ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಸಂಸ್ಥೆ

ಸಂಘಟನೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಇಡೀ ಉದ್ಯಮದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸಾಧಿಸಲು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೆಲವು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಹಕಾರ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ಸಾಧನವಾಗಿ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು ಸಹಾಯದಿಂದ ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಕೆಲವು ವಿಧಾನಗಳು 100% ಕಾರ್ಯಪಟುತ್ವದ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇರುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಅಗತ್ಯ ಕೆಲಸದ ತಂಡ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಆಧಾರಿತ. ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ದಾರಿ ಮಾಡಬೇಕು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮೂಲಕ ಪಡೆದ ಈ ಎರಡು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಬಳಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮೊದಲು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗುವುದು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ಪಟ್ಟಿ ಇರುತ್ತದೆ. ಈ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಸ್ತಾರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಯೋಜನೆ, ಹಾಗೂ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ತಕ್ಷಣದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಂಡುಹಿಡಿದರು ಇದು, ಆದರೆ ಅವರ ಸಹಾಯದಿಂದ ಕಲೆಹಾಕಲು ಪರಿಹಾರ ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಎಲ್ಲಾ ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು.

ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಧುನಿಕ ರೀತಿಗಳನ್ನು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ:

1. ನಿಯಂತ್ರಣ ತಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಡೆಸಿತು;

2. ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಣ, ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಅವರು ರೂಪಿಸಿಕೊಂಡು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ಅವಲಂಭಿಸಿರುತ್ತದೆ ಇವೆ:

• ಆರ್ಥಿಕ;

• ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ;

• ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ.

ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿರುವ ವಿಧಾನಗಳು ಪ್ರತಿ ಒಂದು ಹತ್ತಿರದ ಗಮನಿಸೋಣ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಧಾನಗಳು ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ - ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹೋಲಿಸಬಹುದಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕಲಾವಿದರು ಸಂಭವನೀಯ ಪ್ರಭಾವ ಇದು ವಿಧಾನಗಳ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವೆಚ್ಚ ಹಾಗೂ ಅನುಕೂಲಗಳ, ಅನುಪಾತವು ಹಣಕಾಸು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಪೆನಾಲ್ಟಿಗಳ ಅಂದರೆ. ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಅಥವಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ನೇರವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ ಇವು ಅಂದಾಜು ಬೋನಸ್ಗಳು - ಈ ಪದ್ಧತಿಯ ಆಧಾರದ ವೇತನ ಮತ್ತು ಪೂರಕವಾಗಿರುವ ಎಂಬುದು. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿ ಇಡೀ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು. ಈ ವಿಧಾನಗಳು ರಿಂದ, ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದರೆ ಬದಲಿಗೆ ಮೃದುವಾಗಿ ತಕ್ಷಣದ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ತೊಂದರೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಮಾನವರು ಪರಿಣಾಮ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೇರೆಗೆ ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕಾಲಾವಧಿಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಮಾಡಿದ. ಇದು ನೌಕರರು ವಸ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಕೆಲಸ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಉಪಕ್ರಮವು, ಸೃಜನಶೀಲ ಅನುಷ್ಠಾನ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತೇವೆ, ಮತ್ತು ಇದು, ಮತ್ತು ಔಟ್ ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಗಮನಾರ್ಹ ನ್ಯೂನತೆಯೆಂದರೆ, ಕರೆಯಲ್ಪಟ್ಟ ನಿರಾಕರಣೆ ಆಗಿದೆ ಯಾವುದೇ ವಸ್ತು ಇದು ಪ್ರೇರಣೆ ಇಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಕೊಡುಗೆ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು.

ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ - ನೇರ ಪರಿಣಾಮ ಬಂಧಿಸುವ. ಅವರ ಅನುಷ್ಠಾನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ: ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ವಿನ್ಯಾಸ, ನಿಯಂತ್ರಣ, ಪಡಿತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಆಧಾರದ ಆದೇಶ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಶಿಸ್ತು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಕಡ್ಡಾಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಹೊಂದಿದೆ. ತಂಡದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಗುರಿ ಪ್ರಬಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಧಾನ. ಪ್ರಮುಖ ಅನುಕೂಲವೆಂದರೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು, ಗುರಿ ಸಾಧಿಸಲು ಜೊತೆಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಮನಾರ್ಹ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಈ ವಿಧಾನಗಳು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು. ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಇನಿಶಿಯೇಟಿವ್ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಇವೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳು - ನಾಯಕತ್ವದ ಪ್ರಭಾವ ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಸಹಾಯದಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆ "ನೌಕರ ವಹಿವಾಟು" ಪರಿಹರಿಸಲು. ಪ್ರಮುಖ ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಇಡೀ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ನೌಕರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತಲೆಯ ಉದ್ದೇಶ ಸಾಧನೆಗೆ ಸಲುವಾಗಿ ತಂಡದ ನೈತಿಕ ಪ್ರಬುದ್ಧತೆಯನ್ನು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.