ಉದ್ಯಮದ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ

ರಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಲಾಭದಾಯಕ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು.

ಒಂದು ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಹೂಡಿಕೆ, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣಿಕ ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಇದರ ವಿನ್ಯಾಸ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅವಶ್ಯಕವಾದ ನಿಧಿಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಹಾಗೂ ಹೂಡಿಕೆಯ ಯೋಜನೆಯಾಗಿ ಒಂದು ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಧಾರಣೆಯಿಂದ ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕು. ಆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಸಮರ್ಥನೆ ಮಾಡಬೇಕು.

ರಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬೇಕು. ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು ವ್ಯಾಪಾರ, ಸಂಪತ್ತು, ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹಣದ ಹರಿವಿನ.

ಒಂದು ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಂತಿಮ ಪರಿಣಾಮ. ಒಂದು ಆಯವ್ಯಯ ಮತ್ತು ಅನೆಕ್ಸ್ - ಮಾಹಿತಿ ಬೇಸ್ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ದಾಖಲೆಗಳು, ಮೂಲಭೂತ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆಗಳು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿತವಾಗಿದೆ:

- ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಹಣ ಸಂದಾಯದ;

- ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಆರೋಪಗಳನ್ನು;

- ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸಂಬಂಧಗಳು;

- ಆಯವ್ಯಯದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧ.

ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ - ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಕ್ರಮವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಉಳಿತಾಯ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆ ವಿಧಾನವನ್ನು. ಅವರ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನವು - ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಟ್ಯಾಕ್ಟಿಕಲ್ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ - ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಮತೋಲನ ಹಾಳೆ. ಹಣದುಬ್ಬರದ ಕಾರಣ, ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹಣದುಬ್ಬರವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ಸೂಚ್ಯಂಕ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಒಂದು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾಡಿದ ಮತ್ತು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಸರಿಹೊಂದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸೆಳೆಯುವಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಅದರ ಆದಾಯ ಖರ್ಚು ವೆಚ್ಚ ಕಂಪನಿ ಸಂಪರ್ಕ ಅಗತ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಒಳಹರಿವು ಹೆಚ್ಚು, ಅವರು ಕಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮೀಸಲು ನಿಧಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ. ವಿರುದ್ಧ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕ್ರಮಗಳ ಒಂದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ನಿಧಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭದ್ರತಾ, ಸಾಲಗಳು, ಸಾಲಗಳನ್ನು, ಇತ್ಯಾದಿ ಬಗ್ಗೆ, ಮೂರನೇ ಪಾರ್ಟಿಯಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದು

ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ವಿವರ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರ್ಯ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಬಗ್ಗೆ ಕಂಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ವಿಶೇಷ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ಕೆಲವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಯೋಜನೆಯ ಅರಿವನ್ನು ಸೆಳೆಯುವಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಬಜೆಟ್ ಬರೆದಿರುವುದು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ, ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ನಿಜವಾದ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಲು ಅಗತ್ಯ. ಡಿತ್ತು ನಿಗದಿತ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಬಜೆಟ್ ನಿಯಂತ್ರಣ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇಂತಹ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಗಮನ ಯೋಜನೆ, ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಿಂದ ತಿರುಗಲು, ಸೂಚಕಗಳ ಮೇಲೆ ಇರಬೇಕು.

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೊಸ ಮಾಹಿತಿ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ, ಖರ್ಚು ಬಜೆಟ್ ನಿಯಂತ್ರಣ, ನೀವು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅತೃಪ್ತಿಕರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಇವೆ ಇದರಲ್ಲಿ ತಿಳಿಯಲು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಗುರುತಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ. ಬಹುಶಃ, ಸಮಸ್ಯೆ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಆದರೆ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಯೋಜನೆ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದು ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುತ್ತದೆ.