ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಸ್ತುವಾಗಿ ಉದ್ಯಮ

ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮುಖ್ಯ ಅಗತ್ಯಗಳ ಗುರುತಿನ ಆಧರಿಸಿದೆ ಕರ್ತವ್ಯದಿಂದ ಸರಿಯಾದ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅಭಿನಯಕ್ಕಾಗಿ ಉದ್ಯಮ ನೌಕರ ಪಾಲಿಸಲೇಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇದು ಕೆಲಸದ, ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸೂತ್ರಗಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ದಾರಿ ಬೇಕು.

ಕಂಪೆನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಒಂದು ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತುವಾಗಿ ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸೂಟು ವ್ಯಕ್ತಿ ಗುರುತಿಸಲು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಒಳಪಡಿಸಬೇಕು. ಸ್ಟಾಫ್ ಇದನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಉತ್ಸುಕವಾಗಿದೆ ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರೇರಣೆ ಹೊಂದಲಿದೆ. ಒಂದು ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತುವಾಗಿ ಕಂಪನಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಗೆ ಆಕ್ರಮಿಸಲು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಗುಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಆಯ್ಕೆ ಒಳಪಡಿಸಬಹುದು. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಜೊತೆಗೆ ತಂಡಕ್ಕೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಭರವಸೆಕೊಡದ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಲ್ಲದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಎಲ್ಲವೂ ಒಳಗೊಂಡ ವೀಕ್ಷಿಸಿ ಏಕೆಂದರೆ. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಮೊದಲ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಹಾಗೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಹಾಯದಿಂದ ಈ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಯೋಗ್ಯತೆಯನ್ನು ಕೆಲವು ವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯ ಅಗತ್ಯ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕ. ಈ ವಿಭವವನ್ನು ನೌಕರರು, ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಆಯ್ಕೆ ನಡೆಸುವುದು ಕೆಲವು ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಕಟವಾಗಿ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದುವಂತಹ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅಳವಡಿಕೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ನೌಕರ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅನುಸರಣೆಯಿಂದ ಮಟ್ಟದ, ಹಾಗೂ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಗುಣಗಳನ್ನು ನಮ್ಯತೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಕಲಿಕಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅಂದಾಜಿಸಿತು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡಿ.

ಇದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನೆ ಹೊಸ ಕೆಲಸ ನಾವು ನೌಕರನ ಪ್ರೇರಣೆ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಚಳುವಳಿ ಗೊತ್ತುಮಾಡುವುದನ್ನು, ಕೆಲಸ ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು. ಮಾಹಿತಿ ಕಂಪೆನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಸ್ತು ಅಂದಾಜಿಸುವುದಕ್ಕೆ ನಿಕಟ ಗಮನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ವಾತಾವರಣ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉದ್ದೇಶ ಎಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ರಚಿಸುವುದು.

ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಕೆಲಸದ ಹಾಗು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಹಾಗೂ ಗುಣಾತ್ಮಕ ವಿಷಯವನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಹೊರಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಕೆಲಸ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ರಚನೆ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಮಾಡಬಹುದು ನಿರ್ವಹಣೆ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು. ಯಾವುದೇ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಮತ್ತು ಒಂದು ಒಂದುಗೂಡಿಸಿತು ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು, ನಾನಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಕೀರ್ಣ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ.

ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತುವಾಗಿ ಉದ್ಯಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಇದು HR ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ದಾಳಿಗೊಳಗಾದ:

- ಅವರು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ;

- ಸಂದರ್ಭೋಚಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ನೌಕರರಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು;

- ವಿಕಸನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ, ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು;

- ವೃತ್ತಿಪರ ವಿದ್ಯಾರ್ಹತೆಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಾಂಕನದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪದ್ದತಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಸದಾಗಿ ನೇಮಕ ನೌಕರರು;

ಕೆಲಸದ, ಇಲಾಖೆ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೀಗೆ: - ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿಯಮಗಳು ಮಾಡಲು.