ಯಶಸ್ವಿ ನೇಮಕಾತಿ - ಕಂಪನಿಯ ಸಮೃದ್ಧಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ

ಇತ್ತೀಚಿನ ಸೇರ್ಪಡೆಗೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಕೆಲವು, ಈ ಅಚ್ಚರಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊರಗೆ ಬದುಕುಳಿಯುವ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿತ್ತು. ಏನು ನಂತರ ರಾಜ್ಯದ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಅಪ್ಡೇಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕಷ್ಟ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಉತ್ತಮ ನೇಮಕ ಇದೆ. ಹೌದು, ಇದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಬಂದಾಗ, ಅನೇಕ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ವೃತ್ತಿಪರರು ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಗಿತ್ತು. ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಹೀಗೆ ಯಾರಾದರೂ ಮುಂಬರುವ ಹೊಸ ವರ್ಷದ ಉತ್ತಮ ಉಡುಗೊರೆ ಮಾಡುವ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪಾಳುಬಿದ್ದ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಆಡುವಾಗ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಕಾರಣ.

ಸಸ್ಯಗಳು ಯಂತ್ರಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಅರ್ಹತೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯ ಆಸ್ತಿ - ಇದು ಜನರು. ಜಪಾನಿನ ಉದ್ದ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ಮತ್ತು ಈ ಈ ದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಅತಿ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಏಕೆ ಒಂದು ಕಾರಣ. ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ - ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯ ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಎಂದು ಆ ಸೇರ್ಪಡೆಗೆ ಹೇಳಲು.

ಲಾಭದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಒಂದು ನೌಕರ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಕಾರಣ ಎಂದು - ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಸೂಚಕ ಯಾವಾಗಲೂ KPI ಬಂದಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಉಳಿದ - ಮತ್ತೆ. ಇದು ತನ್ನ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಈ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೋಲಿಸುವ ಮೌಲ್ಯದ, ಮತ್ತು ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ ಒಮ್ಮೆ ಅಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಈ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಹೇಗೆ ನೀವು ಹುಡುಕಲು ಇಲ್ಲ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಉತ್ತಮ ನೌಕರರು ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತದೆ ಆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ?

ಮೊದಲ, ನೀವು ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಇರಲಿಲ್ಲ ಆದ್ದರಿಂದ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಅನೇಕ ಸಮರ್ಥ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ಇಲ್ಲಿ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಮುಖ ಮೂಲಗಳು:

• ಮಾಧ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ನೀಡುತ್ತದೆ;
• ತಮ್ಮ ಅರ್ಜಿದಾರರು ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಯಾರು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಆಕರ್ಷಿಸಲು;
• ಸ್ನೇಹಿತರು, ಪರಿಚಿತರು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿಕರಲ್ಲಿ ಹುಡುಕಿರಿ
• «ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೇಮಕಾತಿ» ( «ತಲೆ ಶಿಕಾರಿ»);
• ನೇಮಕಾತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು.

ಪ್ರತಿ ವಿಧಾನ ತನ್ನದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ, ಆದರೆ ಬಹುಶಃ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ - ಹುದ್ದೆಯ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಪೈಕಿ ಆಯ್ಕೆಯ ಪ್ರಕಟಣೆಯಾಗಿದೆ.

ನೇಮಕಾತಿ ಆರಂಭಿಸಬೇಕು ಮೊದಲ ಹಂತವನ್ನು, ಇದು ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಿವರವಾದ ಇರಬೇಕು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು. ನಂತರ ನೌಕರರು ಪಡೆಯುವ ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಎದ್ದು ಎಂದು ಆಕರ್ಷಕ ಜಾಹೀರಾತು ಮಂದಿ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ಸಮಯ ಹೂಡಿಕೆ ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ, ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಅನೇಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕು. ಈ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಕೆಲವು ವೆಚ್ಚಗಳು ಆದರೆ ಕೆಟ್ಟ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರುವ - ಇದು ಬಹಳ ಕೆಟ್ಟದಾದ ಇಲ್ಲಿದೆ.

ಮುಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಅರ್ಜಿದಾರರು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು, ಮತ್ತು ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಒಮ್ಮೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಿ ಆರಂಭಿಸುತ್ತದೆ. ನಂತರ, ಇದು ಉಳಿದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲು ಸಂತೋಷವನ್ನು ಎಂದು. ಹಲವಾರು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಾಗುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಸಂದರ್ಶನ ಆದ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲ, ಮತ್ತು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದು ಒಂದು ತಪ್ಪು ಮಾಡಲು ಸುಲಭ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಒಂದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನೀವು ಯಾವುದೇ ನಿಮ್ಮ ಯೋಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಇತರ ಮನವೊಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಆದರೆ ಅದರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ? ಕೇವಲ ಒಂದು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಆಟದ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ತಜ್ಞ ನೌಕರರ ಭವಿಷ್ಯದ ತಲೆ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಮೀಷನ್. ಅರ್ಜಿದಾರರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿನಿಧಿ - ಈ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಒಮ್ಮೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಬಂಧವಿಮೋಚನೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಭವಿಷ್ಯದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು. ಇದು ಸಂಬಳ ಸ್ಪರ್ಶಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಒಂದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಆಧಾರಸೂತ್ರವನ್ನಾಗಿ ಮರೆಯದಿರಿ ಮಾಡಬೇಕು: ನಿಯಮದಂತೆ ಮೊದಲ ಪಾವತಿ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಯಾರು ಎಂದು, ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವವ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊದಲ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ಅಥವಾ ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿ ಅಥವಾ ಮಾತುಕತೆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.

ನೇಮಕ ಸೇರಿಹೋಗುತ್ತವೆ ಮೂರನೆಯ ಹಂತ, - ರೂಪಾಂತರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಂಗೀಕಾರದ ಬಂಧವಿಮೋಚನೆಯ. ಇದು ನಯವಾದ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮಾಡಲು ಮುಖ್ಯ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಇದು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಯಾರು ನೌಕರರು ಭಾಗಕ್ಕೆ ಒಂದು ಅವಮಾನ ಎಂದು.

ಇದು ಆಪ್ತ ಬೀರುತ್ತದೆ ಹರಿಕಾರ, ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಮತ್ತು ಮಾಡಬೇಕು. ಅವರ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕು.