರಿಂದ, ಲಾಭದಾಯಕ ಎಂಬುದನ್ನು.

3. ಸಿನರ್ಜಿ ಪರಿಣಾಮ ಅಥವಾ 2 + 2 = 5. ಒಂದಷ್ಟು ಕಾಲ ವ್ಯಾಪಾರಸ್ಥರು ಗಮನಕ್ಕೆ ಎಂದು ಸಾಕಷ್ಟು ಆಸಕ್ತಿಕರ ವಿದ್ಯಮಾನ. ಇದರ ಸಾರ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆಯೆಂದು ಅವುಗಳನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ ಆದಾಯವನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಜಂಟಿ ಬಳಕೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇರುತ್ತದೆ. ಅರ್ಥಾತ್, ಒಟ್ಟಾರೆ ಫಲಿತಾಂಶ ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಖಾತೆಗೆ ಒಡಂಬಡಿಕೆಗಳು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಆದರೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೇವಲ ಎಂದು ಸತ್ಯ ಆದರೆ, ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆ ಕಂಪನಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತಯಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಒಳಹೊಕ್ಕುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಎಂದು.

4. ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ, ಇಂದಿನ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ. ಇಂದು, ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಎಷ್ಟು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಪ್ರಮುಖ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ತರುವ, ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಗೋಳದ ಒಳಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಿದರೆ.

ವಿಧಾನಗಳ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸೇವೆಗಳು, ಬೇಡಿಕೆ, ಪೂರೈಕೆ, ಗ್ರಾಹಕರು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಹೀಗೆ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ರೀತಿಯ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಬೇಕು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಪ್ರಮುಖ ವಿಧಗಳು ಹೀಗಿವೆ:

1. ಹಂತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (ಅಥವಾ ಕೀಟ-ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ). ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅನ್ವೇಷಣೆಗಾಗಿ, ನೀವು ಅಂತಿಮ ಪರಿಣಾಮ ಹೇಗೆ ನೋಡಬಹುದು ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳು. ಇಲ್ಲಿ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಇದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹೊಸ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ರಾಷ್ಟ್ರಾದ್ಯಂತ ಸಾಮಾಜಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ, ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ.
2. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.
3. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.
4. ಪ್ರಸ್ತುತ ನೀತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.
5. ವ್ಯಾಪಾರ ಬಂಡವಾಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ರಲ್ಲಿ, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ನಾನು ಮಾತ್ರ ಸಮರ್ಥ ಒತ್ತು ಬಯಸುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರ ಅದು ಸರಿಯಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಇದೆ ವಿಧಾನ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ವಿಧಾನಗಳು ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದು, ನೀವು ಆರ್ಥಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಯಶಸ್ಸು ಸಾಧಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.