ಇಂಡಿವಿಜುವಲ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ: ಉದಾಹರಣೆ, ಆಕ್ಷನ್ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶ

ಇಂಡಿವಿಜುವಲ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ, ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿವೆ ಕೆಳಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದು, ಉದ್ಯೋಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಹಾಗೂ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅಗತ್ಯ ಗುಣಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಇದು ಒಂದು ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಸ್ವತಃ, IPR - ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದಾದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್,.

ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿ

ಅತ್ಯಂತ ಆಧುನಿಕ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಏಕೆ ಎಂದು. ಇಂತಹ ದಸ್ತಾವೇಜಿನ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಪರಿಚಯಿಸುವ. ಇದು ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದು:

• ನೌಕರ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಆರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ;
• ಇದು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಗಳ ಸಮನ್ವಯ ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ;
• ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಇವೆ;
• ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ವಯಂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮಟ್ಟದ ಪರಿವರ್ತಿತವಾಗುತ್ತವೆ;
• ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹಾಗೂ ದುರ್ಬಲತೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಮಾಡಳಿತವನ್ನು ಒಂದು ಸಾಧನವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಅನುಕೂಲಕರ ಕಡೆಗೆ IRP ರಲ್ಲಿ ಮೀಸಲು ಕೆಲಸ ಸಿಬ್ಬಂದಿ. ಆದರೆ ಅದು ಸ್ವತಂತ್ರ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ, ಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿದಾಗ ಏಕೆಂದರೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು

ನೌಕರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕೈಗಳಲ್ಲಿ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿವೆ, ಕೆಳಗಿನ ಅನುಕೂಲಕರ:

• ಇದು ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು, ಸ್ಥಾನಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಂಬರುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ತಯಾರಿ ಸಮಯ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ;
• ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಜೀವನದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಘಟನೆಗಳು ಮಾಡಲು ಸುಲಭವಾಗಿ IPR ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಎಂದು, ಸ್ವಯಂ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೀಡಲಾಗಿದೆ;
• ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಲಿಕಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನ ಪಾವತಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್.

ಕಾರಣ IPR ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಅದನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಹಾಗೂ ಅದರ ಮುಂದಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯ. ಅಲ್ಲದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವಿ ನೌಕರರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸೂಚಿಸುವ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಯೋಜನೆ, ಅರಿತ ಕಂಪೆನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನೀತಿಗಳ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾದ ಅನುಷ್ಠಾನ ತೊಡಗಬಹುದು.

ಜೊತೆಗೆ, ಕಂಪೆನಿಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ IPR ಗಮನ ಪ್ರಯತ್ನದಿಂದ ಒದಗಿಸಿದ ಸಹಾಯದಿಂದ. IPR ರ ಕರಡು ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಸಲಹೆಗಾರರು ಭಾಗಿಯಾದ ಕಂಪನಿ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಒತ್ತು ಆಯ್ಕೆ ತಂತ್ರಗಳು ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮೇಲೆ ಹಂಚಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಹಕಾರ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಇದು ಹೇಗೆ ಮಾಡಲು?

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ, ನಿಜವಾದ ಪರಿಣಾಮ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಇದು ಉದಾಹರಣೆ ಇಂತಹ ಕೆಲಸ ನಡೆಸುವುದು ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯದ ಒಂದು ಸಮರ್ಥ ತಜ್ಞ ಇರಬೇಕು. ಮೂಲತಃ ಸಂಕಲನ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ತರಬೇತಿ

ನೌಕರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ (ನಡೆದ ವೇಳೆ) ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಲೆಯನ್ನು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮುಖ್ಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರ ನಿರ್ಣಯ ನಡೆಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯ ಸಲಹೆಗಾರರು ಜೊತೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಾನು ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲವಾದರೆ ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ಇಂತಹ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಉದಾಹರಣೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ, ಇದು ಅತ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯದ ಇರುತ್ತದೆ ತಜ್ಞ ಸೂಚಿಸಬಹುದು.

ತಯಾರಿಕೆ

ನೌಕರ ಅಲ್ಲಿ ಆದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು, ಹಾಗೂ ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಅಗತ್ಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸೂಚಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಕ್ಷೆಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಟೇಬಲ್ ತುಂಬುವ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ.

ಒಪ್ಪಂದದ

ಕನ್ಸಲ್ಟೆಂಟ್ ಅಥವಾ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನೌಕರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನೌಕರ ನೀವೇ ಮಾಡಲು ಸುಲಭ ಎಂದು ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಬಹುತೇಕ, ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿವೆ. ಆ ನಂತರ, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಅಗತ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಅಧಿಕಾರ ವ್ಯಕ್ತಿ.

