ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಲೈಫ್ ಸೈಕಲ್: ಮುಖ್ಯ ಘಟ್ಟದ

ಜೀವನ ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ಯೋಜನೆಯು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಹಾದುಹೋಗುವಂಥ ಕೆಲವು ಹಂತಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಬೇರ್ಪಡಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಇದು ಸಾಧ್ಯ ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪಾದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಏಕೆಂದರೆ ಒಂದು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅನ್ವಯಿಸುವುದಲ್ಲದೆ ಒಂದು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಬಿಂದುವಿನಿಂದ ಕೇವಲ ಮುಖ್ಯ.

ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ

ಯೋಜನೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಹಂತಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ಅನುಕ್ರಮ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಕೆಳಗಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತ ಮಾಡಬಹುದು:

• ಯೋಜನೆ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅದರ ಆರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತ್ಯದ ದಿನಾಂಕ ಸೂಚಿಸುವ ಅವಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ;
• ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಕುರಿತು ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತದ ವಿಂಗಡಿಸುವುದಕ್ಕೆ;
• ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಖ್ಯೆ, ಹಾಗೂ ಅಗತ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ;
• ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ವಿಧಾನ ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಹಂತ

ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಅಥವಾ ಇತರ ಘಟನೆಗಳು ಸತತ ಹಲವು ಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಯೋಜನೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯೋಜಿಸಿ ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದಾರೆ:

• ಇನಿಷಿಯೇಷನ್ - ವಿಚಾರಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಯೋಜನೆಗೆ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹೋಗುವ. ನಂತರದ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಒಂದು ಸಾಧನವಾಗಿ ಸೇವೆ ಇದು ವಿಸ್ತೃತ ಅಧ್ಯಯನ, ಜೊತೆಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ, ನಿರ್ಮಾಣ.
• ಯೋಜನೆ - ಕಲ್ಪನಾ ಸಮಯ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ ಹಂಚಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಜೊತೆಗೆ ಉಯಿಲು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಅಪಾಯಿಂಟ್ಮೆಂಟ್.
• ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಷನ್ - ತಕ್ಷಣ ಸಮ್ಮತಿಸಲಾಯಿತು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಆರಂಭಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪೂರ್ಣ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಅರ್ಥ.
• ಕಾಮಗಾರಿಯು - ಮಾಹಿತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಅವುಗಳ ಯೋಜಿತ ಮೂಲಕ ಸಮಸ್ಯೆ. ಈ ಬಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿ.

ಇದು ವಿಭಾಗ ಯೋಜನೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಂಸ್ಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಹಕ್ಕಿದೆ.

ಚಕ್ರದ ಹಂತದ

ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತದ ಯೋಜನೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ರಲ್ಲಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು:

• ಮೊದಲು ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಅಧ್ಯಯನಗಳು - ಇದು ರಾಜಧಾನಿ ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಇರುತ್ತದೆ ಮೂಲಕ ಭದ್ರತಾ ಪತ್ರಗಳ ಯೋಜನೆಯ ಉತ್ತಮ ವ್ಯತ್ಯಯದ ಆಯ್ಕೆಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಸಂಧಾನಗಳ, ಹಾಗೂ ಆಗಿದೆ;
• ನೇರ ಹೂಡಿಕೆ, ಆಗ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಷೇರುಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಾಧನಗಳು ಮಾರಾಟದ ಮೂಲಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ;
• ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು - ಈ ಒಂದು ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕಾರ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಇದು ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಆಗಿದ್ದು
• ನಂತರದ ಹೂಡಿಕೆ ಅಧ್ಯಯನದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮುಂಗಾಣಲಾಗಿದೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅಂಗೀಕಾರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು.

ಯೋಜನೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ಯೋಜನೆಯ ಜೀವನಚಕ್ರದ ಮೇಲೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿರುವಂತೆ, ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಗಳು ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಎಲ್ಲಾ, ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಅವುಗಳೆಂದರೆ:

• ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಹಾನ್ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಚಳವಳಿಯಲ್ಲಿ, ಚಕ್ರದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಆಗಿದೆ. ಆರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮಾಣದ ಹೊಂದಿವೆ.
• ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅಪಾಯವು, ಹಾಗೂ ಸಂದಿಗ್ಧತೆಯ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಯಶಸ್ವಿ ಫಲಿತಾಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ಅನುಮಾನ.
• ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಿಧಾನಗಳು ಸುಧಾರಿಸುವುದರ ಬೃಹತ್ ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಇದು ಕಾರಣ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟ ಆಗುತ್ತಿದೆ.

ಕ್ಯಾಸ್ಕೇಡ್ ಮಾದರಿ ಯೋಜನೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ

ಪ್ರತಿ ಯೋಜನೆಯ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಪಟ್ಟಂತೆ ವಿವಿಧ ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಮೂಲ ಆಧಾರವಾಗಿ ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾದರಿಗಳು ಇವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದ್ದು ಇದು ಪ್ರತಿ ಯೋಜಿತ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ಥಿರ ಅನುಷ್ಠಾನ ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ಕೆಳಕಂಡ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಒಂದು ಜಲಪಾತ, ಆಗಿದೆ:

• ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕ್ರಿಯೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೇಖಾಚಿತ್ರ;
• ಪ್ರತಿ ಕ್ರಿಯೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಟ್ಟಿ, ಹಾಗೂ ಕೃತಿಗಳ ಮರಣದಂಡನೆಗೆ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ;
• ಹಿಂದೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ಅನುಸರಣೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮಧ್ಯಂತರ (ನಿಯಂತ್ರಣ) ಹಂತಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ.

