ಉದ್ಯಮಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ

ನೌಕರರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ: ಬದ್ಧತೆಯ ಮಟ್ಟದ

ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತೊಡಗಿರುವ ಉದ್ಯಮದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಹೆಚ್ಚೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ನೌಕರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಸಿದ್ಧಾಂತದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪನಿಯ ಸೆಟ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು (ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ತಲೆ) ಗರಿಷ್ಠ ಆದಾಯ ಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ ಇದರಲ್ಲಿ ತನ್ನ ನೌಕರರಿಗಾಗಿ ವಿಶೇಷ ಪರಿಸರ, ರಚಿಸುವುದು.

ಸಿದ್ಧಾಂತ ತೊಡಗಿರುವ ಏನು

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ನಿಖರವಾದ ನೀಡಲು ಅಥವಾ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗೊಳಿಸುವ ಸರಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಮೇಲೆ ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ನೆಲೆಗಳಾದ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಷ್ಟ ಗೆ. ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಚಟುವಟಿಕೆ ನೆಲೆಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಪ್ಪು, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಲ್ಲದ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಬಳಸಿದ ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ಇಂದು, ಆಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ರಿಯಾಲಿಟಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ.

ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರಣೆ: ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಾಯಕ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ, ಆದರೆ ತಮ್ಮ ಕೇವಲ ಬಾಧ್ಯತೆ, ಕಾರಣ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಇದರಲ್ಲಿ ಅಂದರೆ ಉದ್ಯಮ, ಒಂದು ಪರಿಸರ ರಚಿಸುವುದು. ಲಾಯಲ್ಟಿ ಮತ್ತು ನೌಕರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ (ಇಪಿ) ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ತಮ್ಮ ಸಮರ್ಪಣೆ, ಉಪಕ್ರಮವು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ನೌಕರರ ಆಸಕ್ತಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ. ಪ್ರತಿ ಹೆಡ್ ಅವರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿಗೆ ಜೊತೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಮಾಲೀಕರು, ಅಥವಾ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅತ್ಯಂತ ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆಯೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೊಂದಿದೆ. ಅರ್ಥಾತ್, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಗುಣಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ ನೌಕರರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಚಟುವಟಿಕೆ ಅತ್ಯಾಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಲು, ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ.

ಏಕೆ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಸಿದ್ಧಾಂತ

ಡಿಸೈರ್ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಆದರ್ಶ, ಉತ್ಪಾದಕ ನೌಕರರು, ಆದರೆ ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸಿದರು, ಕೆಲವು ವಿವರಗಳ ಮಾಡಬಹುದು. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಸುಧಾರಣೆ ವಿಧಾನಗಳ ತೊಡಗಿರುವ ವಿವರಿಸುವ ಸಿದ್ಧಾಂತ ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಶತಮಾನಗಳ ಆಳವಾಗಿ ಬೇರೂರಿತ್ತು ಹೋಗಲಾಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಾಧನವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಅಂಕಿಅಂಶ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಣ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕೆಲಸದೊತ್ತಡದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಅಲ್ಬಿಯನ್ ಅಧ್ಯಯನವಾಗಿದೆ ಸರಾಸರಿ, ಅತ್ಯಂತ ಕಂಪನಿಗಳ ನೌಕರರು ಕೇವಲ ಹನ್ನೆರಡು ಶೇಕಡಾ ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆಸಕ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ಇದು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಉದ್ಯಮಗಳು ಬಂದಾಗ, ಶೇಕಡಾವಾರು ಕಡಿಮೆಯಿದೆ.

ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಜೊತೆಗೆ, ಸಿದ್ಧಾಂತ ಸಾಧನವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಂಕಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸಹಜವಾಗಿ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇಂದಿನ ಮುಖಂಡರು ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸೃಷ್ಟಿ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಒಂದು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ. ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಮೌಲ್ಯವನ್ನು

ನೌಕರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಅಂತಹ ಅಳತೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು, ಕಂಪನಿ ಫುಟ್ಬಾಲ್ ತಂಡದ ಹೋಲಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ. ಆಟಗಾರರು ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ dvenadtsatiprotsentnoy ಏನು ಆಟಗಳು ಫಲಿತಾಂಶದ ಎಂದು? ಬಗ್ಗೆ ಆಟಗಾರರು ನಿರತ ಮೈದಾನದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ವೇಳೆ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಯಶಸ್ಸು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ದಿನಾಂಕ, ರಜಾದಿನಗಳು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿರುವ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮತ್ತು ಇತರ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ಸುದ್ದಿ. ಇದು ಫುಟ್ಬಾಲ್ ತಂಡಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸತತವಾಗಿ ತೊಡಗಿರುವ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಇತರ ಹೆಸರುಗಳು.

ಏನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೆಲಸಗಾರರ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಆಗಿದೆ

ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತೊಡಗಿರುವ - ತತ್ವಗಳನ್ನು, ಅಳತೆ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು, ಅನನ್ಯ ವಿಧಾನ ಒಂದು ಸೆಟ್. ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಸಮರ್ಥ ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯ ನೌಕರರು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಇದರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರತಿ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯಮ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾದ ಕಾಳಜಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾರ್ಯಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ.

ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತೊಡಗಿರುವ ಅನುಮೋದಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರಬೇಕು - ಇದು ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಮತ್ತು ನೌಕರ ಅದರಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು, ಯಾವಾಗಲೂ ಪರಸ್ಪರ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಟ್ರಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಗೌರವ ಇದ್ದಾಗ ಸಂಬಂಧ ಈ ರೀತಿಯ ಸಾಧ್ಯ. ಹೆಚ್ಚಿನ VI ನೇ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಪರ್ಕ ರಚನೆಗೆ ಮಾಡಲು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದೆ. ಇದು ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆ ಸಂಬಂಧಿಸುವ ಅಧಿಕಾರ ಅವುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು. ಜೊತೆಗೆ, ಹೆಚ್ಚಿದ ನೌಕರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಒಂದು ಆರಾಮದಾಯಕ ಕೆಲಸ ವಾತಾವರಣ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಮೂಲಕ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು

ಕಳೆದ ಶತಮಾನದ 70 ಐಇಎಸ್ ರಿಂದ, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು HR ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಹೊಸ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳ ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅತ್ಯಂತ ಕುತೂಹಲಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಳಗಿನ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಇದ್ದವು:

  • ಕೆಲಸದ ಬಗೆಗಿನ ತೃಪ್ತಿ.
  • ನೌಕರರ ನಿಷ್ಠೆ.
  • ಕಚೇರಿ ನೌಕರರು.

ಅವರ ಮುಖ್ಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ನೌಕರನ ಆಸಕ್ತಿ ಆಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಿದ್ಧಾಂತ ವಿ.ಪಿ. ಸಿದ್ಧಾಂತ ಗೊಂದಲ. ಇದು ಅವರು ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧಗಳು ಹೊಂದಿರದ ಅಲ್ಲ. ಏಕ ಘಟಕದ ಸಂಯೋಜಿಸಿದ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಬಗ್ಗೆ ಹೊಸ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಪೂರಕವಾದ ಬೀಯಿಂಗ್, ಅವರು ತೊಡಗಿರುವ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ನಡುವಿನ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಕಂಪನಿ, ನಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆ ಹೆಚ್ಚಳ ನೌಕರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಅತೀವ ತೃಪ್ತಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿ ಇಂತಹ ಸೂಚಕಗಳು ಸುಧಾರಣೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಆಗುತ್ತದೆ:

  • ಸೇವೆ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ.
  • ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ.
  • ಉತ್ಪಾದಕತೆ.

ಅಲ್ಲದೆ ನೌಕರರು ಧಾರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಎಂದು ಕೆಲಸದ, ಗೈರುಹಾಜರಾದಾಗ, tardiness ಮತ್ತು ಅನಧಿಕೃತ ಗೈರು ಗಮನಾರ್ಹ ಇಳಿಕೆ ಗಮನಿಸಿದ.

ನೌಕರರ ಇನ್ವಾಲ್ವ್ಮೆಂಟ್: ಅವರು ಯಾರು?

ಹೀಗಾಗಿ, ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಆಫ್ ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ಕೆಲಸದೊತ್ತಡದ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರ ಉದ್ಯೋಗ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಎದುರಾಗಬಹುದಾದ, ಮತ್ತು ಜಾಗೃತ ಮತ್ತು ಹೊಣೆ ಯಾರು ಕೇವಲ ಜನರು. ಅವರು ಅದರ ಸಾಧನೆ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಬದಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ವಿಧಾನಗಳು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.

