ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸ ತಂಡ - ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಕೀಯನ್ನು

ರಾಜ ತನ್ನ ಮುತ್ತಣದವರಿಗೂ ಎಂದು ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಆಧುನಿಕ ನಾಯಕ, ಕೆಲಸ ತಂಡ ತಾನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ. ಮತ್ತು ಇದು ತಂಡದ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಚಾರದ ತಕ್ಷಣವೇ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ. ಬಹಳ ಹಿಂದೆ, ಇದು ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಯಾವುದೇ ಅಧಿಕಾರಿ ಆಜ್ಞೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಎಂದು, ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಯಾರು ಜನರು ಆದರೆ ಮುಂದಾಗಿಯೇ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಯಾರು ಏನು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ನೀವು ಒಂದು ರಿಯಾಲಿಟಿ ಮಾಡಲು. ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ತರದ ಅವಧಿಗೆ ಆದಾಯ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅನಾವಶ್ಯಕವಾದ, ಈಗ ಅನೇಕ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಹೇಳಲು. ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ಕಾರಣವೇನೆಂದರೆ ಕೆಲಸ ತಂಡ.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡ ಹಂತಗಳು

ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಗಮನ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ , ನಿರ್ವಹಣೆ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ನೀವು ಫಾರ್ಮಲ್ ನಾಯಕ ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಹಾಕುತ್ತಿವೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಕೆಲವು ಜನರು ಸ್ವಭಾವತಃ ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಆದರೆ ತಮ್ಮ ಘಟಕಗಳ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾಡಲು, ಎಲ್ಲರೂ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ತಂಡದ ರಚನೆಯ ಮೂಲ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು:

1. ಲ್ಯಾಪ್ಪಿಂಗ್ - ಈ ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ತಿಳಿದಿರುವ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಪಡೆದಾಗ, ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಮತ್ತು "ಶಾರ್ಟ್ಕಟ್ಗಳನ್ನು" ಇವೆ, ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಇಷ್ಟಪಡದಿರುವ ಇವೆ.

2. ಹೋರಾಟ - ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಹೋರಾಟ ಹೊಂದಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಅಧೀನ ತಮ್ಮ ನಾಯಕ ಕೇಳಲು ಎಂದು, ತಲೆಗೆ ಗಮನ ಎಂದು ಮುಖ್ಯ, ಮತ್ತು ತಲೆ ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಉತ್ತಮ.

3. ದಕ್ಷತೆ - ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ, ಸಾಮೂಹಿಕ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತೇನೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಆದರೆ ಬೆಳೆಯಲು ಆಸೆಯನ್ನು ಆ ಹೇಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

4. ದಕ್ಷತೆ - ಇಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ತಂಡದ ಹೆಮ್ಮೆ ನೌಕರರು, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ನೇರ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇಲ್ಲದೆ ಕೆಲಸ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಒತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸದ ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿಸುವಿಕೆಯು ಒತ್ತು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇದೆ.

5. ನೈಪುಣ್ಯ - ಹಿಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಾಮೂಹಿಕ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು ಎಂದು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂಭಾಷಣೆ. ಮತ್ತು ಈ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಪರಿಹಾರ, ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

6. ಏಜಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಾವಿನ - ಇದು ಒಂದು ತಂಡ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ತಜ್ಞರ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳ ಬದಲಾವಣೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಒಂದು ಮಂದಗತಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಅದು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ "ತೇಲುತ್ತಾ ಉಳಿಯಲು." ಮರುಸಂಘಟನೆ - ಉದಾಹರಣೆಗೆ ತದನಂತರ ಹೆಚ್ಚು ಮೂಲಭೂತ ವಿಧಾನಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ತಲೆ.

ಏನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡಕ್ಕೆ ಮಾಡಲು

"ನೈಪುಣ್ಯ" - ನೀವು ಸಾಮೂಹಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ನೋಡಬಹುದು, ಉತ್ತಮ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸಾಮೂಹಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನೇರ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಹೊಂದಿದೆ. "ವಯಸ್ಸಾದ" ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಸಲುವಾಗಿ, ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನೀಡುವ ಮುಂದಿನ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಚಾರಿಸಿದಾಗ ಸಮ ನಿರ್ವಹಿಸಿ ಕ್ಷಮತೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ:

1. ನೀವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿತ್ತು ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮ್ಯಾಟರ್, ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು. ಆದ್ದರಿಂದ, ತರಬೇತಿ, ಐಕಮತ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಬಯಕೆಯನ್ನು ವಿಶೇಷ ತರಬೇತಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಯುವಜನ ನಡೆಸುವುದು.

2. ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಹೇಗೆ ವಿಕಾಸದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಾಮೂಹಿಕ ಗಮನಿಸಿ. ನೌಕರರು ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ ಪಡೆಯಲು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು.

3. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ನೀವು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವಿಷಯಗಳು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಯಾರು ಉತ್ತಮ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ, ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಆದರೆ ತಜ್ಞ ತನ್ನ ರಚನೆಯ ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ ತಂಡಕ್ಕೆ ಬಂದ ಮುಖ್ಯ.

4. ವ್ಯಾಪಾರದ ಯಶಸ್ಸಿನ ನೀವು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಆಯ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾದ ಏನು ಕಾರ್ಯಗಳು, ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಜನರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ನೆನಪಿಡಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅವರು ಕೆಲಸ ಇದರಲ್ಲಿ.