ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯಗಳು

"ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಆಧುನಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಿಘಂಟಿನಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿದೆ ಎನ್ನುವುದು ಬಹಳ ಖಚಿತ . ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರತಿ ವಿದ್ಯಾವಂತ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮುಖ್ಯ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಅದು ಜನರ ನಡುವೆ ವಿವಿಧ ಜನರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಒಂದು ಚಟುವಟಿಕೆಯಂತೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಯಶಸ್ವಿ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿನ ಅನುಭವವಾಗಿದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಮಹತ್ತರವಾದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆದಿವೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ.

ಉದ್ದೇಶಿತ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು , ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು, ನಿರ್ಧಾರ-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸ್ವತಂತ್ರ ಆಧಾರವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಷಯವು ಅದರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ಅವರು ಥಿಯೊರೆಟಿಯನ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಭ್ಯಾಸ ಹೆನ್ರಿ ಫೈಲ್ರಿಂದ ರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ. ಫಾಯೋಲ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸಂಘಟನೆ, ಯೋಜನೆ, ಸಮನ್ವಯ, ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಈ ಸರಣಿಯಿಂದ, ಫಿಯೋಲ್ ಯೋಜನೆಯು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯವೆಂದು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಇದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಮಗ್ರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಯಶಸ್ವಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆಧಾರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮೂಲ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಎಲ್ಲ ಯೋಜನೆಗಳ ತಕ್ಷಣದ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ರಚನೆಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಅಭ್ಯಾಸ ಪ್ರದರ್ಶನದಂತೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಬಾಸ್ ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಮತ್ತು ಅಧೀನದ ನಡುವಿನ ನೇರ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ನಮಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿವರಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಸುಸಂಬದ್ಧತೆಯ ಕೊರತೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಎಲ್ಲ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ರದ್ದುಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಹಕಾರವು ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಕಾರ್ಯಗಳ ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಆಧುನಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಹಕಾರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು: ಸಭೆಗಳು, ಯೋಜನೆಗಳ ಸಮನ್ವಯ, ರಾಜಿ ತತ್ವ, ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳು.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಅಡಗಿದ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಸನ್ನಿಹಿತ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಅವರು ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತುದಿಂದ ಅದರ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಮೂಲ ಗೋಲುಗಳಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಫಲಿತಾಂಶವು ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಂತವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ವಭಾವದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಇಂತಹ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯೋಗವಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ಅಥವಾ ಹಲವಾರು ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಭಾಗವನ್ನು ವರ್ಗಾವಣೆ ಮಾಡುವುದು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ವರ್ಗಗಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸೇತರ ಘಟಕಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ ಪ್ರೇರಣೆಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಬಯಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗುತ್ತಿವೆ. ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಅದರ ಲಾಭ, ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳು, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಯ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸ್ಥಿರವಾದ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು ಅದರ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.