ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ

ಒಂದು ಒಳ್ಳೆಯ ನಾಯಕ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿ ಸರಿಯಾಗಿ ಅವರನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಆದ್ದರಿಂದ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಹಾಗೆ ಸುಲಭ? ಇಲ್ಲ, ಇದು ಸುಲಭ. ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಧೀನ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹುಡುಕಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಬಲ್ಲಿರಿ, ಹಾಗೂ ಜನರು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಈ ವಿಧಾನಗಳು ಹಲವಾರು ಇರಬೇಕು.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ

ಒಟ್ಟಾರೆ ಯಶಸ್ಸು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಎಷ್ಟು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ, ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಗರಿಷ್ಠ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಯಾವ ತಂಡ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬಯಸುವ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ತಲುಪಲು ಕಂಪನಿ ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆಧುನಿಕ ಉತ್ತೇಜಕ ತತ್ವಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಸಂಖ್ಯಾತ. ಒಂದು ಬಳಸಲು ಯಾವ ತಾನೇ ತಲೆಯ ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಇವೆ ಎಂದು ರುಜುವಾತಾಗಿದೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರೇರಣೆ ಇಂದು ಎಲ್ಲಾ ಅರ್ಥ ಆ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡೋಣ. ನೀವು ಅಡ್ಡ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಕೀರ್ಣ ಮಾತುಗಳು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದರೆ, ನಾವು, ಒಂದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶದ ಅನುಸ್ಥಾಪನ ಹೆಚ್ಚು ಬೇರೆ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಫಲ ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು.

ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಅನೇಕ ಜನರು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಸಾಹ ಯಾವುದೇ ತಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ. ಇದು ಏನು ದಾರಿ ಇಲ್ಲ? ಮತ್ತು ಜೊತೆಗೆ, ತಮ್ಮ ಪಂದ್ಯದ ಅದ್ಭುತ, ಆದರೆ ತೃಪ್ತಿದಾಯಕ ಅಥವಾ ಸಮ್ಮತವಲ್ಲ. ಏಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ? ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಬೇರೆಯಾಗಿವೆ:

- ಜನರು ತಮ್ಮ ವೇತನಗಳನ್ನು ಅತೃಪ್ತರಾಗಿದ್ದರು;

- ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಮಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೋಡಿ ಅಥವಾ ಅತ್ಯಲ್ಪ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ;

- ಯಾವುದೇ ಭವಿಷ್ಯತ್;

- ಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸರಗಳ, ಹೀಗೆ.

ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಹೊಂದಿರುವ ಅಸಮರ್ಥ ಜನರ ನೇತೃತ್ವದ, ಜನರು ನೀವು ಬಯಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದಂತಹ ತಂಡದ ಪ್ರಕಾರ.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸಬಹುದು. ಇದು ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಮತ್ತು ಸರಳ ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ, ಆದರೆ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ಬಹಳ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿವೆ ಆ ಇವೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಎರಡನೆಯದು ಸರಿಯಾಗಿ ತಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ನಿಜವಾದ ತಜ್ಞರು ಬಳಸಬಹುದು.

ಹೆಚ್ಚು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಹಣಕಾಸೇತರ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಪ್ರತಿಫಲ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ನಮಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ನಂಬಲು ಸುಲಭ. Tirelessly. ಮನಿ - ಈ ಆಧುನಿಕ ವಿಶ್ವದ ನಿಯಮಗಳು ಏನು. ಅವುಗಳನ್ನು ಬಹಳ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಹಣ ಜನರು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಏನು ಕೆಲಸ ಹೋಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ ವೇತನಗಳ ವಿಧಿಸಿ ನಡೆಸಬಹುದಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಜನರು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಅಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಆಗುತ್ತದೆ. ಒಳ್ಳೆಯ ಜನರು ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಹೋದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಪ್ರೇರಣೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಇಂತಹ ಪಾವತಿ ಪಡೆಯಲು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸ, ಉಪಕ್ರಮವು ಎಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮೀರಿದ, ಹೀಗೆ ಫಾರ್ ಸ್ಥಿತಿ.

ಗುಡ್ ನಾಯಕರು ಸಮರ್ಥ ಅದರ ನೌಕರರ ಸಂಬಳ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ. ಇವೆಲ್ಲವೂ ಸಕಾಲಿಕ ಇರಬೇಕು. ಅಭಾವ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ರಿಸ್ಕ್ - ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರಣವಾಯಿತು ಹೊಂದಿದೆ.

ಇದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಜನರು, ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಏನೂ ಮಾಡುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ ಎಂದು, ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸದ ಪ್ರದರ್ಶನ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ನೀಡುವುದು. ಈ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯ. ಹೌದು, ಈ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ.

ಒಂದು ಸಹ ಇದೆ ಅಲ್ಲದ ಪ್ರೇರಣೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ. ಇದು ಸಾಧ್ಯ ಫಾರ್ ಪ್ರದಾನ ಡಿಪ್ಲೊಮ, ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಘಟನೆಗಳು ಹೀಗೆ ನಡೆಸುವುದು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ನಿರ್ವಹಿಸಲು. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವಿಶೇಷತಃ ವಿಶೇಷ ನೌಕರರು, ಆರಂಭಿಕ ಮನೆಗೆ ಹೋಗಿ ಒಂದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದಿನ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ರಜಾ ಹೀಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಅವಕಾಶ. ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮೊಗಸಾಲೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಉಚಿತ ಊಟ ನೌಕರರ ಪರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಅರ್ಥಾತ್, ಎಲ್ಲವೂ ಜನರು ಉದ್ಯೋಗ ಇಷ್ಟವಾಯಿತು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.