ಸ್ಪೈರಲ್ ಮಾಡೆಲ್

ವಿವಿಧ ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ಇವು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಲೈಫ್ ಸೈಕಲ್, ಮತ್ತು ಸುತ್ತು ಮಾದರಿಯ ಪ್ರಕಾರ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ದಕ್ಷತೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾದರಿಯು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅದರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಳಗಿನ ಐಟಂಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಅಪಾಯ ಘಟಕವನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು, ಒಂದು ಎಂದು ಹೊಂದಿದೆ:

• ಕೊರತೆ ಅರ್ಹ ಮತ್ತು ಅನುಭವಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ;
• ಅವಕಾಶವನ್ನು ಆಯವ್ಯಯವನ್ನು ಹೋಗಿ ಅಥವಾ ನಿಗದಿತ ಗಡುವನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದಿಲ್ಲ ಗೆ;
• ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಾಗ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ನಷ್ಟ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;
• ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯ;
• ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳು (ಪೂರೈಕೆ ಅಡೆತಡೆಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ, ಹೀಗೆ) ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು;
• ಅಸಾಮರಸ್ಯವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಟ್ಟದ;
• ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ವಿರೋಧಕ್ಕೆ.

ಏರಿಕೆಯಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾದರಿ

ಯೋಜನೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರ ಏರಿಕೆಯಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾದರಿ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಳಕೆಯು ಸಹಭಾಗಿಗಳು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಕೆಲಸ ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ ಅಲ್ಲಿ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಎಂದು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಂಡರು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಮಾಣ ನಂತರ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಯೋಜನೆಯ ಕೂಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅರಿತುಕೊಂಡ ಎಂದು ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಇನ್ಕ್ರಿಮೆಂಟಲ್ ಮಾದರಿ ನಿಧಿಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯ ಪ್ರಮಾಣದ ಒಂದು ಬಾರಿ ಹೂಡಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಕ್ರಮೇಣ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಒಳಗೊಂಡ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯ. ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಣ್ಣ ಭಾಗಗಳಾಗಿ ಮುರಿದು ಏಕೆಂದರೆ ಮತ್ತು, ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಮೃದುವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಂದು ಸಮವಾಗಿ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ (ಏರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ) ನಡುವೆ ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು.

ಜೀವನದ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಯೋಜನೆಯ ಚಕ್ರದ

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಜೀವನಚಕ್ರದ ತತ್ವಗಳಿವೆ, ಒಂದು ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

• ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಾಧಿಸಬಹುದು, ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಕಾಲಾವಧಿಯನ್ನು, ನಿಯಮಗಳು, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು, ಜೊತೆಗೆ ಸೂಚಕಗಳು ಹೇಳಿದ್ದಾನೆ ವಿಸ್ತೃತ ಯೋಜನೆ, ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು;
• ಇದು ವಿನ್ಯಾಸ ವರದಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಬೇಕು, ಆ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಿದ ಘೋಷಿಸಲಾಗುವುದು ಪ್ರತಿ ಹಂತದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಅನುಸರಣೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಮೇಲೆ;
• ಉಪಸ್ಥಿತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಇದು ಪ್ರಕಾರ ಭವಿಷ್ಯದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಊಹಿಸಬಹುದು;
• ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು ಘಟನೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಬೇಕು, ಕೆಲಸ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಯಾವುದೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ದೇಶನ ಮಾಡಬಹುದು.

ಒಂದು ಯೋಜನೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರ ಉದಾಹರಣೆ

ಇದು ಯೋಜನೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಅಭ್ಯಾಸ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಮುಖ್ಯ. ಉದಾಹರಣೆ - ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಾಗೂ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಹೊಸ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ ಮಾದರಿಗಳ. ಹೀಗಾಗಿ, ಕೆಳಗಿನ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು:

• ಗೋಲುಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು -, ಮಾರಾಟ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ;
• ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡಿ - ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಮಾದರಿಗಳ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;
• ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಒದಗಿಸಿದ;
• ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನುಷ್ಠಾನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತಯಾರಕರು, ಹಾಗೂ ಯೋಜನೆಯ ಬಜೆಟ್ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಇದು ಯೋಜನೆ, ಅಪ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರ.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವಸ್ತು ದೃಷ್ಟಿಸಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

• ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನೇಮಕಾತಿಗೆ - ಇದು ಒಂದು ಆಗಿರಬಹುದು ಪ್ರಮುಖ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಅಥವಾ ಮಾತನಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ;
• ಹಣಕಾಸಿನ ಮೂಲಗಳು ಹುಡುಕಿ - ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಅಥವಾ ತನ್ನದೇ ಮೀಸಲು ಬಳಸಲು;
• ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ವಿಶೇಷ ಸಾಧನಗಳು, ಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಖರೀದಿಸಿತು;
• ಇದು ನಡೆಸಿತು ಒಂದು ಅಪಾಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕ ಕ್ರಿಯೆಯ ಕ್ರಮಗಳು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬಹುದು.

ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ ಮಾದರಿಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆ ಯೋಜಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು - ಇದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಗಡುವನ್ನು ಅನುಸರಣೆ, ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ ಬಳಕೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮುಖ್ಯ.

ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿತು, ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ (ಪೂರ್ವ-ಪರಿಶೀಲನೆ ನಂತರ) ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಬಜೆಟ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಮರಣದಂಡನೆ ಗಡುವನ್ನು ಅಲ್ಲಿಗೆ ನಡೆಸಿತು ಮಾಡಬೇಕು.