ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆ: ಕ್ಷೇತ್ರ ಅನುವಾದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ

ಸ್ಪಷ್ಟ ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ ಹಾಗೂ ಪತ್ತೆ ಹಚ್ಚುವಿಕೆ ಜೊತೆಗೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರಂತರತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚುವರಿ "ಹೊರೆ" ಒಯ್ಯುತ್ತದೆ: ಇದು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರ, ಮನೋಧರ್ಮ, ಚಿತ್ತ, ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಯಾಗಿ ಜನರು - ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಗೋಳದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು, ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡದಿರಬಹುದು ಮ್ಯಾನ್, ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಒಂದು ಸಮರ್ಥ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಾರ್ಯ: ತಂಡದ ಪ್ರಮುಖ ಆಟಗಾರರು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕೆಲಸ. ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಗೋಳ ಮತ್ತು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಂಘಟನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತವೆ ಇದು ಸಂಬಂಧಗಳ ಗೋಳದ ಅನುವಾದ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ - ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದು ತಂಡದ ಸಮರ್ಥ ಮತ್ತು ಕೂಡಿಸುವ ಕೆಲಸ, ಇದು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದರ್ಥ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ, ನೀವು ಗುರಿಗಳನ್ನು, ಉದ್ದೇಶಗಳು, ರಚನೆ ಮತ್ತು ರಚಿಸಬೇಕು ನಿರ್ವಹಣೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

- ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ತಜ್ಞವೈದ್ಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ;

- ತಾಂತ್ರಿಕ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು;

- ಮಾಹಿತಿ ಧಾತು;

- ಆಡಳಿತ ಪದ್ಧತಿಗಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿ;

- ಕಾನೂನು ಚೌಕಟ್ಟು.

ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದಾದ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಯಾವುದೇ ಲೈಕ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. - ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಬಳಕೆಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ತಾಳೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಯಾರು ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತಮ್ಮ ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ: ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಕೋನಗಳಿಂದ ನೋಡಬೇಕು.

ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಉತ್ತಮ ಸಂಘಟಿತ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಏನು ಇಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಫಲಪ್ರದತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ?

1. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು. ನೌಕರರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ದಿಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿ ಚಲಿಸುವ ಮತ್ತು ಗೋಲು ಗಮನಿಸುತ್ತದೆ ರಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲು ಮಾಡಬೇಕು. ತಂತ್ರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮೂಲ ಹಂತಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ. ನಂತರ ಮುಖ್ಯ ಇಂತಹ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ವೃತ್ತಿ ಯೋಜನೆ, ಅಪ್ರೈಸಲ್, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಹಿತಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ರಚನೆಗೆ ಆಧಾರದಂತೆ ಸೇವೆ ಇದು ವ್ಯವಹಾರದ ವರ್ತನೆ ಮೂಲ ಮಾದರಿಯಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
2. ಬಹು ಮಟ್ಟದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ. ನೀವು ಪ್ರೊಫೈಲ್ ರಚಿಸಬಹುದು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ - ಪ್ರತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಕ್ಕಾಗಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ವೃತ್ತಿಪರ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಗುಣಗಳು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಆದರ್ಶ ಮಾದರಿ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ. ಯಶಸ್ವಿ - ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ, ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಣೆಯ ಇರುತ್ತದೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗದ ಕಟ್ಟಡ ಇಂತಹ ಮಾದರಿಗಳು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೀಸಲು ಸಹಾಯ.
3. ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ.
4. ಲೈನ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಡ್ಡಾಯ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ.
5. ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟು ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ನಡೆಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ ನೌಕರರ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅರ್ಹತೆ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅಂಗೀಕಾರದಲ್ಲಿ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಸಲುವಾಗಿ. ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ನೌಕರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರೇರಕ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ. ಫಾರ್ಮ್ ಊರ್ಜಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ, ನೀವು ಯಾವುದೇ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂದರ್ಶನಗಳು ಯೋಗ್ಯವಾದುದು.

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಮೂಲಭೂತ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ. ಮುಂದಿನ ತಾರ್ಕಿಕ ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಖ್ಯ ಘಟಕ ಸಂಕೀರ್ಣ ಇರಬೇಕು ಇದರಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ಸೃಷ್ಟಿ ಎಂದು. ಸಂಕೀರ್ಣತೆ - ವಿವಿಧ ರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ಬೋಧನೆ ವಿಧಾನಗಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿ: ತರಬೇತಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ತರಬೇತಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿ, ಇತ್ಯಾದಿ