ಅನುಮೋದನೆ

ಇದರ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಮಾಡಬಹುದು ವಿಶೇಷ ಮುದ್ರಿತ ಆವೃತ್ತಿಗಳು ಕಾಣಬಹುದು ರೆಡಿ ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ, ಸಲಹೆಗಾರರು ಕೊನೆಯ ಒಪ್ಪಂದದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಅಥವಾ ಅಂತಿಮ ಅನುಮೋದನೆಗೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ-ವಿಭಾಗದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಿರುವುದು.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರದೇಶಗಳು

IPR ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪೈಕಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಳಗಿನ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ:

• ಕಾರ್ಯಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಮಾಡುತ್ತವೆಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿವಿಧ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿದ್ದರು.
• ವಿಶಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಗಳು ಪರ್ಫಾರ್ಮಿಂಗ್. ನೌಕರ (ಮೇಲಿನ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ) ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕರಡು ನಂತರ, ಅಧಿಕಾರಿಯು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಅಗತ್ಯ ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಆರೋಪ.
• ಇತರರ ಅನುಭವ ಕಲಿಕೆ. ಒಂದು ಸಮರ್ಥ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಡೆಸಿದ ಕಣ್ಗಾವಲು, ನಂತರ ಹೊಸ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿಶೇಷ ತುಂಬಿದ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಭರ್ತಿ ಒಂದು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವಿ ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟ್ಸ್ ಸೂಚಿಸಬಹುದು.
• ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಹುಡುಕು. ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಿದಾಗ, ಅಧೀನ ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೃತಿಯು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
• ಸ್ವಯಂ ಅಧ್ಯಯನ. ಕೇವಲ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಎಂದು ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ನಂತರ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ನಡೆಸಿದ ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.
• ತರಬೇತಿ. ವ್ಯಕ್ತಿ ವಿವಿಧ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಈ ಉಪಕರಣವನ್ನು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ. ಕೆಲವರು ಇನ್ನೂ ಒಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಮಗುವಿನ ಜೀವನ ರೂಪಿಸುವ. ಉದಾಹರಣೆ ಇಂತಹ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು, ವೈದ್ಯರು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಇತರ ವೃತ್ತಿಪರರ.

ಏನು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ?

IPR ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಜ್ಞ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ವಿಪರೀತವಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಇತರ ಡೇಟಾವನ್ನು ಜೊತೆಗೆ, ಕೆಳಕಂಡವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ:

• ನೇರ, ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಕಲಿಕೆಯ ಜೊತೆಗೆ ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ;
• ನೌಕರ ಸ್ವತಃ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಅನುಭವ ಪಡೆಯಲು ಅಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ;
• ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತಿರುಗಿಸುವುದು;
• ಇಂಟರ್ನ್ಶಿಪ್ ಹಿಡಿದು;
• ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ;
• ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೋರಿಕೆಗಳನ್ನು, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ;
• ಐಚ್ಛಿಕ ಅಥವಾ ದೃಢೀಕರಣದ ಖಡ್ಡಾಯ ಅಂಗೀಕಾರದ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಆದ್ಯತಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ KPI ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ.

ನಿಯಮಗಳು

ಸುಮಾರು ಆರು ತಿಂಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಅಗಾಧ ಹೊಸಬರನ್ನು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ನೌಕರರಿಗೆ ಮತ್ತು ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. HiPO ಅಥವಾ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯ ಒಂದು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮೂರರಿಂದ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ತಕ್ಷಣ ಅಪ್ ಸಂಬಂಧ.

ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಶಿಕ್ಷಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ದಸ್ತಾವೇಜು ವೃತ್ತಿ ಲ್ಯಾಡರ್, ಆದರೆ ಮಾನದಂಡಗಳು ಕೇವಲ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು ಇದು ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಜ್ಞಾನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವೃತ್ತಿ ಹಂತದ ತಲುಪಲು ಸಾಗುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.

ನಾಗರಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಹಲವು ಬಾರಿ ಇದನ್ನು ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ IPR ಬಳಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸುಧಾರಿಸಿತು ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಈ ಪರಿಕರಗಳೊಂದಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ತಜ್ಞ ಸ್ಟ್ರಾಪ್ ಗಮನಾರ್ಹ ಏರಿಕೆ, ನೌಕರ ಆದರೆ ಅವರು ಕೆಲಸ ಇದರಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯದ ಇಲಾಖೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಮುಖ್ಯ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಇಂಡಿವಿಜುವಲ್ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ, ನೀವು ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನೋಡಬಹುದು ಉದಾಹರಣೆ, ಮೂಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಸೇವಕರು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕ್ರಮಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಟ್ಟಿ ವಿವರಿಸುವ ದಸ್ತಾವೇಜು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದನೆ ಮೇಲೆ ವಿವರಿಸಿದ ವಿಧಾನ ಕೊಂಚ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ.

