ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ

ಅದು ಒಂದು ಸ್ಥಿರ ಆದಾಯದ ತಂದಿತು ಎಂದು ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯಮ, ರಚಿಸಲು, ನೀವು ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಯೆಂದರೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಅನುಗುಣವಾದ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದು ಸುಧಾರಿಸಲು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಕ್ರಮ ಯೋಜನೆ ನೌಕರರ ಪ್ರೇರಣೆ , ಕೆಲಸ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆಗೆ. ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಅಂಶ ಯಶಸ್ವಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ತಂತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಹಸ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಬಹಳ ಕಾಲದವರೆಗೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡರು ಎಂದು ಆಗಿದೆ. ಅವರು ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದಂತೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯ ಸಂಘಟನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ.

ಈ ಯೋಜನೆಯು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಪೂರ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಇರಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು ಬೆಂಬಲಿಸಲು. ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ವಿಭಾಗದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಇದು ಬಹು-ಪ್ರಭೇದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ತಂತ್ರ ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅದೇ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಇದು ಅನೇಕ ರೂಪಾಂತರಗಳು ಇರಬಹುದು.

ತಂತ್ರ ಸೆಳೆಯುವಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಹೊಸ ನೌಕರರನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಬೇಡಿಕೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬೇಕಿದೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಹತೆಯ, ಅನುಸರಣೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ತನ್ನ ಸ್ಥಾನದ ಮಟ್ಟದ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹಾರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇಲಾಖೆಯ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಇದು ತಂತ್ರ ಆಧಾರಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಆವರ್ತಕ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಅಗತ್ಯ ಗುರುತಿಸಲು ಗೆ ಪುನರ್ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸು. ಈ ದೃಡೀಕರಣ ಜೊತೆಗೆ ತಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಕಟಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗಾಗಿನ ಮುಂದುವರಿದ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯ ಆಶಾದಾಯಕವಾದ ನೌಕರರು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ತಂತ್ರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಣಕಾಸು ಉಳಿಸಲು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಇದು, ದೇಶದೊಳಗಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಗರಿಷ್ಠ ಬಳಕೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು.

ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೌಕರರು ಹುರಿದುಂಬಿಸುವ ವ್ಯೂಹಾತ್ಮಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ರೂಪರೇಖೆಗಳನ್ನು, ಆಡಳಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗಮನ ಪಾವತಿಸಬೇಕೆಂಬ. ಈ ಲಾಭಾಂಶ, ಪ್ರಚಾರ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುವುದು, ಅಥವಾ ದಂಡ ತಪ್ಪಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಉಚ್ಚರಿಸಲಾಗ. ತಮ್ಮ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಗ್ರಹಿಕೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಪ್ರಕೃತಿಯ ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಅರ್ಥಾತ್, ನೌಕರ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಅವರು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಪಡೆದಿದೆ ಯಾವ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನೌಕರ ಇದು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಅದರ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮತ್ತು ತನ್ನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಏಕೆಂದರೆ, ಹಣಕಾಸು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಹಾಗಿಲ್ಲ.

ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಯಿತು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ. ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಒಂದು ಏಕೀಕೃತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಪಾಲಿಸಬೇಕು. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಲಕ್ಷಣವನ್ನು ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಮಾಹಿತಿ ನೆಲೆಯ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ. ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ನಿರಂತರ ಪರಿಹರಿಸಲು, ನೌಕರರ ಆಸಕ್ತಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಬಳಕೆ, ಸೇರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಸಂಶೋಧನೆ ಕ್ರಿಯೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ, ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳು ಬಳಕೆಗೆ.

ಕೋರಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಜ್ಞಾನ, ಕೌಶಲ್ಯ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ವೇತನ ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಬೆಲೆಗಳು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಾರದು, ಮತ್ತು ಒಳಗೆ ಒಂದು ತಂಡ ಸಂಘಟಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಧ್ಯೇಯವಾಗಿತ್ತು. ಹೊಸ ತಾಂತ್ರಿಕ ಆಧಾರದ ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪರಿಪೂರ್ಣತೆ, ಸುಧಾರಿತ ತರಬೇತಿ ಕೋರ್ಸ್ಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಲು ಮರೆಯದಿರಿ.

ತಂತ್ರ ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ರಚನಾತ್ಮಕ, ತಾರ್ಕಿಕ, ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ವಿನ್ಯಾಸ ಮಾಡಬೇಕು. ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಕೊರತೆ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿನಾಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಅಸ್ಥಿರತೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.