ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು - ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು

ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು - ಸಂಕೀರ್ಣ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ. ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಮಾಜಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಯುದ್ಧತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಆಯಕಟ್ಟಿನ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಆಗಿದೆ.

ಟ್ಯಾಕ್ಟಿಕಲ್ - ಹತ್ತಿರದ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮ ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆಗಿದೆ, - ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ.

ಸಂಭಾವ್ಯ - ಒಂದು ಪೂರ್ವಭಾವಿ ನಿರ್ಧಾರಣೆಯ, ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ - ಒಂದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪಡೆದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಅಂದಾಜು.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆ - ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು (ವಸ್ತು, ದುಡಿಮೆ, ಆರ್ಥಿಕ) ದಕ್ಷ ಬಳಕೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ.

ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಉದ್ಯಮಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ. ರಾಜ್ಯ ಯೋಜನಾ ಆಯೋಗದ ವಿವಿಧ ಸಚಿವಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಗಳ ಕಚೇರಿಗಳಲ್ಲಿ - ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು "ಮೇಲ್ಭಾಗದಲ್ಲಿ" ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕ ತಲೆಯ ಆಧುನಿಕ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಮರೆಯಾಗಿ ಬೇಜವಾಬ್ದಾರಿ ಎಂದು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ತನ್ನ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು ಹೀಗೆ ತಮ್ಮ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣ ಜವಾಬ್ದಾರಿ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ದೀರ್ಘ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಂಘಟನೆ, ಆಧುನಿಕ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು. ಇದು ಮೂಲ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯ ಯೋಜನೆ ತತ್ವ , ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಇಂದಿನವರೆಗೂ ಅಂದರೆ ಚಲಿಸುವ, ಚಲನೆಯ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಬದಲಿಸುವ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಉದ್ಯಮ - ಮುಕ್ತ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಮತ್ತು ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಒಳಗೆ ಆದರೆ ಹೊರಗೆ. ಅರ್ಥಾತ್, ವ್ಯವಹಾರ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ದಕ್ಷತೆ ಹೇಗೆ ಯಶಸ್ವಿ ಪರಿಸರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಆ ಗ್ರಾಹಕ ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಕ್ರಮಗಳು, ನಿಯಮಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ

ಆಪರೇಟಿವ್ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೊದಲ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಅದರ ಸ್ವಂತ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಇದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಹೊರಭಾಗದ ಬೆದರಿಕೆ ಆಧರಿಸಿ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ನೀವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಲಾಭವಾದೀತು ಈಗ ಹತ್ತಿರ ಗಮನ ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ ಆಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ವಾತಾವರಣ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಷರತ್ತುಗಳಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಇರುತ್ತದೆ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಹಿಂದೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಎಂಬುದನ್ನು ಆಧರಿಸಿ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಇದು ಉದ್ಯಮ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ಅನಿಶ್ಚಿತ ಪರಿಸರದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು. ಈ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಗರಿಷ್ಟ ಬಳಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರು ಎಂದು.

ಕಂಪನಿ ಸಂಭಾವ್ಯ - ಉತ್ಪನ್ನ ಬಿಡುಗಡೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು, ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಅಸ್ಥಿರ ಜೊತೆಗೆ ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಕೌಶಲ - ನಿಯಮಾವಳಿಗಳನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಮತಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳೆಂದು.

ರಾಚನಿಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮುಂಬರುವ ಐದು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

- ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಒಂದು ಘಟಕವಾಗಿದ್ದು (ಅಂಗ);

- ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ;

- ತಂತ್ರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ;

- ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಗೋಲು;

- ನೀತಿಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಅನುಷ್ಠಾನ.

ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೇಗೆ ಈ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಣೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸ್ಥಿರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.