ಇದು ನೌಕರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೆಳಗಿನ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ವಾದ ಮಾಡಬಹುದು:

  • ಕೆಲಸದ ಹೀರಿಕೆ. ಅವರಿಗೆ, ಸಮಯ ಬೇಗನೆ ಇಲ್ಲವಾಗುತ್ತದೆ.
  • ದೀರ್ಘಕಾಲ ಏಕಾಗ್ರತೆಯನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಂಡು.
  • ಕಂಪನಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸಂಪರ್ಕದ ಪ್ರಬಲ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು.
  • ಕೆಲಸ ಭಾವೋದ್ರಿಕ್ತ ವರ್ತನೆ (ಉತ್ಸಾಹ).
  • ಬಯಕೆ ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು (ನಮ್ಯತೆ) ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು.
  • ಬದಲಾಗುವ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು.
  • ಕೆಲಸ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಬಯಕೆ.
  • ಜ್ಞಾಪನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.
  • ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಕಾಲಿಕ ಮರಣದಂಡನೆ.
  • ಪರಿಶ್ರಮ.
  • ಇನಿಶಿಯೇಟಿವ್.
  • ಯೋಜನೆಗಳು, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮರಣದಂಡನೆಗೆ ನೆಲೆಗಟ್ಟು.
  • ಸಮಗ್ರತೆ.
  • ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆ.
  • ಕೆಲಸ ಸಮರ್ಪಣಾ.

ಹಲವಾರು ವಿಧದಲ್ಲಿ, ಇಂತಹ ಗುಣಗಳುಳ್ಳ ನೌಕರರ ಶಿಕ್ಷಣ, ಇದು ಸಾಧ್ಯ ಸರಿಯಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಹೊಂದಿದೆ.

ನಾನು ಹೇಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತೊಡಗಿರುವ ಪ್ರದರ್ಶನ ಅಳೆಯಬಹುದು

ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ, ಇದು ಮೊದಲ ಅಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾನವ ಫ್ಯಾಕ್ಟರ್ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿವೆ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು, ಇದು ವಿಶ್ವಸನೀಯ ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟ.

ನೌಕರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಅಸೆಸ್ಮೆಂಟ್ ಸೇರ್ಪಡೆ ರಚನೆಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಒಂದು ಅಧ್ಯಯನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಜ್ಞರು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂಗತಿಯ ಹೇಗೆ ಹುಟ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಂಡು, ಅಂದಾಜು ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆ ಸೂಚಿ (VI ನೇ) ಲೆಕ್ಕ ಸಾಧ್ಯ.

ಈ ವಿಧಾನವು ಇಪಿ ಮೂರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಆಧರಿಸಿದೆ:

  • ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯು.
  • ಮಟ್ಟದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಆಸಕ್ತಿ.
  • ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ತನ್ನ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹಾಗೂ ಉಪಕ್ರಮವು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು.

ಈ ನೌಕರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಎಲ್ಲ ಅಂಶಗಳು ಐವಿ ಗಣಿಸಲು ಮುಖ್ಯ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಿವಿಧ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ಸೂಚಕಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪಾಲನ್ನು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮೊದಲ ಅಂಶ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮೌಲ್ಯವು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೀ ಗೋಲುಗಳಿಂದ ಓರಿಯಂಟಲ್ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಇರುತ್ತದೆ. ಈ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ಕಾರಣ, ನೌಕರರು ಬಹುತೇಕ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯ IV ರಲ್ಲಿ ಈ ಅಂಶದ ಸೂಕ್ತ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತನ್ನದೇ ಆದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸಗಾರರಂತೆ ಶೇಕಡ 50 ರಷ್ಟು ಅಲ್ಲ ಎಂಬುದು.

ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮದಂತೆ, ವಿ.ಪಿ. ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ಅಂಶ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿತ್ತು. ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅಪರೂಪಕ್ಕೆ 20 ರಷ್ಟು ಮೀರಿದೆ. ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಅವರು ಜಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ ಪ್ರಗತಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದ ಹೇಗೆ ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ.

ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಗಳ: ಸ್ವಾಗತ ಮೂಲತತ್ವ

ಇಪಿ ಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಮುಖ್ಯ ಮೂಲ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ನೌಕರರ ಸಮೀಕ್ಷೆ ಆಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಮನವಿಯ ತೆರೆಯಲು ಅಥವಾ ಅನಾಮಧೇಯ ಅದು ಅತ್ಯಂತ ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಗಳು, ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಗಾತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಅಂಕಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಒಂದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸಿದ್ದು ಅಥವಾ ಒಪ್ಪುತ್ತೀರಿ / ಪ್ರಬಂಧ ಅಸಮ್ಮತಿ ನೀಡುತ್ತವೆ.

