ಸ್ಟಾಫ್ ಮೀಸಲು - ಅದು ... ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮೀಸಲು ರಚನೆಗೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು ಕೆಲಸ

ಆಧುನಿಕ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಸ್ಟಾಫ್ ಮೀಸಲು - ಇದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಇದು ಪ್ರಸಕ್ತವಾದ ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ನೀಡಲು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಏನು, ಏನು ತನ್ನ ಪಾತ್ರ ಸಂಘಟನೆ, ಉದ್ದೇಶಗಳು, ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ರೀತಿಯ, ಯಾವ ಪ್ರತಿಭೆ ನಿರ್ವಹಣೆ?

ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯು

ಸ್ಟಾಫ್ ಮೀಸಲು - ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಆಯ್ಕೆ (ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ) ಮತ್ತು ಒಂದು ಸಕಾಲಿಕ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಕೆಲಸ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನೌಕರರ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಯೋಜನೆಯ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಕ್ರಮವನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಅಸಂಖ್ಯಾತ ರಾಜ್ಯ ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಿರುವ ವಾಣಿಜ್ಯ ರಚನೆಗಳು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅರ್ಥಾತ್, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು - ಕಂಪನಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಭಾವ್ಯ ನೌಕರರು ಅಗತ್ಯ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಭಾಷಾಂತರಗೊಂಡು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿತ್ತು.

ಈ ಅಂಚು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು (ಪರ ಸ್ಟಾಕ್) ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಎರಡೂ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆಂತರಿಕ ಮೀಸಲು ಮಾಹಿತಿ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ನೌಕರರು ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ ಮತ್ತು ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಕಾರಿ - ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಬದಲಿಸಿದೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತರಬೇತಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಪರ್ಸ್ಪೆಕ್ಟಿವ್ - ಮಹಾನ್ ಸಂಭಾವ್ಯ ನೌಕರರು, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತರಬೇತಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯ. ಬಾಹ್ಯ ಮೀಸಲು ರಚನೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮುಂದುವರೆಯಲು ಹೊಂದಿದೆ, ಟಿ. ಇ: ದಿ ಖಾಲಿ ಜಾಗವನ್ನು ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಈಗ ಅರ್ಜಿದಾರರು ಆಕರ್ಷಿತರಾಗಿ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಬಾಹ್ಯ ಮೀಸಲು ವೇಳೆ ನಿರ್ಬಂಧ ಆಯೋಜಿಸಿದ ಹೊಂದುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ದರ nepostoyannstva ನೌಕರರು ಯಾವುದೇ ಅಂಶ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು ರಚನೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯ ಕೊಡುಗೆ, ಮತ್ತು ನಿಕಟ ಮನುಷ್ಯ "ಅಂತರವನ್ನು" ನಲ್ಲಿ ತುರ್ತು ಅವಶ್ಯಕತೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಹ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಏನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೃತ್ತಿಪರ ಸ್ಟಾಕ್ ಸಂಘಟಿತ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ - ಬಾಹ್ಯ, ಆಂತರಿಕ, ಅಥವಾ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಎರಡೂ - ಕಂಪನಿಯ ತಲೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾಳೆ.

ಗೋಲುಗಳನ್ನು

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು ರಚನೆಯ ನಂತರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:

1. ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಆರೈಕೆ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿವೆ ನೌಕರರು ಒಂದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂಭವನೀಯತೆ.
2. ಪೂರೈಕೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಿತ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಿರುವ ಹೆಚ್ಚು ಫಲವತ್ತಾದ ನೌಕರರ ಒಂದು ಸ್ಟಾಕ್.
3. ಧಾರಣ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಪ್ರೇರಣೆ.
4. ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಧನಾತ್ಮಕ ಖ್ಯಾತಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು.
5. ಹೊಸ ನೌಕರ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ರೂಪಾಂತರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು ಸ್ಥಾಪನೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಶಿಕ್ಷಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಸ್ಟಾಫ್ ಮೀಸಲು - ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಭವಿಷ್ಯ.

