ನಿಮಗೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಇಲಾಖೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ?

ಯಾವುದೇ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಖರ್ಚುಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅದು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಮತ್ತು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಬೆಲೆ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೇತನ ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆಗಳು, ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಯೋಗಗಳ ಪಾವತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರತಿ ಕಂಪೆನಿಯು ಈ ಲೇಖನಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕ ಬೆಲೆಗೆ ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಸಲುವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ, ಇದು ಉದ್ಯೋಗಗಳು, ವಿಮೆ, ರಜೆಯ ವೇತನ ಮತ್ತು ರೋಗಿಗಳ ರಜೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಕಾನೂನು ಒದಗಿಸುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪಾವತಿಗಳ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಯು ಬಹಳ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ದೂರದಿಂದಲೇ ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ನೌಕರರ ಸೇವೆಯನ್ನು ಬಳಸಲು ಇದು ಬಹಳ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಇಲಾಖೆ: ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸಂಯೋಜನೆ

ಕಂಪೆನಿಯಲ್ಲಿನ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಸಂಖ್ಯೆ ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿಶ್ಚಿತಗಳು, ಅದರ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ವಿಸ್ತಾರ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದ್ದರೆ, ಮರುಸಂಘಟನೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇದೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ . ಕಂಪೆನಿಯ ಇಂತಹ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಇಲಾಖೆ ಕೆಲವು ಕ್ರಮಾನುಗತ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಕ್ಕೆ ಶರಣಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ತಜ್ಞರ ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ

ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ತನ್ನ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ರೂಪ, ತನ್ನ ಸಲಕರಣೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿದೆ, ಇದನ್ನು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಇಲಾಖೆಯ ಮೇಲಿನ ನಿಬಂಧನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಈ ವಿಧದ ಸಾಧನದ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಬಾಸ್ಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ಹಿಂದೆ, ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅತ್ಯಂತ ಸಂಶಯಾಸ್ಪದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿತ್ತು. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಟ್ರಸ್ಟ್ನ ಮಟ್ಟ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಈಗ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪೆನಿ ತನ್ನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ನೌಕರರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಈ ತತ್ವವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬಹಳಷ್ಟು ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿವೆ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಇಲಾಖೆ, ಅದರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳ ನಡುವೆಯೂ ದೂರಸ್ಥ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಸಹ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಸಹಜವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿಶ್ಚಿತಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ದೂರದ ನೌಕರರಿಗಿಂತ ಅವರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗುತ್ತವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸಮಸ್ಯೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶವು ವಿಜೇತ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಉತ್ತಮ ವೃತ್ತಿಪರರ ವೆಚ್ಚವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ಕಂಪೆನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಂಕೀರ್ಣ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಕರ್ತವ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಅದು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಹಾನಿ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರಪಂಚದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಇದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವ ಪರಿಸರದಿಂದ ಒದಗಿಸುವ ಅವಕಾಶಗಳು. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನೌಕರನನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಅಪಾಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ವಿವಿಧ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.