ಹೇಗೆ ಅವರು ಮಾಡಿದ?

ಒಂದು ಆರಂಭದ ಓರ್ವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಯೋಜನೆಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಥವಾ ನೌಕರ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಕಾರವಾಗಿ ಅಧಿಕೃತ ನಿಯಮಗಳು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ.

ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಗೆ ಬಂದರೆ ಅವರು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಮೋದನೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ ಹೇಳಿದರು. ಅಧಿಕೃತ ಹುದ್ದೆಗಳಿಗೆ ನೇಮಕ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ನಂತರ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಮೂರು ತಿಂಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಹೊಂದಿದೆ.

ನಾಗರಿಕ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮೂಡಿಸಿವೆ ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ (ಮಾದರಿ ದಸ್ತಾವೇಜು ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮ ನಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ), ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೆಳಗಿನ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:

• ಶಿಕ್ಷಣ;
• ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಅನುಭವ;
• ಜ್ಞಾನ, ಕೌಶಲಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಗುಣಮಟ್ಟ;
• ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು.

ಈ ಮಾಹಿತಿ ಕೇವಲ ಮೂಲಭೂತ ಪಟ್ಟಿ ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಇದು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವಕರನ್ನು, ಯೋಜಿಸಿದೆ, ಆಕಾರ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಜಾತಿಯ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಶಿಕ್ಷಣದ ಅವಧಿಯನ್ನು ಹಾಗೂ ಅದರ ಮುಖ್ಯ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮ.

ಅವರು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು?

ಈ ದಾಖಲೆ ಅನುಮೋದನೆ ಇದು ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವಕ ಅವಲಂಬಿಸಿ ಬಾಡೀಸ್ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಘಟಕಗಳ ತಲೆ ಎದುರಿಸಲು.

IPR ರ ಕರಡು ಔಟ್ ನಕಲು ರಲ್ಲಿ ಕಳಿಸಲಾಗಿತ್ತು ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಜೊತೆ ನಡೆಸಿತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಖಾಸಗಿ ವಿಷಯ, ಎರಡನೇ ತನ್ನ ಕೈಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಇದೆ. ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಯಾವಾಗ ಏಕೆ, ಭರ್ತಿ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಮರೆಯಬೇಡಿ ಮಾಡಬೇಕು ನೀವು ಯಾವುದೇ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಯಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರ ಪಟ್ಟಿಯಾಗಿಲ್ಲವೇ ಮೇಲೆಯೇ.

ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿ ಡ್ರೀಮ್, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಪದವಿಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಇಂಟರ್ನ್ಶಿಪ್ ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ನಿಜ, ಅವರು ಮಾಡಬೇಕು ಅವರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರೂ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಮುಂದಿನ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ಆಯಿತು. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಂಪನಿ ಒಳಗೆ, ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅವರು ಇನ್ನೂ ಬೆಳೆಯಲು ಸ್ಥಳಾವಕಾಶ ತೋರಿಸುವ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮಾಡಬಹುದು.

ಅದು ಸೇರಿವೆ?

ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ನಾಗರಿಕ ಸೇವಕರು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ನೌಕರರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನಾ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಗುಣಗಳನ್ನು ಗುರಿ ಕ್ರಮಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಟ್ಟಿ. ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಮುಖ ವಿಧಾನಗಳು:

• ಶೈಕ್ಷಣಿಕ. ಇದು ನೌಕರರು ಅವನ ನೇರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ವ್ಯಾಯಾಮ ಅವನನ್ನು ನೆರವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಕೆಲವು ಹೊಸ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಗುರಿ.
• ಡೆವಲಪಿಂಗ್. ತನ್ನ ವೃತ್ತಿಪರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಸ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಹೊಸ ಪದರುಗಳು ಒಳಗೊಂಡ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಂದು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಮಾಡಬಹುದು ಇಂತಹ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
• ಬಲವರ್ಧನೆ. ನೌಕರ ಈಗಾಗಲೇ ಹೊಂದಿದೆ ಅಥವಾ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಸಿಕ್ಕಿರುವುದಾಗಿ ಕೌಶಲಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು.

ತಕ್ಷಣವೇ ನೌಕರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮಾಲಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತಜ್ಞರೊಬ್ಬರು ಪಾಲನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶ ಮಟ್ಟದ ನಡುವೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಎಂದು ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು ವೃತ್ತಿಪರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಒಂದು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿದೆ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಥಾನಗಳು.