ಕೆಲಸ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ

ಉದ್ದೇಶಿತ ಕ್ರಮಗಳು ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಂತೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮೀಸಲು ರಚನೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1. - ಅಪಾಯ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಯಾರು ಕೆಲವು ಸ್ಥಾನಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಮರ್ಶೆ; ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಗೆ ವ್ಯಾಯಾಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಂದಾಜುಗಳು; ಕಂಪನಿಗೆ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪಾರ್ಸಿಂಗ್; ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಹರಿಯುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.
2. ರಚನೆ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರೊಫೈಲ್ - ಇದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮುಂದೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮಟ್ಟ ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಮೀಸಲು ನಾಯಕರು ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಖಾಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಸಂಬಂಧಿಸದ ಯಾವ ವಿಶೇಷ ಪ್ರೊಫೈಲ್, ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಪಾರ್ಸ್.
3. ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಮತ್ತಷ್ಟು ಆಯ್ಕೆ - ನೌಕರ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಬಳಕೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಕರಣಗಳು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸಹಾಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಇತರ ಮಾನದಂಡಗಳ, ಇದು ಸದ್ಯಕ್ಕೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಆಗಿದೆ ಅಂದಾಜು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ದತ್ತ-ಕಂಡುಬಂದಿಲ್ಲ.
4. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆ - ಗಣನೆಗೆ ಲಭ್ಯವಾಗುತ್ತಿವೆ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಕ್ರಮವನ್ನು ಮೀಸಲುಸೈನಿಕ ಸಣ್ಣ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಾಧಿಸಲು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ತರಬೇತಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಿವಿಧ ವಿಚಾರಗೋಷ್ಠಿಗಳು ಭಾಗವಹಿಸುವ ಕಷ್ಟ ಯೋಜನೆಗಳು ಪ್ರದರ್ಶನ interning ಮೂಲಕ ನೌಕರ, ಮೀಸಲು ಸೇರಿಕೊಂಡಳು ಆದ್ದರಿಂದ ಹೊಸ ಪೋಸ್ಟ್ಗೆ ಚಲಿಸುವಾಗ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುವ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.
5. ಹೊಸ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ನೇಮಕಾತಿ.

ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ಕೆಲಸ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಿದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಸ್ವತಃ ನಿರ್ಮಾಣದ ಅಥವಾ ರಚನೆಯ ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿ ರೂಪಾಂತರಗಳು ಎರವಲು ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ ವಿಶೇಷ ಮಾದರಿಗಳು.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕೆಲಸ

ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಲವಾರು ಮೂಲಗಳಿಂದ ಇವೆ:

• ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮೀಸಲು, ಅಡಿಪಾಯ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ರಚನೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಮೂಲ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಸೇವೆ, ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಿರುವಾಗಲೂ;
• ಖಾಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಇದೆ ಕಂಪನಿ, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಅಗತ್ಯಗಳು, ಮಾಹಿತಿ ಶೀಟ್ ನೇಮಕ ಮೀಸಲು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಬಾರಿಗೆ;
• ಕನ್ಸಲ್ಟೆನ್ಸಿ;
• ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಿಗೆ ಮೀಸಲು ಅವಕಾಶ, ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರಿಗೆ ತಲುಪಬಹುದು.

ಅನುಬಂಧಗಳನ್ನು, ಇದು, ಹೆಚ್ಚು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿವರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮೂಲ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮುಖ್ಯವಾದ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಏಕೆಂದರೆ.
ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಬೆನ್ನಟ್ಟಿ ಸಮರ್ಥ ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಪುರಸಭೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಸರ್ಕಾರಿ ಘಟಕಗಳು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಬದಲಿ ತರಬೇತಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಎಂದು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ನಡೆಯು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಕೆಳಗಿನ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1. ನಿಯಂತ್ರಣ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ನೀತಿಗಳು, ನೌಕರರ ಒಂದು ಸ್ಟಾಕ್ ಮುಖ್ಯ ಘಟಕದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಿಂದ ಪೂರ್ವ-ನಿರ್ಧಾರಿತ. ಅಲ್ಲದೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು ಜೊತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳ ವಿವರಣೆಗಳು ಒದಗಿಸುವ, ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ:
   - ಯಾವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು;
   - ಅಧಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಜೊತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ;
   - ಯಾವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಮೀಸಲು ಪಡೆಯ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ;
   - ನೀವು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮೀಸಲು ವಿನ್ಯಾಸ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಏಕೆ;
   - ವಾಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೌಕರರ ಮೀಸಲು ಮೂಲಗಳು.
2. ಸಲುವಾಗಿ ರಚನೆಯ. ಈ ವಿಭಾಗವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೌಕರರ ಮೀಸಲು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ವಿಧಾನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದೆ.
3. ನೇರ ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆ.