ಉತ್ತರಿಸಿ ರೂಪ ಆಯ್ಕೆಗಳು (ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು) ಹೊಂದಬಹುದು, ಅಥವಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು ಸ್ವರೂಪ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೀಸಲಾದ ಯಾವ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಬಗ್ಗೆ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಮೂಲ ವಿಷಯಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ

ಕೆಲವು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು, ಉತ್ತರಗಳು ಇಪಿ ಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಇದು ಇವೆ:

  • ನಿಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ತಲೆ ನೋಡಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಏನು ಗೊತ್ತೇ?
  • ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬೇಕಾಗುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?
  • ನೀವು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬಂದಿದ್ದು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ದಿನ ಪ್ರತಿದಿನ?
  • ಕಳೆದ ವಾರ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೊಗಳುವುದು ಅಥವಾ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಇಲ್ಲವೋ ಎಂಬುದರ ಕಂಠದಾನ?
  • ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ವೇಳೆ ಪ್ರಕಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ?
  • ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?
  • ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಖಾತೆ?
  • ನೀವು ನಿಜವಾದ ಹೇಳಿಕೆ ಅಭಿಪ್ರಾಯವೇ: ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನಾನು ನನ್ನ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥ?
  • ಆಸಕ್ತಿ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು?
  • ನೀವು ಕೆಲಸ ಒಂದು ಸ್ನೇಹಿತ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?
  • ನೀವು ಕೆಲಸದ ಕಳೆದ ಆರು ತಿಂಗಳ ತಮ್ಮ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಯಾರಾದರೂ ಚರ್ಚಿಸಬೇಕು ಮಾಡಿದ್ದೀರಾ?
  • ನೀವು ಹೊಸ ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಗಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಕಳೆದ ಆರು ತಿಂಗಳುಗಳಿಂದ?

ಕಂಪನಿಯ ದತ್ತಾಂಶ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ನೌಕರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ (ನಿಖರವಾಗಿ, ತನ್ನ ಹೆಚ್ಚಳವು) ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾಳೆ ನಂತರ.

ಏನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಕು ಮಾಡಬಹುದು

ಮನಮುಟ್ಟುವಂತಹ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅನುಷ್ಠಾನ ನಂತರ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲಿಯೇ ಅವಕಾಶ ಕೆಲವು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಪದ್ಧತಿಗಳಿವೆ:

  1. ಗುಂಪು ರಚನಾ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು. ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನದ ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ಉತ್ತಮ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ, ಅವರು ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸುಧಾರಣೆ ಕೊಡುಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ನವೀನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಸಕ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಭಾವ ಹೊಂದಿವೆ.
  2. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಹೊಂದಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಅತ್ಯಧಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕೆಲಸ, ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ತಿಳಿದಿರುವ ನೌಕರರು. ಒಟ್ಟಾರೆ ಸೂತ್ರೀಕರಣ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಪ್ರಯತ್ನ ಉತ್ತಮ ಎಂದು ಕರೆಯಾಗಿದೆ: ಇದು ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಧನೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದರು ಮಾಡಬೇಕು. ನೀವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಕೆಲಸದ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬಗ್ಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತಿಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
  3. ಸಕಾಲಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ. ಇಂತಹ ಸರಳ ಮತ್ತು ಅಗ್ಗದ ಅಳತೆ, ಅಮೂರ್ತವಾದದ್ದು ಉತ್ತೇಜಕವಾಗಿ, ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಲಿವರ್ ಸುಧಾರಿಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ. ಇದು ನೌಕರರ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ತಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಇದೆ ನೌಕರನಿಗಿರುವ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರಣ ತನ್ನ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ಪ್ರಶಂಸೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಬೇಕು. ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು, ಲಾಭಾಂಶಗಳು, ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳು: ಸಹಜವಾಗಿ, ಈ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಇರುವಂತಿಲ್ಲ.
  4. ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೊತ್ಸಾಹಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ. ಕೆಲಸ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಉದ್ಯಮದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೋರ್ಸ್ ತೋರಿಸಲು ನೌಕರರ ಆಸಕ್ತಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ, ತಜ್ಞರು ತರಬೇತಿ, ವಿಚಾರಗೋಷ್ಠಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಘಟನೆಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಶಿಫಾರಸು.

ಇಂತಹ ಕೂಟಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ, ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳು ಭವಿಷ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಜೋಡಣೆಯ ಗಮನ ಪಾವತಿಸಲು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮೂಲಕ, ನೀವು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯಲು ಅಲ್ಲಿ ಇದು.

ನೌಕರ ಕಾರ್ಯತತ್ಪರತೆಯ ಈ ವಿಧಾನ - ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯ ತನ್ನದೇ ಆದ ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳು ಆಧರಿಸಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಆಯ್ಕೆ ಎಂದು, ಈ ಒಂದು ಸಮಗ್ರವಾದ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿಲ್ಲ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kn.birmiss.com. Theme powered by WordPress.