IPR ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಆಧಾರದ ನೌಕರರ ತಮ್ಮನ್ನು ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಹಲವಾರು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮಾರ್ಕ್ ನಾಗರಿಕ ಸೇವಕ ಹೆಚ್ಚು ನಿಶ್ಚಿತಗಳು, ಹಾಗೂ ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಏನು ತಿಳಿಯಬೇಕು?

ಕೌಶಲ್ಯ, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು: ಪ್ರಮಾಣಿತ ತುಂಬುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವಕ ಅಭಿವೃದ್ದಿಪಡಿಸುವ ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇನ್ಸ್ಟ್ರುಮೆಂಟೇಶನ್ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಡಿ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅತ್ಯಂತ ವ್ಯಾಪಕ, ಮತ್ತು ಪಟ್ಟಿಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಜ್ಞ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ.

ಯಾವಾಗಲೂ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ವಿವಿಧ ಬಾಹ್ಯ ಅಥವಾ ಆಂತರಿಕ ತರಬೇತಿ ಭೇಟಿ, ಹಾಗೂ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನಾ ಹೊಂದಿವೆ ಇದರಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ. ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಐಟಂ ಈ ಅಧಿಕೃತ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಓವರ್ಹೆಡ್ ಕಾರ್ಯಗಳ ತರಬೇತಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು, ಮತ್ತು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಅವರು ಪ್ರಮಾಣಿತ ಶುಲ್ಕಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿ ಯಾರು ಹೆಚ್ಚು ಗಟ್ಟಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ತಯಾರಿಕೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು

ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೇಖಾಚಿತ್ರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಖಾತೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೇವಲ ರಚನೆ ಮತ್ತು ತನ್ನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು, ಆದರೆ ಆಯಾ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅರ್ಥಾತ್, ನೌಕರ ಕಾಣುವುದು ಜ್ಞಾನ ತನ್ನ ಅಧಿಕೃತ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬೇಕು. ಇದು ನಾಗರಿಕ ಸೇವಕ ಮೂರು ದಿನಗಳ ಒಂದು ವಾರ ಆಂಶಿಕ ಬೇರ್ಪಡಿಸುವಿಕೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳ ಹಿಂದಿನ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಿಂದ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಒಟ್ಟು ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ ಕೇವಲ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶ ಎಂದು ರುಜುವಾತಾಗಿದೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣ ಮುಖ್ಯ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಬೇಕು ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ:

• ಕಾನೂನು;
• ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ;
• ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು;
• ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ;
• ಭಾಷೆ;
• ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ.

ಮತ್ತು ಈ - ಆ ಒಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಧಿಕೃತ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗುವುದು ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ಮೂಲಭೂತ ಪಟ್ಟಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲವು ತಜ್ಞರು ಒಂದು ವಿದೇಶಿ ಭಾಷೆ ಅಧ್ಯಯನ ತಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅದು ಅವರಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಇದು ನಾಗರಿಕ ಸೇವಕರು, ಪೈಕಿ ಇಂತಿವೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಇತರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ಸಮಗ್ರ ಶ್ರೇಣಿಯ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ:

• ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಅಧ್ಯಯನ;
• ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣದ;
• ವಿಚಾರಗೋಷ್ಠಿಯಲ್ಲಿ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಮಾವೇಶಗಳು, ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಕೋಷ್ಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ.

ಜೊತೆಗೆ, ಇಂದು ಇದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಸ್ವಯಂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಬಹಳ ಸ್ವಾಗತಾರ್ಹ ಬದ್ಧತೆ.

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಇಲಾಖೆ ಸೇವೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಯೋಜನೆಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ. ಇದು ಅನ್ವಯಗಳನ್ನು ರಚನೆಗೆ ತರಬೇತಿ, ಇಂಟರ್ನ್ಶಿಪ್ ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿಪರ ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿವೆ ರಾಜ್ಯದ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನಾಗರಿಕ ಸೇವಕರು ತರಬೇತಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಆಗಿರಬೇಕು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಾಗರಿಕ ಸೇವಕ ವಸಂತಕಾಲದಲ್ಲಿ ಅವರು ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಶಿಕ್ಷಣ ನೇಮಕ ಅವರು ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ವಿಶೇಷವಾದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಮೇಲೆ ಒಂದು ವರದಿಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಎಂದು ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸೂಚಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಶರತ್ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಅವರು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ತರಬೇತಿ ಭೇಟಿ ಅಲ್ಬಿಯನ್ ತೆರಳಬೇಕಿತ್ತು . ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾಗರಿಕ ಸೇವಕ ಸಮಾರಂಭಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ರಾಜ್ಯದ ಖಜಾನೆಯಿಂದ ಹಣ ಇದೆ ಭೇಟಿ ಅಗತ್ಯ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಕಳೆಯಲು ಇಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಎಂದು ರುಜುವಾತಾಗಿದೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.