ಇದು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ರೂಪರೇಖೆಗಳನ್ನು

• ಮೀಸಲು ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ.
• ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಹುದ್ದೆ.
• ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.
• ಮೀಸಲು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾರ್ಟಿಂಗ್.
• ಮೀಸಲು ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಆಜ್ಞೆಯನ್ನು ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ.
• ಸೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ತಯಾರಿಯ ಸರಬರಾಜಿಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ.
• ನೌಕರರ ಅಪ್ರೇಸಲ್ ಚಟುವಟಿಕೆ: ವಿಶಿಷ್ಟ, ಆದೇಶಗಳನ್ನು, ಬೆಲೆ ತಜ್ಞ ಅಳವಡಿಕೆಗೆ ವರದಿ ತಿಳಿಸಿದರೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಫಲಿತಾಂಶ: ಋಣಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ - ಮೀಸಲು ಆಫ್ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅರ್ಹತಾ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ - ಯೋಜನೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ತರಬೇತಿ, ಧನಾತ್ಮಕ - ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ್ಕೆ ನಿರ್ಧಾರ ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಚೇರಿಗೆ.

ಇದಲ್ಲದೆ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳು ನಿಯಂತ್ರಣ ಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಿಂದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು, ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ತರಬೇತಿ ಇಂಟರ್ನ್ಶಿಪ್ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸೇರ್ಪಡೆಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಕೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಗುಣಮಟ್ಟದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ತರಬಹುದು.

ಈ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಮೀಸಲು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

• ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಅನುಭವ.
• ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಮುಖ್ಯ, ವೃತ್ತಿಪರ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು, ಸೇವೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮಟ್ಟ ಗುಣಮಟ್ಟ, ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ನಡವಳಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
• ವ್ಯಕ್ತಿ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯ ಪದವಿಯನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ಡೇಟಾ ವಿವರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಇದು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಶಿಫಾರಸುಗಳು.
• ನಾಯಕತ್ವದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಗುಪ್ತ ವಿಭವಕ್ಕೆ ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಸಂಘಟಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ನರ-ಮಾನಸಿಕ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸುಭದ್ರತೆ ಡೇಟಾ: ಸಂಭವನೀಯ ಗುರಿಗಳಾಗಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ವಿವಿಧ ಮಾನಸಿಕ ಪರೀಕ್ಷೆ ನಡೆಸಿ. ಇರಿಸಲು ಅರ್ಜಿದಾರರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಗುಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯ ಅತ್ಯಂತ ನೇರ ಪ್ರಭಾವ ಇಂತಹ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು.

ನೇಮಕಾತಿ ಆದ್ಯತೆ ವೃತ್ತಿಪರರು ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಗುಂಪಿಗೆ ಕೊಟ್ಟಾಗ. ಈ ಗುಂಪುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸಗಾರರು ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿವಿಧ ಅರ್ಹತೆಗಳೂ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಂಡಿಸಿದರು. ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಹೊಂದಿಸಲು, ವಿವಿಧ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಹಳಷ್ಟು ಇಲ್ಲ.

ಮೂಲ ತತ್ವಗಳನ್ನು

ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಅಭಿವೃದ್ದಿಯನ್ನು ಕೆಳಗಿನ ಊಹಾಪೋಹಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ:

• ಪ್ರಸ್ತುತತೆ - ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಮಾನ್ಯವಾಗಿರಬೇಕು ತುಂಬಲು ಅಗತ್ಯ;
• ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಸ್ಥಾನಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಪ್ರಕಾರ - ಅರ್ಹತಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ;
• ಅತ್ಯಂತ ಭರವಸೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ - ಹೆಚ್ಚು ವೃತ್ತಿಪರ, ಸಮರ್ಪಕ ಶಿಕ್ಷಣ ಉದ್ದೇಶ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು, ವಯಸ್ಸು ಮಾನದಂಡ, ಅಧಿಕಾರದ ಅವಧಿಯನ್ನು ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಉದ್ಯಮ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಆರೋಗ್ಯ ಒಂದು ರಾಜ್ಯದ ರಲ್ಲಿ.

ಧನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು

ಅನುಕೂಲಗಳು ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು ಕೆಲಸ ಸ್ಪಷ್ಟ ಇವೆ. ಇಂತಹ ಘಟನೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಅಗತ್ಯ ಇರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಖಾತೆಗೆ ತಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ರಚನೆಯ ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಇಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು:

• ಹಣಕ್ಕಾಗಿ (ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ ಮೇಲೆ ಹಣ ವೆಚ್ಚ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ);
• ಸಮಯ ಉಳಿತಾಯ (ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ);
• ಅತ್ಯಂತ ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ (ಉದ್ಯೋಗಿ ತಮ್ಮ ಶ್ರೇಣಿಯಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ತನ್ನ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಬೋಧಿಸಿದ);
• ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ತನ್ನದೇ ಆದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಚಾರ - ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೀತಿ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು (ಮತ್ತು ಇಂದು ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ಅಂಶವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ನೌಕರರು ನಾವು ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೋಡಿ ಅಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ, ಬಿಡಲು ಇಚ್ಚಿಸದೇ);
• (ಉದ್ಯೋಗಿ ಬದಲಾವಣೆ ಆಗಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸೇವೆ ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ) ಸಮೂಹದಲ್ಲಿ ಮೃದುವಾದ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು;
• ಸ್ಪೆಷಲಿಸ್ಟ್ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು "ಪರಿಪೂರ್ಣತೆ", ನೀತಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧದ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಪಾತ್ರ ಅರ್ಥ;
• ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದ;
• ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಯೂತ್ ಮೀಸಲು

MKP (ಯೂತ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮೀಸಲು) ಮಕ್ಕಳು ಒಂದು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಗೆ ಜ್ಞಾನ, ಅಭ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಅನುಭವ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆ. ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಬೌದ್ಧಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಣ ತರಬೇತಿ ಶಿಕ್ಷಣ, ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ನೈಪುಣ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶಗಳಿಗಾಗಿ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ರಾಜ್ಯದ ಅಂಗಗಳಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನ್ಶಿಪ್ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಭವ ಸಂಚಯಿಸಲು. ಸರ್ಕಾರ, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ರಚನೆಗಳು.

ಸಾಧಾರಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದರು ಯಾರು, ಮೀಸಲು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾಸ್ಕೋ ಸರ್ಕಾರದ ಸೈನ್ಯಕ್ಕೆ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ದಿಕ್ಕು ಯೂತ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮೀಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತ, ಭರವಸೆಯ ಯುವ ವೃತ್ತಿಪರರು, ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರು ಮಾಹಿತಿ, ಸಹಜವಾಗಿ ಮತ್ತು. ತರಬೇತಿಗಳು ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನ್ಶಿಪ್ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಅವಶ್ಯಕ ಜ್ಞಾನ ಸಂದಾಯದ ದೇಹ ಮತ್ತು ಅತೀ ಕೌಶಲ್ಯದ ವೃತ್ತಿಪರರು ಪಡೆಯಲು ಅಲ್ಪಾವಧಿಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ರಾಜ್ಯದ ಮೀಸಲು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು

ರಾಜ್ಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮೀಸಲು - ಆಡಳಿತ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಯಾರು ಭರವಸೆಯ ಯುವ ಜನರ ಒಂದು ಗುರಿ ತರಬೇತಿ ಗುಂಪು.

ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಭರವಸೆ ಕಡಿಮೆ ಇಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನೀವು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಕುಶಲವಾದ ರೂಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಫಲಿತಾಂಶ ಸಾಧಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಗುಣಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಯಾದಿಯು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಶಾಸನದ ಅವಲಂಬಿಸಿ ಇದೆ.

ನಿಬಂಧನೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ನಾಗರಿಕ ಸೇವೆಗೆ

ಫಾರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು ನಾಗರಿಕ ಸೇವೆ ಜುಲೈ 2007 ರಲ್ಲಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲಾದ ಫೆಡರಲ್ ಲಾ, ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಆಧರಿಸಿದೆ, 79-ಎಫ್ಜೆಡ್ №. ಈ ಒಂದು ಉದ್ದೇಶ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ತತ್ವಗಳನ್ನು, ಸ್ಥಾನಗಳು ಜನರ ತಮ್ಮ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಗುಣಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾಧನೆಗಳು ಆಧಾರದ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಹಿರಿಯ ಪೋಸ್ಟ್ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.
ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ ಸಕಾಲಿಕ ಆಗಿದೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸರದಿ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು ಅಥವಾ ವಿಶೇಷ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳ ತಲುಪಿಸುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಕೆಲಸದ ಪ್ರದರ್ಶನದ ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸ್ಥಿತಿಗತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿ.

