ಕಂಪನಿಯ ಮಾರಾಟ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು - ಸ್ಥಿರ ಲಾಭ ರೂಪಿಸುವ ಆಧಾರವಾಗಿ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ. ಸರಕು ಪೂರೈಕೆ ಗ್ರಾಹಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೇಡಿಕೆ ಮೀರಿದಾಗ ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವೃತ್ತಿಪರರು ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಗ್ರಾಹಕರು ಯಾವ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಅವರು ಹಣ ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದರೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ. ದಕ್ಷತೆಯಿಂದ ಆಯೋಜಿಸಿದ ಮಾರಾಟ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಉದ್ದಿಮೆ ಅವರ ಅಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅವತಾರದಲ್ಲಿ ನಿಖರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಸುಧಾರಣೆ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಬೆಲೆಯ ರಚನೆ, ಹಾಗೂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರಾಟ ವಾಹಿನಿಗಳು ನಿರ್ಮಿಸಲು, ಮತ್ತು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಲು.

ಕಂಪನಿಯ ಮಾರಾಟ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬೇಡಿಕೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗಗಳನ್ನು, ಇದು ಉದ್ದೇಶ ಮಾರಾಟ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಲಗೊಳಿಸುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಜಟಿಲವಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ, ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಲಾಭದ ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ. ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಸೇವೆಯನ್ನು ಮುಖಕ್ಕೆ ಕಂಪನಿ ಮಾರಾಟ ಥಿಂಕ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಒಂದು ರೀತಿಯ - ಮಾರಾಟ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನಿರ್ಮಾಣ, ಸಂಶೋಧನೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ, ಹಣಕಾಸು ಉದ್ಯಮದ ನೀತಿ ರಚಿಸಿದರು. ಆದ್ದರಿಂದ, ರಚಿಸಲಾದ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಮಾನವಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಉದ್ಯಮ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಮಾರಾಟ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಬೇಡಿಕೆ ಅಂದಾಜಿನ ಮೇಲೆ ಆಧರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಉದ್ಯಮದ ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ: ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಪ್ರಸಕ್ತ ಗಾತ್ರಕ್ಕಿಂತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಪರಿಣಾಮ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಪರಿಸರ ಅಂಶಗಳ ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಡವಳಿಕೆಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಉದ್ಯಮಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ, ಕಂಪನಿ, ಕಂಪನಿಯ ಬೆಲೆ ನೀತಿ, ಚಾನಲ್ ರಚನೆಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ನೀತಿ ರಚನೆಗೆ ಮಾರಾಟ (ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣೆ ತಂತ್ರ); ಸಂವಹನದ ಕಾರ್ಯನೀತಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ದಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಚಾರದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ರಚನೆ.

ಒಂದು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವಾಗ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ತಂತ್ರ ಅತ್ಯಂತ ಉದ್ಯಮಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಮಹತ್ತರವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವ ಬರುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಂಧಿಸುವ ಒಂದು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಉತ್ಪನ್ನ ರಚಿಸಲು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅಸಾಧ್ಯ. ಕಂಪನಿಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಕೊಡುಗೆ ಗುರಿ, ಅಂದರೆ, , ಲಾಭವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಜ್ಞರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು, ನಂತರ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾನದಂಡಗಳ ಮೇಲೆ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಆಕರ್ಷಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ. ನಂತರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ವಿಭಾಗಗಳ ಆಯ್ಕೆ, ಆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ರೂಪಿಸುವ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೇಗೆ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಅಂದರೆ ಸ್ಥಾನಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಮತ್ತು ಜಟಿಲ ಮಾರಾಟಗಾರಿಕೆ marketinga.Kompleks ಇದನ್ನು ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸಿದರು ಅವುಗಳು ಯಾವ ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಬೇಡಿಕೆ ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತವೆ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಆ ಉಪಕರಣಗಳು, ಒಂದು ಸೆಟ್ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಉತ್ಪನ್ನ, ಬೆಲೆ, ಮಾರಾಟ, ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ: ಮಿಶ್ರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ 5 "ಪಿ" ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯಮದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಚಟುವಟಿಕೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ 5 "ಪಿ" ಸಂಯೋಜನೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಯೋಜನೆಗಳು.

ಹೀಗಾಗಿ, ಉದ್ಯಮದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಚಟುವಟಿಕೆ ವಿವೇಚನಾಶೀಲ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಕೊಡುಗೆ ಉದ್ಯಮದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮೂಲಕ, ಗ್ರಾಹಕರು ಗುಂಪುಗಳು, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಬಯಸಿದ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶ, ಅಂದರೆ ಸಾಧನೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಗುರಿಯಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ನಾವು ಆದಾಯವನ್ನು.