ಒಂದು ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತುವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ

ಇಂದಿನ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯ ಮಾಡಬಹುದು ಜನರು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ. ಸಕ್ಷಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅದರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ. ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತುವಿನ ನಡುವಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಂತರ, ಅರ್ಹತೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಕೆಲಸ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸ ಸೇವಾ ವೃತ್ತಿಪರರು ಶಿಕ್ಷಣ ಸಲುವಾಗಿ ಗಮನ ಮತ್ತು nidividualnogo ವಿಧಾನ ಬೇಕಾಗುವುದರಿಂದ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ - ಎಲ್ಲಾ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೊಂದಿದೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪದ್ಧತಿಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್. ಒಂದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ರೂಪಿಸಲು ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಂದಾಗಿದೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇನ್ನಿತರ ಅಂಶಗಳು: ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ತರಬೇತಿ ರೂಪಗಳು, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಶೈಲಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಟನೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಪ್ರೇರಣೆ, ಇತ್ಯಾದಿ

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸೇವೆಗಳ ಮೂಲ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ವಿವಿಧ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ:

- ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ;

- ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನೆರವು ಆಯ್ಕೆ;

- ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು ರಚನೆಗೆ, ವೃತ್ತಿ ಯೋಜನೆ;

- ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ವಿವಿಧ ರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಳಕಂಡವು ಸೇರಿದ್ದವು;

- ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ;

- ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ;

- ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಕಾನೂನು ಕಾಯಿದೆಗಳು;

- ಸಿಬ್ಬಂದಿ ದಾಖಲೆಗಳ ನೋಂದಣಿ;

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಸಂಖ್ಯೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹಲವಾರು ಜನರು ರಚಿಸಲಾಗುವುದು, ಅದು ಕೇವಲ ಒಬ್ಬ ತಜ್ಞ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಇರುತ್ತದೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಇದರ ಸಂಘಟನಾ - ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗ ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವವರು ನೌಕರರು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು. ಈ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ಪ್ರಬಲ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಸಂವಹನ, ಉತ್ತಮ ಸಂಘಟಿತ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಸಂಬಂಧಗಳ ರಚನೆಗೆ - ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸ ಸೇವೆಯ ಒಂದು ಆದ್ಯತೆಯ.

ಯಾವುದೇ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶ - ಅರ್ಹ ವೃತ್ತಿಪರರ ಸಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒದಗಿಸಲು. ಸಾಧಿಸಲು ಈ ಸೇವೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಲವಾರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸುವ:

1. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;
2. ತಜ್ಞರು / ತರಬೇತಿ ಈಗಾಗಲೇ ಕೆಲಸ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ;
3. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ತಿದ್ದುಪಡಿ;
4. ರಚನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ.

ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಾತ್ರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು, ದೀರ್ಘಕಾಲ ಒಂದು ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತುವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆಧುನಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹಲವಾರು ಪೂರ್ವ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಇಲಾಖೆಗಳ ವಿಲೀನದಿಂದ ಬೆಳೆಯಿತು: ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಇಲಾಖೆ ಮತ್ತು ವೇತನ, ಇತ್ಯಾದಿ ಸರಿ, ಇಲಾಖೆಯ ನೌಕರರು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸ ವೇಳೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ನವೀನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ತನ್ನ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಗುರಿಗಳು, ಅನುಸರಿಸಿ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವ ಇಲಾಖೆಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸೇವೆಯ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೊಸ ಏನು ತರಲು ಇಲ್ಲ.

ನವೀನ ಉದ್ಯಮ ವರ್ಗಾವಣೆ, ನೌಕರರು ಕೆಲಸದಿಂದ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನೇ, ಕೇವಲ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಯಾರು, ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವೃತ್ತಿಪರ ಪ್ರಗತಿ. ತದನಂತರ ಒಂದು ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತುವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಲಯ, ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಲಯ: ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ವಲಯದ ಇವೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಏಳಿಗೆ ಯಾವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿವರ್ಗದ ನಿಯಮಗಳ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಮರ್ಥ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಅರ್ಥ ಆರಂಭಿಸಿವೆ.