ಪುರಸಭೆಯ ಕೊಳದಲ್ಲಿ

ಆದರ್ಶ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಮುನ್ಸಿಪಲ್ ಪ್ರತಿಭೆಗಳ, ಬೌದ್ಧಿಕ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಪಟ್ಟಿ, ನೀವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರ ರಚನೆಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಕಳೆದುಕೊಂಡ ವೃತ್ತಿಪರರು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಕೆಳಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುವುದು ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂ ಆಡಳಿತ ಎಲಿಮಿನೇಷನ್. ಅವರು ಅನುಭವ ಪಡೆಯಿತು, ಮತ್ತು ಬೆಲೆಬಾಳುವ ವೃತ್ತಿಪರರು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ, ಯಾವುದೇ ಒಂದು ತಿನ್ನುವೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.

ಶಿಕ್ಷಣ ನಿಬಂಧನೆಯ ಆಧ್ಯತೆ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ:

• ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಅರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅರ್ಹ ವೃತ್ತಿಪರರು ನೇಮಕ;
• ವೃತ್ತಿ ಏಣಿಯ ಪ್ರಚಾರ ಕೊಡುಗೆ;
• ಅರ್ಹತೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಕೆಲಸ;
• ವೃತ್ತಿಪರ ಮೀಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅನುಷ್ಠಾನ ಸೃಷ್ಟಿಸುವ
• ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪುರಸಭೆಯ ನೌಕರರ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಮೂಲಕ;
• ಮುಂದುವರಿದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಬಳಕೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕೆ ನೌಕರರ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ.

ಇಂತಹ ಮೀಸಲು ಸೃಷ್ಟಿ ಪುರಭವನದಲ್ಲಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೋಂದಾವಣೆ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಜನರ ನಿರಂತರ ಆವರ್ತನೆಯ ತೆರವುಗೊಂಡಿದ್ದ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ತರ್ಕಬದ್ಧವಾದ ಉದ್ಯೊಗ ಫ್ರೇಮ್ ಉದ್ದೇಶ.

ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸರ್ಕಾರದ ಮೀಸಲು

ಯಾವುದೇ ಕಡಿಮೆ ಗಮನಾರ್ಹ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ. ಸರ್ಕಾರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮೀಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಅರ್ಹ ತಜ್ಞರು, ಸೃಜನಶೀಲ, ನಾಗರಿಕತ್ವ ಮತ್ತು ಇತರ ಧನಾತ್ಮಕ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು ಅಪ್. ಎಲ್ಲಾ ಅವರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಪ್ರದೇಶಗಳ ವಿವಿಧ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ, ಇಲಾಖೆಗಳು, ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹೀಗೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿದ್ದ ಕೆಲಸ, ಅಥವಾ ನೇರವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು. ಅಧಿಕೃತ ವೇಳೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರದೇಶದ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಗೆ ಪರಿಧಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಅವರು ಆಡಳಿತ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಿದ್ದಾರೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅಸಾಧಾರಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸಿದೆ. ಅವರ ಉಮೇದುವಾರಿಕೆಗೆ, ಸಾಧ್ಯತೆ ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ಒಂದು ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ತಂದು ಬಿಡುಗಡೆ ಒಂದು ಉನ್ನತ ಸ್ಥಾನ ನೇಮಕ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ

ನಾವು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮೀಸಲು ಎಂದು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಹೇಳಬಹುದು, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಿ - ನೀವು ಅತ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನೀತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಇಡೀ ಪ್ರಬಲ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.

ಆ ಸರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿತ ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನೀಡಬಹುದಾಗಿದೆ. ಸ್ಟಾಫ್ ಮೀಸಲು - ಈ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ರಚನೆ ಅಥವಾ ರೂಪ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಕೊಂಡಿಗಳು ಒಂದಾಗಿದೆ. ಆಶ್ಚರ್ಯ ಅವರು ಪಡೆಗಳು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು ಕೆಲಸ - ಎಲ್ಲಾ ಗಮನ ಮೊದಲ ಕಂಪನಿ, ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಾಧನೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರತೆ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಸಮರ್ಥ ಸೃಷ್ಟಿಗೆ ಅಗತ್ಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು.